목차
第三全訂版을 내면서 = ⅲ
第二全訂版을 내면서 = ⅳ
全訂版을 내면서 = ⅵ
머리말 = ⅶ
제1장 組織論의 系譜
제1절 組織論 分類의 諸基準 = 1
제2절 組織의 歷史的 展開過程 = 2
제2장 組織과 環境
제1절 序論 = 15
제2절 組織과 環境과의 關係 = 16
Ⅰ. 投入과 産出 = 16
Ⅱ. 組織의 形式合理性과 社會 = 18
Ⅲ. 環境과 構造 = 20
1. 機械的 構造와 有機的 構造 = 21
2. 分化와 統合 = 22
3. 環境의 類型과 構造 = 24
Ⅳ. 環境의 不確實性에 대한 기타 반응 = 25
1. 완충구조 = 25
2. 平準化 = 26
3. 豫測 = 26
4. 配合 = 26
제3절 組織의 誕生, 成長과 衰退 = 27
Ⅰ. 組織의 탄생 = 27
1. 企業家的 接近法 = 27
2. 組織을 만드는 動機 = 28
3. 조직탄생의 社會的 조건 = 28
4. 조직탄생과정기술을 위한 行態的 接近法 = 30
Ⅱ. 組織의 성장 = 32
1. 리피트-슈미트 모형 = 32
2. 스코트 모형 = 35
3. 그레이너 모형 = 37
Ⅲ. 組織의 쇠퇴 = 41
1. 序說 = 41
2. 成長과 衰退에 공헌하는 요인 = 43
3. 組織內部의 衰退理論 = 44
4. 衰退에 대한 管理者의 반응 = 45
5. 衰退의 영향 = 47
Ⅳ. 組織人口生態模型 = 48
제4절 組織과 組織의 關係 = 52
Ⅰ. 序說 = 52
Ⅱ. 組織間 관계성립의 과정 = 54
1. 資源依存模型 = 55
2. 體制變動模型 = 60
Ⅲ. 組織間 관계분석에 사용되는 중요개념들 = 62
Ⅳ. 相互連結 = 64
Ⅴ. 組織間의 구조적 측면 = 65
1. 組織間의 구조적 측면 = 66
2. 組織間의 調整 = 67
3. 組織集合 = 67
Ⅵ. 對象組織의 對他組織戰略 = 69
1. 序說 = 69
2. 競爭, 協商, 吸收, 聯立 = 70
3. 協助的 戰略, 妨害的 戰略, 操縱的 戰略, 權威的 戰略 = 72
4. 共同事業 = 76
5. 對象組織의 의사결정의 자율성 = 77
6. 組織의 可視性과 社會的 地位 = 78
Ⅶ. 組織領土 = 79
1. 組織領土의 개념 = 79
2. 組織領土와 行政組織 = 80
3. 領土不確實性, 領土複雜性, 領土制約性 = 81
제5절 組織의 顧客觀 = 83
제6절 組織과 環境變動 = 84
Ⅰ. 社會變動에의 適應과 反抗 = 84
Ⅱ. 社會變動役軍으로서의 組織 = 85
Ⅲ. 소용돌이의 場 = 86
Ⅳ. 革新源으로서의 환경 = 88
제7절 結論 = 89
제3장 組織文化
제1절 組織文化에 대한 연구 = 91
제2절 組織文化의 개념 = 94
제3절 下位文化 = 97
제4절 組織文化의 機能 = 101
제5절 組織文化에 대한 硏究方法 = 102
제6절 組織文化와 組織變動 = 108
제7절 結論 = 111
제4장 組織經濟學과 去來費用接近法
제1절 新制度經濟學派와의 관계 = 113
제2절 분석의 단위와 구성국면 = 114
제3절 行態假定 = 116
제4절 物理的 資産特定性 = 118
제5절 人間資産特定性 = 122
1. H₁, M₁ : 내부현물 시장 = 124
2. H₁, M₂ : 원초적 팀 = 124
3. H₂, M₁ : 의무적 시장 = 124
4. H₂, M₂ : 關係性 팀 = 125
제6절 단순契約圖式 = 126
제7절 市場과 階序制 = 130
제8절 結論 = 132
제5장 組織의 目標
제1절 目標의 機能 = 137
Ⅰ. 目標의 將來指向性 = 137
Ⅱ. 目標의 計劃機能 = 138
Ⅲ. 正統性의 근거 = 138
Ⅳ. 效果性의 기준 = 139
Ⅴ. 目標와 最高管理者의 역할 = 140
제2절 目標의 種類 = 141
Ⅰ. 序說 = 141
Ⅱ. 目標의 手段, 價値와 事實, 上位目標와 下位目標 = 141
