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| 090 | ▼a 650.1 ▼b 2010z4 | |
| 100 | 1 | ▼a 이성엽 ▼0 AUTH(211009)66327 |
| 245 | 1 0 | ▼a 코끼리여 사슬을 끊어라 : ▼b 상실과 불안을 치료하는 셀프 리더십 / ▼d 이성엽 지음. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 황금부엉이 , ▼c 2010. | |
| 300 | ▼a 269 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 21 cm. |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 | 청구기호 650.1 2010z4 | 등록번호 141074384 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 650.1 2010z4 | 등록번호 151284442 (3회 대출) | 도서상태 대출불가(자료실) | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 | 청구기호 650.1 2010z4 | 등록번호 141074384 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 650.1 2010z4 | 등록번호 151284442 (3회 대출) | 도서상태 대출불가(자료실) | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
인사 분야에서 탁월한 코칭 전문가로 정평이 나 있는 이성엽의 책으로, 함께 일하는 사람의 마음을 어떻게 움직이고 감동시켜 그들로 하여금 스스로 발전하고 성장하게 만들 수 있는지 그 방법을 알려준다. 또한 자신 안에 내재된 성장 욕구를 어떻게 발견할 수 있으며, 그것의 지속가능한 발전을 위해 어떻게 살아야 할지에 대한 명쾌한 답을 제시한다.
책은 총 4장으로 구성되었다. 1장 '열정, 그 믿음의 불꽃'에서는 우리가 인식하지 못하는 동안 자신을 통제하고 무기력하게 만든 내적 요인을 파헤쳐 자신의 현 상태를 객관적으로 평가할 수 있게 도와준다. 2장 '도전, 그 가슴 뛰는 변화'에서는 1장에서 살펴 본 내적 실패 요인을 어떻게 극복할 수 있는지에 대한 구체적 실천 방안을 제시한다.
3장 '노력, 그 성장의 에너지'에서는 현재뿐 아니라 미래에도 지속적으로 성장하는 삶을 계획하고 실천할 수 있는 방안을 제시한다. 마지막으로 4장 '고독, 그 빛나는 성찰'에서는 지속적인 변화를 위해 꼭 필요한 휴식과 쉼을 어떻게 누릴 수 있는지 소개하고 있다.
기업들은 왜 매년 꼭 그의 컨설팅과 강연을 듣고 싶어 하는가?
일정 규모의 조직이나 기업이라면 신년에 빼 놓지 않고 하는 일들이 있다. 한 해의 매출 계획을 세우는 것이 그것일 것이며 작년에 손실 본 부분이 무엇이고 올 해 강화시켜야 할 사업이 무엇인지 등이 먼저 그 속에 포함될 것이다. 이것들과 함께 빼놓을 수 없는 중요한 것이 있다. 바로 직원들의 성장을 위해 회사가 해야 할 것이 무엇이냐는 것이다. 아무리 매출 계획을 잘 세우고 액션 플랜을 잘 세울지라도 그것을 이루어나가는 것은 사람이기 때문이다. 이것을 위해 외부 프로그램을 이용하기도 하고 전문가의 도움을 받기도 한다.
그러나 한 번의 강의나 프로그램만으로 사람이 바뀌고 조직 문화가 바뀔 수는 없는 법. 실무자를 독려하며 팀의 매출을 극대화시켜야 하는 중간 관리자의 고민은 커질 수밖에 없다. 실무는 배울 수 있는 모델이 다양하게 존재하고 어떻게든 매뉴얼을 구해 연구하면 되는 문제지만, 함께 일하는 후배에게 동기부여하며 성과를 내게 하는 리더십의 문제는 누가 알려준다고 해서 되는 문제가 아니기 때문이다. 관리자의 리더십이 발휘되는 조직과 그렇지 않은 조직은 그 성과가 하늘과 땅 차이다. 그렇기에 매년 기업에서는 조직 내 인사 제도의 방향을 정하고 인재육성 분야 전략 수립을 위해 『코끼리여 사슬을 끊어라』 저자 이성엽에게 도움을 요청한다. 지난 10년간 인력관리전문업체인 리쿠르트, 인쿠르트, 러너코리아에서 인사/교육 담당자 교육을 저자에게 맡겼을 정도로 저자는 인사 분야에서 탁월한 코칭 전문가로 정평이 나 있다. 저자에 대한 이런 기업들의 신뢰와 지지는 그가 단지 이력과 경력이 화려한 컨설턴트이기 때문만은 아니다. 화려한 말의 성찬으로 거짓 성장을 약속하지 않고 개개인의 마음을 열어 변화하고 성장하고픈 내적 욕구를 발견하게 만드는 힘이 있기 때문이다. 함께 일하는 사람의 마음을 어떻게 움직이고 감동시켜 그들로 하여금 스스로 발전하고 성장하게 하느냐는 것만큼 관리자에게 중요한 화두도 없을 것이다. 마음을 움직여 조직을 변화시는 것을 위해 많은 기업과 조직에서 그의 코칭을 목말라하고 있다.
