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직장인이라면 누구나 가슴에 '언젠가 퇴사'라는 희망 하나쯤은 품고 산다. 그런데 왜 치열하게 공부해서 어렵사리 들어간 회사, 신입이든 경력이든 다들 못 그만둬서 안달일까. 그건 바로 '어떻게 회사를 다녀야 잘 다니는 건지, 직장 동료나 상사와는 어떤 방식으로 소통해야 하는지, 회사에서 살아남으려면 무슨 기술이 필요한지' 전혀 모르고 있기 때문이다.

《회사는 싫지만 회사 생활은 잘하고 싶어》는 신입부터 시작해 6년 만에 CEO가 된 '직장의 신' 추이추이의 회사 생활 노하우를 모두 담은 책이다. 저자는 심리와 관계의 핵심을 파고들면서 더 나은 삶으로 가는 방향을 열어주고, 에너지·행동·권력·사고·불안·잠재력·소통·상사·목표·격려·충돌·협력 관리 등 12가지 생존 기술을 알려주며 아등바등하지 않고 우아하게 회사 다니는 법을 제안한다. 몇 가지 핵심 기술만 잘 터득해도, 회사 생활은 물론 인생에서 생기는 크고 작은 고민과 문제들을 효과적으로 헤쳐 나갈 수 있을 것이다.

"회사 다니는 데도 공부와 기술이 필요하다!"
신입부터 경력까지 누구든 바로 써먹는 회사 생활 실전 매뉴얼

왜 나는 늘 남 일까지 하고 있을까? 상사나 사장과 잘 지내는 방법이 있기는 한 걸까? 친구나 가족들과는 아무 문제가 없는데 유독 회사에서는 소통도 관계도 왜 죄다 힘든 걸까? 죽어라 노력하는데 성과는 나지 않고 제자리걸음인 이유는 뭘까?
'회사가 싫다', '회사 다니기 힘들다'는 넋두리마저 지쳤다면, 이제 불평과 불만을 멈추고 조금만 노력해보면 어떨까. 이 책의 저자 추이추이는 말한다. "직장인도 회사 다니는 법을 공부해야 하는 시대다. 어차피 다닐 거라면, 회사에서 우아하게 살아남자"고.

저자가 권하는 12가지 기술은 바쁜 직장인들이 많은 시간을 들여 공부해야 할 만큼 복잡하지 않다. 적게 공부해도 바로 써먹을 수 있는 생존 기술로, 한번 익혀두기만 하면 회사라는 전쟁터에서 자신을 지키는 강력한 무기가 되어줄 것이다. 특히, 저자의 강연 〈누구에게나 필요한 관리술〉은 온라인에서만 20만에 육박하는 판매를 기록할 정도로 화제를 모았는데, 그중에서도 더욱 중요한 핵심만 골라 이 책 속에 고스란히 녹여냈다. 《회사는 싫지만 회사 생활은 잘하고 싶어》는 신입사원으로 시작한 저자가 어떻게 6년 만에 젊은 CEO가 될 수 있었는지, 업무에서 높은 성과를 올릴 수 있었던 비결이 무엇인지, 그리고 어떤 방식으로 소통하며 회사 내 인간관계를 잘 유지해왔는지 그 핵심 비결을 모두 전수한다.

이 책은 흔한 상식과 개인의 경험에 머무르는 자기계발서가 아니다. 저자는 심리와 관계의 핵심을 파고들면서 더 나은 삶으로 가는 방향을 제시하고, 회사 생활을 더 잘하기 위한 12가지 관리법을 제안한다. 에너지 관리, 행동 관리, 권력 관리, 사고 관리, 불안 관리, 잠재력 관리, 소통 관리, 상사 관리, 목표 관리, 격려 관리, 충돌 관리, 협력 관리까지 상대에게 휘둘리지 않고 내 인생의 주인으로 사는 '관리법'은 회사 생활을 잘하는 '생존 기술'의 역할을 톡톡히 해준다.
마지막으로, 이 모든 것을 관통하는 가장 중요한 메시지를 기억하자. "감정이든 책임이든 성과든 실패든, 상대의 몫은 상대에게 주고 내 몫은 내가 가질 것!" 약간의 노력으로 몇 가지 핵심 기술만 터득한다면, 우리는 지금까지의 직장 생활과 달리 그 속에서 생기는 여러 가지 고민과 문제들을 어렵지 않게 해결해 나갈 수 있을 것이다.