Ⅲ. 有形目標와 無形目標 = 143
Ⅳ. 公言된 目標와 眞正한 目標 = 144
Ⅴ. 公式目標와 運營目標 = 146
Ⅵ. 기대와 目標 = 146
Ⅶ. 각 目標의 槪念上의 관계 = 148
제3절 目標의 數 = 149
제4절 目標의 결정 = 151
제5절 目標의 변화 = 154
Ⅰ. 目標繼承 = 154
Ⅱ. 目標變形 = 155
1. 目標轉換 = 155
2. 目標對置 = 157
제6절 效果性의 測定 = 160
Ⅰ. 序說 = 160
Ⅱ. 目標模型 = 161
Ⅲ. 體制資源模型 = 166
Ⅳ. 行態模型, 過程模型, 目標達成模型 = 167
Ⅴ. 結論 = 168
제6장 官僚制
제1절 Max Weber와 官僚制論 = 171
Ⅰ. 序說 = 171
Ⅱ. 權威類型 = 171
Ⅲ. 官僚制의 특징 = 173
제2절 官僚制의 逆機能 = 176
Ⅰ. Merton모형 = 176
Ⅱ. Selznick모형 = 178
Ⅲ. Gouldner모형 = 181
Ⅳ. Blau모형 = 184
제3절 Max Weber의 재검토 = 186
Ⅰ. Weber 이론의 활용 = 186
Ⅱ. Weber 이론의 비판 = 190
제7장 組織形態論
제1절 序論 = 193
제2절 組織의 모양 = 195
Ⅰ. 組織은 왜 피라미드인가? = 195
Ⅱ. 組織은 정말 피라미드인가? = 195
Ⅲ. 緩傾斜組織과 急傾斜組織 = 198
제3절 組織의 크기와 構造 = 201
제4절 行政濃度 = 207
Ⅰ. 問題의 제기 = 207
Ⅱ. 組織의 크기와 行政濃度 = 207
제8장 古典的 組織理論
제1절 序論 = 215
제2절 科學的 管理論의 배경과 특성 = 215
제3절 組織學과 科學的 管理論 = 220
제4절 行政管理論의 성격 = 224
제9장 組織의 諸原則
제1절 序論 = 229
제2절 組織의 諸原則 = 229
Ⅰ. POSDCORD의 原則 = 229
Ⅱ. 部省組織의 原則 = 231
1. 主된 目標에 의한 組織 = 232
2. 主된 節次에 의한 組織 = 233
3. 受惠者 또는 取扱物에 의한 組織 = 234
4. 地域에 의한 組織 = 235
Ⅲ. 命令統一의 原則 = 236
Ⅳ. 一致의 原則 = 239
Ⅴ. 統率範圍의 原則 = 241
1. 槪念 = 241
2. 統率範圍의 原則의 수학적 근거 = 242
3. 統率範圍의 決定 = 244
Ⅵ. 例外의 原則 = 247
Ⅶ. 目的의 原則 = 247
1. 序說 = 247
2. 目的의 機能 = 247
3. 指導者와 目的 = 249
제10장 組織에 대한 權力的 接近法과 權力構造
제1절 權力的 接近法의 성격 = 251
제2절 權力政治에의 參與者 = 255
제3절 政治過程成立의 조건 = 260
제4절 權力의 사용 = 262
제5절 權力의 기초 = 264
Ⅰ. 序說 : Weber와 支配服從關係 = 264
Ⅱ. French와 Raven = 265
Ⅲ. 組織 속의 權力原 = 268
제6절 權力의 構造的 說明 = 269
Ⅰ. 權力의 縱的·個人的 說明 = 269
Ⅱ. 權力依存性論 = 270
Ⅲ. 戰略的 依存條件論 = 271
Ⅳ. 信賴理論 = 274
제7절 縱的 權力構造 : 上官과 部下, 階序制와 專門性 = 276
Ⅰ. 權力과 구조 = 276
Ⅱ. 上官役割과 部下役割 = 277
1. 役割의 개념 = 277
2. 上官役割과 部下役割 = 278
Ⅲ. 一般家와 專門家 = 279
1. 役割의 내용 = 279
2. 一般家로서의 上官과 專門家로서의 部下 = 280
3. 地位 = 280
4. 높은 地位占有者에 대한 能力認定의 경향 = 281
5. 階序制와 專門性간의 갈등 = 282
Ⅳ. 部下와 權力 = 282
1. 部下의 權力源 = 282
2. 上官에 대한 影響力行使方法 = 285
3. 抗議와 報復 = 287
