목차
저자 서문 = ⅴ
역자 서문 = ⅶ
서문 = ⅸ
Ⅰ부 건설산업의 특징과 실제
1장 건설관리 = 3
1.1 건설산업의 미래 = 3
1.2 건설산업의 특성 = 6
1.3 건설프로젝트의 유형 = 7
1.4 건설관리로의 대안적 접근 = 10
요약 = 14
2장 프로젝트 진행과 조직 = 15
2.1 건설프로젝트의 수명주기 = 15
2.2 기본적인 관리 활동 = 21
2.3 조직의 개념 = 23
2.4 계약 관계 = 28
요약 = 44
3장 건설관리 조직의 응용과 요구조건 = 45
3.1 프로젝트 조직의 응용과 한계 = 45
3.2 연계성과 책임 = 55
3.3 전문건설관리자와 프로그램관리자의 요구조건 = 56
요약 = 61
Ⅱ부 전문건설관리의 실제
4장 프로젝트 사례 = 65
4.1 Easyway사의 창고 프로젝트 = 65
4.2 프로젝트 수명주기 = 68
4.3 성공적인 제안 = 72
4.4 공사 절차 개요 = 76
4.5 단일 일식도급업자 = 87
4.6 설계시공일괄업자 = 90
4.7 개발업자 = 90
4.8 관리, 현장행정관리 및 품질관리 = 91
요약 = 91
5장 시공 전 현장조사, 계획, 일정, 견적과 설계 = 93
5.1 현장조건 = 94
5.2 지역의 공사 실정 = 97
5.3 예비 견적 = 101
5.4 일정요약 = 101
5.5 작업 패키지 = 103
5.6 가치공학 프로그램 = 104
5.7 시공계획 = 107
요약 = 110
6장 입착과 낙찰 = 111
6.1 건설관리자의 시공패키지 개발 = 111
6.2 입찰서류 준비 = 113
6.3 계약자의 자격, 입찰 그리고 낙찰 = 116
6.4 입찰과정 관리 = 119
6.5 도급업자의 입찰과 낙찰 = 121
요약 = 122
7장 시공 = 125
7.1 시공관리의 전반적인 계획과 관리 = 125
7.2 공사관리의 전형적인 조직 = 128
7.3 도급계약의 전반적인 계획 및 관리 = 130
7.4 도급계약방식의 전형적인 조직 = 134
7.5 안전 책임 = 137
7.6 계약관리와 조정업무 = 137
7.7 품질관리 업무 = 146
7.8 시운전 및 최종 계약 완료 = 149
7.9 법적 고려사항 = 150
요약 = 152
8장 관리 감독의 실제 = 153
8.1 건설관리자의 관리보고 = 153
8.2 건설관리자의 비용관리 = 155
8.3 건설관리자의 공정 및 진척 관리 / 감독 = 164
8.4 철근콘크리트 도급업자의 관리보고 = 170
8.5 콘크리트공사 계약자의 비용관리 = 170
8.6 콘크리트공사자의 공정 및 진척도 관리 = 171
8.7 도급업자에 의한 공사관리 보고서 = 175
8.8 도급업자의 공사비 관리 = 175
8.9 도급업자의 공정 및 공사비 관리 = 176
요약 = 176
9장 건설관리자의 선정 = 177
9.1 기본능력 평가 = 177
9.2 일반적 선정 방법 = 178
9.3 추천 방안 = 181
9.4 실비보상 사업에서의 보상 및 대가 = 184
9.5 경쟁입찰에 의한 도급자 선정 = 186
9.6 정액계약 및 상한보증계약의 경상간접비 = 188
9.7 발주자의 책임 = 191
9.8 CM계약 및 협상계약의 마케팅 = 192
요약 = 193
Ⅲ부 프로젝트 관리의 방법
10장 프로젝트 계획 및 관리의 개념 = 197
10.1 공사비 절감 계획 = 197
10.2 프로젝트 계획과 관리 = 203
10.3 프로젝트 계획과 관리에서 컴퓨터의 응용 = 215
요약 = 219
11장 프로젝트 비용 견적 = 221
11.1 서론 및 개요 = 221