신간 『코끼리여 사슬을 끊어라』에서 그동안 컨설팅 활동으로 한정되어 있던 그의 탁월한 메시지를 일반 독자들에게 풀어 놓았다. 말의 성찬으로 가득 찬 자기계발서에 지친 독자는 그저 무엇을 해라는 식의 무책임한 메시지가 아닌, 진정 자신 안에 내재된 성장 욕구를 어떻게 발견할 수 있으며 그것의 지속가능한 발전을 위해 어떻게 살아야 할지 그 답을 얻을 수 있을 것이다.
책 내용
1장_‘열정, 그 믿음의 불꽃’에서는 우리가 인식하지 못하는 동안 자신을 통제하고 무기력하게 만든 내적 요인을 파헤쳐 자신의 현 상태를 객관적으로 평가할 수 있게 도와준다. 2장_‘도전, 그 가슴 뛰는 변화’에서는 1장에서 살펴 본 내적 실패 요인을 어떻게 극복할 수 있는지에 대한 구체적 실천 방안이 제시되어 있다. 3장_‘노력, 그 성장의 에너지’에서는 현재뿐 아니라 미래에도 지속적으로 성장하는 삶을 계획하고 실천할 수 있는 방안을 제시한다. 마지막 4장_‘고독, 그 빛나는 성찰’에서는 지속적인 변화를 위해 꼭 필요한 휴식과 쉼을 어떻게 누릴 수 있는지 소개하고 있다.
책을 통해 중간 관리자라면 어떻게 매출을 끌어 올리고 직원들이 성장하도록 돕는 리더십으로 성장할 수 있을지에 대한 답을 얻게 될 것이다. 또한 세일즈맨이나 영업 관련자라면 스스로 목표를 세우고 동기부여 받을 수 있는 셀프 리더십에 대한 답을 얻을 것이며 그 외 누군가의 지휘 아래 직장 생활하는 이나 진로를 찾아 고민하는 이라면 진정 자신답게 성장하고 발전할 수 있는 길이 무엇인지 찾을 수 있을 것이다.
정보제공 :
저자소개
이성엽(지은이)
아주대학교 교수, Ph.D ‘개인과 조직의 변화와 성장’을 화두로 가슴 뛰는 하루하루를 보내고 있는 성인교육 및 평생 교육 분야의 대표적인 전문가다. KB국민카드 인사부과장, KB국민은행 인재개발원 HRD전 략기획책임자, KB국민은행 평생학습기업추진TF팀장으로 근무했다. KB평생학습기업추진팀을 이끌던 시절 조직의 인사제도 및 교육부분에 평생교육 철학 을 다양한 제도로 구현한 것을 인정받아 KB국민은행 은 2004년 제1회 대한민국 평생학습대상(기업부문-대한상 공회소장상)을 수상했다. 직장생활을 하던 중 Australian Executive Award수상자로 선정되어 호주정부의 후 원을 받아 The University of Sydney에서 한국인 최초로 Coaching전문가 과정을 마쳤으며, 한국코치협회 창립이사회 멤버로 참여하여 우리나라에 코칭을 알리는 데 일조했다. 조직의 팀장으로 매일같이 야근 하던 여의도에서의 어느날 밤… 한국은행 연수원 부 장이 쓴 책(「똑똑한 자들의 멍청한 짓」)의 한구절(‘자기 나름대로의 이론적 체계가 서 있지 않고서는 현실을 이해하거나 변화시키기는 커녕, 오히려 현실의 어 두음에 매몰되어 음침한 세계에 자신을 내던질지도 모른다 ’)에 밑줄 긋고 반복해 사색하던 중 그 문장이 쌓여 있던 그 무엇인가의 트리거가 되었는지 며칠간 끙끙 앓다가 사직서를 제 출하게 된다. 이렇게 10여 년간의 직장 생활을 뒤로 한 채, ‘인간의 변화와 성장’을 화두 삼아 늦깎이 풀타 임 박사과정 학생으로 4년 6개월을 보냈다. 이후 고 려대, 단국대, 명지전문대, 선문대, 숙명여대, 인하대, 중앙대 등에서 수년간 시간강사로 활동했으며 (주)휴 넷의 사외이사, 한국통합교육의 자문교수, 인재육성 전략연구소 소장, 킹웨이인재개발그룹 감사 등을 역임하며 평생교육과 인재육성분야의 현장실천가로 활동하였다. 역자의 강연은 국가정보원, 기획재정부, 국가인재개발원, 국민권익위원회, 중앙선거관리위 원회, 국민은행, 신한은행, 우리은행, 하나은행, LG전자, 삼성전자, SK텔레콤, 현대자동차, 대 한항공, 하이닉스반도체, 아시아나항공, CJ 그룹, 대상 그룹, 진학사, 한국철도공사, 한국토지 주택공사, 한화그룹 등 수많은 조직에서 뜨거운 반응을 일으켜왔으며, 그가 개발한 리더십 과 정은 코오롱그룹, 금호아시아나그룹, 미래에셋생명, 한국후지제록스, 하이닉스반도체 등의 기 업에선 승진자 필수과정으로 운영되기도 했다. 2010년부터 아주대학교 교수로 재직중이며 대학원 교육학과 ‘평생교육 및 HRD’전공 주임 교수로 석/박사 학생들을 지도하고 있다. 