목차
머리말／경영컨설팅의 역사 100년을 맞이하며
제1장 컨설팅회사의 사장이 되기까지
1. 유년기의 첫 컨설팅 경험 = 13
2. 어렸을 때 꾸었던 꿈들 = 16
3. 한국능률협회와의 만남 = 20
4. '매거진 컨설턴트'를 선언하다 = 23
5. 한국능률협회컨설팅 창립되다 = 25
제2장 컨설팅의 과거·현재·미래
1. 태초의 컨설팅 이야기 = 33
2. 역사 속에 빛나는 이름들 = 36
3. 산업혁명과 경영컨설팅의 발흥 = 39
4. 미국의 컨설팅 사업 = 41
5. 일본의 실태·한국의 실태 = 46
6. 컨설팅사업의 미래는 밝다 = 49
제3장 경영컨설팅이란 무엇인가
1. 경영컨설팅이란 무엇인가 = 57
2. 경영컨설팅의 시조 = 59
3. 일본과 우리나라의 경영컨설팅 도입 = 63
4. 경영컨설팅 사업의 몇 가지 분류 = 65
5. 왜 경영컨설팅이 필요한가 = 74
제4장 경영컨설턴트의 역할과 사명
1. 경영컨설턴트의 역할 = 81
2. 경영컨설턴트가 갖추어야 할 자질 = 84
3. 경영컨설턴트에게 필요한 능력 = 90
4. 경영컨설턴트의 과제 = 92
5. 컨설턴트에게 컨설팅을 의뢰하는 이유 = 96
6. 경영컨설턴트의 사명 = 99
제5장 미국식 컨설팅에서 배운 것
1. 어떤 기술을 도입할 것인가 = 105
2. 미국식 컨설팅기법의 도입 = 108
제6장 일본식 컨설팅에서 배운 것
1. 일본을 통해서 받아들인 것들 = 129
2. 가치공학과 산업공학의 도입 = 133
3. 매니지먼트의 뿌리찾기 운동 = 139
4. 도입 과정에서 겪은 여러 가지 갈등 = 143
5. 우리가 할 일은 많다 = 145
6. 아직도 남은 과제들 = 148
제7장 미국식 사고·일본식 사고의 차이점
1. 국제 비즈니스는 국제 계약부터 = 153
2. 미국식 사고·일본식 사고 = 157
3. 전략적 차이와 전술적 차이 = 161
4. 동양적 사고·서양적 사고 = 164
5. 두 가지의 전혀 다른 사례 = 167
제8장 경영컨설턴트가 되는 길
1. 다섯 갈래의 주요 루트 = 177
2. 경영컨설턴트들이 배워야 할 것들 = 181
3. 일본과 우리나라의 컨설턴트 양성 = 184
4. 본격적인 성장 단계를 밟아야 = 187
5. 지름길은 없다 = 190
6. '미래의 꽃'은 산업 현장에서 = 193
제9장 자기계발과 자기혁신
1. 기회는 스스로 만들어야 한다 = 199
2. 조직 개발과 성취동기 개발 = 202
3. 외국어 공부하던 이야기 = 209
4. 독서를 통해 얻은 것 = 213
5. 국제적인 행사에서 얻은 감각 = 217
6. 한국을 대표하면 세계를 대표한다 = 220
제10장 직업인으로서의 갈등·개인으로서의 고민
1. 경영컨설턴트의 세계 = 227
2. 두 갈래 길에서 = 234
3. 탤런트십과 매니저십 = 238
4. 미래의 행복을 위한 컨설팅 = 242
제11장 실패에서 얻은 교훈·성공에서 얻은 교훈
1. 컨설팅에 실패했던 이야기 = 249
2. 실패에서 배운다 = 256
3. 선택은 과감해야 = 259
4. 컨설팅에 성공하는 비결은 있는가 = 263
제12장 경영컨설턴트가 되고 싶은 이들에게
1. 필자가 묻고 싶은 이야기 = 271
2. 목표를 향해 나아가는 길 = 274
3. 미래의 컨설턴트 여러분들에게 = 278
저자후기／하나님께, 그리고 여러분들께