제8절 縱的 權力構造 : 集權的 構造와 分權的 構造 = 289
Ⅰ. 分權化理論의 성질 = 289
Ⅱ. 權限의 위임 = 291
제9절 橫的 權力構造 : 系線役割과 參謀役割의 관계 = 292
Ⅰ. 參謀의 모형 = 292
1. 中位的 및 劣等的 道具模型 = 292
2. Alter Ego 모형 = 292
3. 同僚模型 = 293
Ⅱ. 系線과 參謀간의 갈등의 해결 = 295
제11장 組織과 集團
제1절 序論 = 297
제2절 非公式組織의 理論 = 299
Ⅰ. 機能 = 299
Ⅱ. 理論의 장·단점 = 300
제3절 集團과 集團의 관계 = 302
Ⅰ. 序說 = 302
Ⅱ. 조직내 갈등의 양상 = 303
Ⅲ. 집단간 갈등의 원인, 해결방법 및 결과 = 306
제4절 리더십 = 309
Ⅰ. 資質論 = 309
Ⅱ. 리더 行動類型論 = 310
1. Lewin 등의 리더십 類型硏究 = 310
2. 오하이오 硏究 = 312
3. Managerial Grid = 314
4. 미시간 硏究 = 315
Ⅲ. 狀況論 = 318
1. 狀況條件論 = 318
Ⅳ. 成長循期論 = 322
Ⅴ. 通路-目標理論 = 324
Ⅵ. 意思決定參與規範 모형 = 327
제5절 生産性과 參與의 관계 = 332
제12장 組織과 人間
제1절 序論 = 341
제2절 動機論 = 342
Ⅰ. 序說 = 342
Ⅱ. 內容模型 = 344
1. Maslow 의 欲求階層說= 344
2. Herzberg의 M-H이론 = 346
3. Alderfer의 ERG 이론 = 347
4. 要約 = 349
Ⅲ. 過程模型 = 349
1. 過程期待模型 = 350
2. 均衡理論 = 360
Ⅳ. 結論 = 362
제3절 組織과 個人의 교호작용 -惡循環模型 = 363
제4절 個人의 組織에의 적응모형 = 367
Ⅰ. 性格類型 = 367
1. 上昇型 = 368
2. 無關心型 = 371
3. 曖昧型 = 373
Ⅱ. 權力均衡化類型 = 375
1. 獨立人 = 376
2. 外部興味型 = 376
3. 組織人 = 377
4. 同僚型 = 377
제5절 Theory X, Theory Y, Theory Z = 378
Ⅰ. Theory X와 Theory Y = 378
Ⅱ. 人間關係論 이후의 人間觀 = 379
Ⅲ. Theory Z = 381
1. Ouchi와 Theory Z = 381
2. 經營家族主義 = 383
3. Theory Z의 장·단점 = 384
Ⅳ. 結論 = 384
제13장 意思傳達과 情報活動
제1절 序論 = 387
제2절 意思傳達 = 389
Ⅰ. 意思傳達의 통로 = 389
1. 權威 = 390
2. 情報傳達 = 391
3. 作業專門家 = 391
4. 親友 = 392
5. 地位 = 392
Ⅱ. 意思傳達專門家 = 392
1. 接線者 = 393
2. 內部意思傳達 專門家 = 394
3. 事實計數 專門家 = 395
Ⅲ. 意思傳達活動網 = 396
제3절 意思傳達活動의 質 = 397
Ⅰ. 構造的 要因 = 398
1. 階序制 = 398
2. 專門化 = 400
3. 集權化 = 401
Ⅱ. 意思傳達活動指針 = 402
1. 事實蒐集과 解釋 = 402
2. 意思傳達活動과 作戰 = 403
3. 秘密과 公開 = 403
Ⅲ. 問題의 性質 = 405
Ⅳ. 情報過多 = 406
Ⅴ. 情報의 質向上措置 = 407
1. 構造的 要因과 대응조치 = 407
2. 意思傳達活動指針과 대응조치 = 410
3. 問題의 性質과 대응조치 = 411
4. 情報過多와 대응조치 = 411
제14장 意思決定論
제1절 序論 = 413
제2절 規範的·理想的 方法 = 414
제3절 制限된 合理性 = 420
Ⅰ. M.A. Simon과 J.G. March = 421
Ⅱ. R.M. Cyert와 J.G. March = 425
