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첫 리더십을 맡아 막막한 이들에게는 든든한 기본기를, 오랜 경험 끝에 다시 자신을 돌아보려는 리더들에게는 새로운 관점을 제시한다. 경기의 흐름을 바꾸는 짧은 작전타임처럼, 독자에게도 잠시 멈춰 방향을 재정립하는 전략적 ‘타임아웃’을 선물한다.

성과보다 앞서 신뢰 위에 세워지는 리더십, 그리고 흔들릴 때마다 중심을 회복하는 힘이야말로 오늘날 리더에게 가장 필요한 자산임을 이 책은 일깨운다. 조직을 이끄는 모든 리더와, 리더십의 본질을 다시 고민하고 싶은 이들에게 강력하게 권한다.

“지금, 당신의 리더십에는 타임아웃이 필요하다!”

스포츠 현장에서 배우는 생생한 리더십의 원칙

관점·신뢰·동기부여·문제 해결·성장
리더가 반드시 점검해야 할 다섯 가지 질문

『타임아웃(TIME OUT)』은 스포츠 현장의 치열한 순간을 통해 조직 리더십의 본질을 되짚는 자기계발서다. 스포츠를 단순한 오락이나 승부가 아닌, 목표를 세우고 전략을 수립하며 팀워크를 발휘하는 전 과정을 응축한 무대로 바라본다. 경기 속 긴장과 승부, 승리와 패배가 남긴 교훈은 곧 조직 리더가 매일 마주하는 과제와도 맞닿아 있다.

구자훈 저자는 18년간 HRD 현장에서 쌓아온 경험을 바탕으로, 스포츠에서 발견한 리더십의 핵심을 다섯 가지 키워드 '관점, 신뢰, 동기부여, 문제 해결, 성장'으로 풀어낸다. 각 장은 핵심을 압축한 로 시작해 스포츠 현장의 실제 사례와 리더십 원칙으로 이어지며, 독자가 스스로를 점검하고 실천으로 연결할 수 있도록 돕는다.

이 책은 첫 리더십을 맡아 막막한 이들에게는 든든한 기본기를, 오랜 경험 끝에 다시 자신을 돌아보려는 리더들에게는 새로운 관점을 제시한다. 경기의 흐름을 바꾸는 짧은 작전타임처럼, 독자에게도 잠시 멈춰 방향을 재정립하는 전략적 ‘타임아웃’을 선물한다. 성과보다 앞서 신뢰 위에 세워지는 리더십, 그리고 흔들릴 때마다 중심을 회복하는 힘이야말로 오늘날 리더에게 가장 필요한 자산임을 이 책은 일깨운다. 조직을 이끄는 모든 리더와, 리더십의 본질을 다시 고민하고 싶은 이들에게 강력하게 권한다.

“승부의 순간, 리더는 어떻게 결정하는가?”

화려한 성공담이 아니라 실패와 회복에서 발견하는 리더십의 자산
매 순간 선택과 균형을 요구받는 리더들을 위한 단 한번의 작전타임

리더십은 정답이 정해진 기술이 아니라, 매 순간 선택과 균형을 요구하는 살아 있는 과정이다. 『타임아웃(TIME OUT)』은 이 생생하면서도 본질적인 사실을 다시 일깨운다. 스포츠의 치열한 장면 속에서 드러나는 리더의 고민은 오늘날 조직 속 리더가 마주하는 현실과 겹쳐진다.

이 책의 가장 큰 강점은 리더십을 성과 중심이 아닌 ‘신뢰와 회복’의 관점에서 풀어낸다는 점이다. 화려한 성공담보다 실패와 슬럼프에서 배운 교훈에 주목하며, 흔들릴 때마다 다시 중심을 회복하는 힘이야말로 진정한 리더의 자산임을 보여준다. 독자는 각 장의 이야기를 따라가며, 리더십이 특별한 누군가의 전유물이 아니라 누구나 성장 과정 속에서 길러야 할 태도임을 확인하게 된다.

관점: 리더십은 리더 개인의 시선에서 출발한다. 명확한 관점과 흔들림 없는 철학이 조직의 나침반이 되어 구성원이 두려움 없이 몰입할 수 있는 토대를 만든다.

신뢰: 신뢰는 하루아침에 만들어지지 않는다. 성과를 독차지하지 않고 팀을 앞세우며, 위기에서도 함께하는 모습을 보여줄 때 비로소 흔들리지 않는 신뢰가 쌓인다.

동기부여: 리더는 단순한 지시자가 아니라 구성원의 강점과 열정을 발견해 잠재력을 끌어내는 촉매자다. 유머와 피드백, 명확한 규칙을 통해 평범한 인재도 비범한 성과를 내도록 돕는다.

문제 해결: 위기 상황은 리더십의 진가가 드러나는 시험대다. 문제의 본질을 끝까지 추적하고 해답을 함께 찾아가는 과정 속에서 리더는 존재 가치를 증명하고 팀은 더욱 단단해진다.

성장: 리더십은 완성되는 순간 멈추는 것이 아니라 끊임없이 단련되어야 한다. 성찰과 루틴, 멘토와의 관계 속에서 성장하는 리더만이 긴 여정을 버티며 조직을 미래로 이끌 수 있다.

『타임아웃(TIME OUT)』은 이렇게 리더십의 본질을 되짚으며, 오늘을 살아가는 모든 리더에게 지금 당장 멈추어 돌아볼 ‘자신만의 작전타임’을 권한다.

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