현재 아주대학교 평생학습중심대학추진본부 본부 장, 아주대학교 글로벌미래교육원 원장, 아주대학교 기업지원센터 센터장, 한국교육컨설팅코 칭학회 회장, 한국NLP상담학회 고문, 한국초월영성학회 이사, 한국평생교육학회 이사, 중앙 선거관리위원회 민주시민교육자문위원, 한중협회 교육위원장, 재단법인 한국지역사회교육재 단 이사 등으로 학교와 사회에서 봉사하고 있다. 삶 속에서의 평생학습을 실천하는 공동체를 꿈꾸며, 그 일환으로 수원시 평생학습가들의 모 임 ‘와글와글 포럼’의 단장을 맡아 3년간 봉사했다. 지난 10여년간 文質彬彬(문질빈빈)하는 마음으 로 人文과 天文을 함께 살피면서 자아초월 및 코칭 분야의 전문가를 육성하는 일에 정성을 쏟 고 있으며 특히, 노자와 장자 및 영성분야의 통합적 연구에 관심을 가지고 있다. 관련하여 배 움공동체 <修心團>에서 이웃사촌(師村)들과 함께 사색과 묵상훈련을 하고 있다. 2020년엔 시민 교육분야에 대한 공헌으로 대통령표창을 받았다. 미국 NLP University의 공인파트너로 NLP전문가 육성을 함께 하고 있고, 세계적인 코치들 의 클럽국제코치연맹(ICC: International Coaching Community)의 인증코치이자 트레이너로 ICC인증 국제 코치 훈련을 하고 있으며, SFM(Success Factor Modeling)프로그램의 공인 트레이너로서 이 책의 저자 로버트 딜츠Robert Dilts와 함께 의식 리더십 및 회복 탄력성(Conscious Leadership and Resilience) 워크숍 을 진행하고 있고, 국내에서 ‘의식 리더십 및 회복 탄력성’ 전문코치와 교수를 육성하고 있다. 저서로는 「NLP의 원리 1」, 「이미 완전한 당신, 어웨이크너」, 「낯선 길에 서니 비로소 보이는 것들」, 「성인경험학습의 이해」, 「인적자원개발론」, 「일자리와 교육리더십」, 「코끼리여 사 슬을 끊어라」, 「성인학습과 코칭」, 「교육성과관리와 HRD시스템 구축」 등이 있으며, 역서로는「실리콘밸리의 최고 기업은 어떻게 협업하는가」, 「NLP로 신념체계 바꾸기」, 「타임파워」, 「팀 장3년차」, 「스무살 여행, 내인생의 터닝포인트」, 「빅토리」 등이 있다.
목차
목차 프롤로그 : 지금 우리에게 필요한 것 = 5 제1장 열정, 그 믿음의 불꽃 1. 코끼리여, 사슬을 끊어라 = 21 2. 열정과 결핍 = 29 3. 마법이 불러낸 성공 본능 = 37 4. 인식조절법 = 43 5. 기대의 법칙 = 49 6. 지도는 영토가 아니다 = 55 7. 다이아몬드 밭 이론 = 63 8. 플래카드의 힘 = 71 9. 작심삼일을 뛰어넘는 4가지 비법 = 79 제2장 도전, 그 가슴 뛰는 변화 10. 닥치는 대로 실천하기 = 87 11. 돈키호테 따라잡기 = 91 12. 파랑새를 좇는 샐러던트 = 97 13. 모델링 5단계 = 105 14. 목표 설정의 4가지 원칙 = 111 15. 유인의 법칙 = 117 16. 계획된 우연 만들기 = 125 17. 3D 실천하기 = 133 18. 지혜로운 사람의 목표 달성 10단계 = 141 제3장 노력, 그 성장의 에너지 19. 천재는 타고나는 게 아니라 만들어진다 = 151 20. 달인으로 가는 성장의 4단계 = 159 21. 학력이 아닌 학습력으로 승부하라 = 167 22. 위대한 Leader는 Reader다 = 173 23. 문사철의 바다에서 유영하기 = 179 24. 학습의 형식을 파괴하라 = 185 25. unlearning-비우고 지우고 버려라 = 191 26. 땜빵과 게스트의 차이 = 197 27. 초의식의 세계에 말 걸기 = 205 제4장 고독, 그 빛나는 성찰 28. 성장을 위한 작은 멈춤의 시간 = 213 29. 나에게 주는 최고의 선물 = 219 30. Out of the BOX = 225 31. 게임의 법칙 = 231 32. 존재냐 소유냐, 이것이 문제로다 = 237 33. 천 년의 나무는 단숨에 자라지 않는다 = 245 34. 인생의 우선순위 = 251 35. 어떤 사람으로 기억되기를 바라는가 = 257 36. 낯설게 하기의 즐거움 = 265