제4절 漸增的 接近法 = 428
제5절 混合觀照法 = 433
제6절 쓰레기통 모형과 이완된 連結體系 = 435
Ⅰ. 쓰레기통 모형 = 435
Ⅱ. 이완된 連結體系 = 440
Ⅲ. 評 = 443
제7절 G. Allison의 주장과 「反對에 의한 決定」 = 445
Ⅰ. G. Allison의 주장 = 445
Ⅱ. 反對에 의한 決定 = 448
제8절 葛藤理論 = 450
Ⅰ. 序說 = 450
Ⅱ. 個人葛藤 = 451
1. 원인 = 451
2. 해결방법 = 452
Ⅲ. 複數意思主體間의 갈등 = 453
1. Simon, March, Thompson = 453
2. 에피소드 = 457
3. 갈등의 잠재력 = 460
Ⅳ. 갈등의 기능 = 462
제15장 體制論的 接近法과 狀況論
제1절 序論 = 467
제2절 一般體制의 이론 = 469
제3절 狀況論과 一般體制와의 관계 = 476
제4절 組織에 대한 一般體制論의 적용 : Katz와 Kahn = 479
1. 上位體制와의 관계 = 479
2. 下位體制 = 482
3. 體制의 統合 = 484
4. 부수개념들 = 484
제16장 組織의 分類와 比較
제1절 序論 = 487
제2절 服從과 組織 = 490
Ⅰ. 組織의 分類 = 490
Ⅱ. 相關變數 = 493
1. 目標의 效果性 = 493
2. 組織의 엘리트 = 494
3. 文化的 統合 = 496
4. 환경의 처리 = 497
5. 凝結性 = 498
6. 카리스마의 배분 = 498
제3절 受惠者와 組織 = 499
제4절 兩模型의 批判 = 501
제17장 技術과 構造
제1절 序論 = 505
제2절 技術的 複雜性과 技術的 多樣性 = 506
Ⅰ. 技術的 複雜性과 구조 = 506
Ⅱ. 에이스톤 硏究 = 508
Ⅲ. 技術的 多樣性과 구조 = 512
제3절 技術과 相互依存性 = 514
1. 길게 연결된 기술 = 514
2. 仲介的 기술 = 514
3. 集約的 기술 = 514
제4절 루틴과 構造 = 518
Ⅰ. 序說 = 518
Ⅱ. 技術의 개념 = 519
Ⅲ. 技術의 구조 = 522
제5절 狀況條件論 = 524
제18장 組織의 革新
제1절 序論 = 527
제2절 組織革新의 對象 = 528
Ⅰ. 對象變數 = 528
Ⅱ. 接近法 = 530
1. 構造的 접근법 = 530
2. 技術的 접근법 = 531
3. 人間的 접근법 = 532
제3절 組織革新의 方法 = 534
Ⅰ. 計劃的 변화 = 534
Ⅱ. 非計劃的 변화 = 535
제4절 組織革新의 主役 = 538
Ⅰ. 革新者 = 538
1. 革新者屬性 = 538
Ⅱ. 專門職業人 = 539
Ⅲ. 革新者의 意思決定과 集團的 地位 = 542
Ⅳ. 革新者와 反抗者의 類型 = 544
제5절 革新의 段階 = 546
Ⅰ. 場의 理論과 革新의 3段階 = 546
Ⅱ. 下位階階 = 546
1. 解氷段階 = 547
2. 變化段階 = 547
3. 再結氷段階 = 547
Ⅲ. Greiner의 6段階說 = 549
제6절 革新을 위한 組織 = 551
제7절 革新理論의 評價 : 變化過程에 대한 거시적 시각 = 553
제19장 組織發展과 組織設計
제1절 序論 = 557
제2절 硬直性 構造와 融通性 構造 = 557
제3절 組織發展 = 562
Ⅰ. 計劃的 變化理論의 性格 = 562
Ⅱ. 組織發展理論의 性格 = 563
Ⅲ. 組織發展의 대상과 목표 = 564
Ⅳ. 組織發展의 方法 = 566
제4절 組織設計 = 568
Ⅰ. 組織設計理論의 계열 = 568
Ⅱ. 意思決定論과 組織設計 = 570
Ⅲ. 計劃的 變化, 組織發展과 組織設計 = 571
제5절 組織發展理論과 組織設計理論의 評價 = 573
Ⅰ. 「組織發展」의 평가 = 573
Ⅱ. 「組織設計」의 평가 = 575
事項索引 = 577
人名索引 = 587