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목차 
프롤로그 : 내 인생의 주인이 되는 관리의 기술 = 4
1장 그의 감정까지 내가 책임질 필요는 없다 - 에너지 관리 
 사장이 화를 내면 우리는 왜 당황할까 = 17
 사장의 감정은 사장의 몫 = 19
 왜 다 내 탓으로 돌리는 걸까 = 24
 자꾸 남 탓 하는 심리 = 26
 행복해지고 싶다면 가장 먼저 해야 할 일 = 31
 정리 노트 = 32
2장 4가지 핵심 기술로 무엇이든 설득한다 - 행동 관리 
 툭하면 마감을 안 지키는 동료에게 대처하는 법 = 37
 누구라도 혁신 따위 하지 않을 상황이라면 = 41
 설득의 핵심 기술 1 상대의 처지에서 출발하라 = 43
 설득의 핵심 기술 2 집행자를 명확히 하라 = 47
 설득의 핵심 기술 3 확고한 태도를 유지하라 = 50
 설득의 핵심 기술 4 생각하지 못한 패를 내라 = 53
 우리의 행동을 결정하는 가장 중요한 요소 = 56
 정리 노트 = 58
3장 더 이상 그들이 당신을 함부로 하게 내버려두면 안 된다 - 권력 관리 
 그들은 당신에게 상처를 줄 권리가 없다 = 64
 권력을 넘겨주게 만드는 세 가지 함정 = 68
 보고 표현하고 행동하라, 그러면 권력의 주인이 될 것이다 = 73
 OX 문제가 선다형 문제로 바뀌는 순간 = 82
 정리 노트 = 88
4장 오해받지 않은 나도 오해받지 않은 타인도 없다 - 사고 관리 
 우리는 늘 자신만의 잣대로 세상을 바라본다 = 95
 너무 쉽게 타인을 평가하다 보면… = 98
 나도 내가 누구인지 잘 모른다 = 101
 꼬리표를 떼어내고 진짜를 마주하는 법 = 106
 정리 노트 = 114
5장 도대체 우리는 왜 이렇게 불안해하는 것일까 - 불안 관리 
 생각할수록 더 불안하고 불안할수록 더 생각난다 = 119
 불안한 마음이 시작되는 곳 = 122
 불안의 악순환을 이기는 법 1 주의력 전환 = 127
 불안의 악순환을 이기는 법 2 최악의 결과 리스트 작성하기 = 129
 불안의 악순환을 이기는 법 3 문제를 장점으로 만들라 = 131
 정리 노트 = 134
6장 상대를 활용할 것인가, 이용당할 것인가 - 잠재력 관리 
 왜 나는 늘 남 일까지 하고 있을까 = 139
 자꾸만 상대를 무시하고 인정하지 못할 때 = 143
 참견하지 말고 일단 지켜볼 것 = 147
 중요한 것은 손을 멈추고 눈을 뜨는 일 = 152
 정리 노트 = 158
7장 제대로 된 소통 없이 잘되는 인간관계는 없다 - 소통 관리 
 자꾸 싸우며 상처받지만 이유를 몰라 답답하다면… = 163
 나는 이제껏 널 위해 그랬는데… = 165
 대화법이 달라지면 관계도 달라진다 = 170
 모든 소통은 감정을 확인하기 위한 것 = 175
 정리 노트 = 176
8장 원하는 것을 얻는 상사 관리법은 따로 있다 - 상사 관리 
 상사 관리가 어려운 이유는 당신이 자기 자신을 너무 사랑하기 때문이다 = 181
 말하지 않으면 상대는 알 수 없다 = 187
 우리 사장의 진짜 속마음은 뭘까 = 191
 사장과 잘 지내는 최고의 방법 = 194
 사장은 ''''신''''이 아니다, 그저 당신의 ''''파트너''''다 = 196
 정리 노트 = 198
9장 자유롭고 떳떳한 삶을 위해 도전하고 책임질 용기 - 목표 관리 
 죽어라 고민하는데 목표점에 다다르지 못하는 이유 = 203
 책임으로부터 도망치는 나 = 205
 일 잘하는 사람들의 세 가지 방법 = 211
 도망치는 것도 하나의 선택이다 = 218
 정리 노트 = 220
10장 어떤 상황이든, 어떤 사람에게든 통하는 주도성 수업 - 격려 관리 
 주도성을 요구할수록 주도성은 멀어진다 = 225
 크리에이티브는 기존의 성과 방식으로 단련되지 않는다 = 227
 일단 제대로 뒤집어보면 상대의 숨은 역량이 보인다 = 231
 상대에 관한 ''''오해''''를 ''''이해''''로 바꾸는 관점 = 239
 정리 노트 = 240
11장 나를 힘들게 하는 사람을 대할 때 필요한 것들 - 충돌 관리 
 왠지 불편한 사람, 아무래도 힘든 사람 = 245
 사람은 누구나 통제당할 수 있다 = 247
 상대의 통제에서 벗어나는 생각 정리법 = 251
 그건 단지 표면적 평화일 뿐이다 = 255
 자유롭지 않기를 바라면 자유로워질 수 있다고? = 261
 정리 노트 = 264
12장 ''''어떻게 일하는가''''보다 중요한 것은 ''''어떻게 책임지는가''''다 - 협력 관리 
 자기만의 방에 갇히지 않으려면… = 269
 우리가 함께해야 보이는 것들 = 274
 내 일인지, 남 일인지 따져볼 것 = 278
 아무것도 안 하는 것, 이 또한 하나의 역할이다 = 282
 누구나 관계 속에서 살아간다 = 285
 정리 노트 = 286
에필로그 : 결국은, 당신과 나 사이의 문제 = 288
추천의 글 : 관리의 신, 추이추이에 대하여 = 292