11.2 개념 / 예비견적 = 224
11.3 상세견적 = 232
11.4 확정견적 = 236
11.5 노무비용의 견적 및 관리 = 240
11.6 공사유형에 따른 견적 = 256
11.7 반복확률 견적 = 270
11.8 범위견적 = 272
11.9 견적대비 관리예산 편성 = 275
요약 = 277
12장 작업 및 자원의 계획과 관리 = 281
12.1 계획과 관리기법의 대안들 = 282
12.2 네트워크 기반 공정의 개념 = 297
12.3 네트워크 기반 프로젝트의 관리 = 323
12.4 변경, 클레임, 분쟁에 대한 문서화 = 333
요약 = 338
13장 비용공학
13.1 비용관리 및 비용공학 = 341
13.2 작업분류 체계 = 342
13.3 비용코드 = 343
13.4 관리예산 = 359
13.5 비용관리를 위한 데이터 출처 = 361
13.6 비용공학의 경제성 공학 = 365
요약 = 367
14장 구매조달 = 369
14.1 구매조달의 개념 = 369
14.2 구매조달 주기 = 370
14.3 주요 서류의 정의 = 371
14.4 구매 및 계약 실무 = 372
14.5 다른 관리시스템과의 관계 = 381
14.6 자재구매 조달의 관리 = 386
14.7 재고 이론 = 386
요약 = 392
15장 가치공학 = 393
15.1 잠재적 비용절감 가능성 = 394
15.2 가치공학 수행계획 = 395
15.3 미국 공공기관의 가치공학 수행계획 = 398
15.4 생애주기비용 기법 = 400
15.5 민간부문에서의 가치공학 = 403
15.6 실효성 있는 민간부문 가치공학 프로그램 = 405
15.7 민간부문 개발업자 프로그램 = 409
15.8 성공적인 공공부문 가치공학 프로그램 = 409
요약 = 411
16장 품질보증 = 413
16.1 품질보증의 기본개념 및 정의 = 414
16.2 품질의 경제성 = 417
16.3 품질보증을 위한 조직 = 420
16.4 방법론 = 425
16.5 건설관련 프로젝트에서의 품질 = 436
16.6 동류집단 검토 = 437
요약 = 439
17장 안전관리 = 441
17.1 개선의 동기 = 442
17.2 안전 및 보건상의 문제점 = 447
17.3 실행 지침 = 448
요약 = 459
Ⅳ부 건설관리의 사업 방법론
18장 리스크 관리, 보험, 보증, 선취특권 및 면허 = 463
18.1 리스크 관리 프로그램 = 464
18.2 건설보험 = 464
18.3 건설보증 = 471
18.4 선취특권과 공사중지명령 = 474
요약 = 475
19장 노사관계 = 477
19.1 미국의 노동법 = 477
19.2 노동 조직 = 483
19.3 The Open Shop = 487
19.4 소수민족과 여성 = 493
19.5 건설업체와 사업주 조직 = 496
19.6 직업소개소와 노동인력소 = 501
19.7 산업 관계 부서 = 501
요약 = 503
20장 클레임, 책임, 분쟁, 조정 = 505
20.1 계약유형 및 내용 = 505
20.2 계약서류 준비 = 507
20.3 계약 변경 = 510
20.4 주요 클레임 유형 = 511
20.5 분쟁해결 대안 = 529
20.6 분쟁해결을 위한 계약 지침서 = 532
요약 = 537
21장 PCM기법의 최근 흐름 = 539
21.1 지난 20년간의 건설사업관리 = 539
21.2 성공적인 PCM의 지침들 = 541
요약 = 547
부록 A = 549
부록 B = 559
부록 C = 569
부록 D = 609
참고문헌 = 613
찾아보기 = 625
