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종래의 전통적 조직이론을 넘어 오늘날의 신고전학파, 조직심리학, 조직사회학 등을 포괄한 신체제 저서로서 사회계열 필독서.

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목차

제1편 組織學의 특성과 계보

 제1장 組織學의 특성 = 3

 제2장 組織學의 계보 = 14

제2편 古典的 組織이론

 제3장 古典的 組織이론의 특성 = 21

  제1절 서설 = 21

  제2절 科學的 管理論의 배경과 특성 = 21

  제3절 組織學과 科學的 관리론 = 27

  제4절 行政管理論의 성격 = 31

 제4장 組織의 여러 원칙들 = 35

  제1절 서설 = 35

  제2절 組織의 여러 원칙들 = 36

   1. POSDCARB의 원칙 = 36

   2. 部省組織의 원칙 = 38

   3. 命令統一의 원칙 = 43

   4. 一致의 원칙 = 46

   5. 統率範圍의 원칙 = 48

   6. 例外의 원칙 = 53

   7. 目的의 원칙 = 54

 제5장 系線과 參謀 = 58

  제1절 서설 = 58

  제2절 參謀의 발생 = 58

  제3절 參謀의 의의 = 59

   1. 機能 = 59

   2. 命令系統의 문제 = 60

   3. 관찰자 시야의 넓과 좁음의 문제 = 61

  제4절 參謀의 종류 = 62

   1. 個人參謀 = 62

   2. 一般參謀 = 63

   3. 特別參謀 = 63

  제5절 參謀의 명령권의 문제와 기능참모 = 64

  제6절 參謀와 系線과의 관계 = 65

   1. 양자간의 갈등 = 65

   2. 參謀의 모형과 갈등 = 66

   3. 결론 = 69

 제6장 集權化와 分權化 = 70

  제1절 分權化이론의 성질 = 70

  제2절 集權化와 分權化의 필요성 = 72

   1. 集權化의 필요 = 72

   2. 分權化의 필요 = 73

  제3절 分權化의 방법 = 75

   1. 權限의 위임 = 75

   2. 公式構造의 변경 = 77

  제4절 分權化와 人間行態 = 78

제3편 組織心理學

 제7장 人間型論 = 83

  제1절 Theory X와 Theory Y = 83

   1. 서설 = 83

   2. Theory X = 84

   3. Theory Y = 85

   4. 융통성구조와 경직성구조 = 88

   5. 혼합형-Managerial Grid = 88

  제2절 合理的·經濟的 인간, 社會的 인간, 自己實現 인간, 복잡한 인간 = 91

   1. 合理的·經濟的 인간 = 92

   2. 社會的 인간 = 94

   3. 自己實現 인간 = 95

   4. 복잡한 인간 = 98

  제3절 Theory Z = 101

   1. Ouchi와 Theory Z = 101

   2. 경영가족주의 = 102

   3. Theory Z의 장단점 = 104

 제8장 人間關係論 = 105

  제1절 Hawthorne 연구 = 105

   1. 서설 = 105

   2. 조명실험 = 106

   3. 계기조립 실험실 = 107

   4. 面接 프로그램 = 110

   5. 건반배선 관찰실 = 111

  제2절 人間關係論의 평가 = 112

 제9장 非公式組織論 = 115

  제1절 서설 = 115

  제2절 非公式組織의 실태 -公式組織과의 대비 = 116

  제3절 非公式組織의 예 = 119

   1. 사적 조직 = 119

   2. 내부내각 = 120

   3. 개인비서조직 = 120

   4. 클럽과 파벌 = 121

  제4절 非公式組織의 기능 = 121

  제5절 非公式組織의 지도자 = 124

  제6절 非公式組織이론의 공과 = 126

 제10장 리더십 = 130

  제1절 要素論과 狀況論 = 130

   1. 要素論 = 130

   2. 狀況論 = 131

  제2절 指導型의 이론 = 132

   1. K. Lewin 등의 실험 = 132

   2. 평가 = 134

   3. 參與와 生産性 = 138

   4. 기타의 二元論 = 142

  제3절 狀況條件論 = 144

   1. F. Fiedler의 이론 = 144

   2. 成長循期論 = 150

   3. 通路-目標이론 = 151

   4. 意思決定 참여규범모형 = 155

 제11장 意思傳達 = 160

  제1절 서론 = 160

  제2절 意思傳達의 통로 = 162

   1. 權威 = 163

   2. 情報傳達 = 164

   3. 작업전문성 = 165

   4. 친구 = 165

   5. 지위 = 166

  제3절 意思傳達활동의 질 = 166

   1. 구조적 요인 = 167

   2. 意思傳達 활동지침 = 171

   3. 문제의 성질 = 175

   4. 情報 과다 = 176

   5. 情報의 질을 향상하기 위한 조치 = 177

 제12장 性格型 및 動機論 = 183

  제1절 動機論 = 183

   1. 서설 = 183

   2. A. Maslow = 184

   3. M-H이론 = 186

   4. J. Atkinson모형 = 188

   5. V. Vroom모형 = 190

  제2절 性格型論 = 193

   1. 서설 = 193

   2. 악순환모형 = 194

   3. 上昇型, 無關心型, 曖昧型 = 200

   4. 권력균형화 유형 = 208

   5. 결론 = 211

 제13장 계획적 변화와 組織發展 = 212

  제1절 계획적 변화와 組織發展의 이론 = 212

   1. 계획적 변화 = 212

   2. 조직발전 = 214

  제2절 T-Group = 218

  제3절 Managerial Grid = 221

  제4절 과정상담과 개입전략 = 225

   1. 과정상담 = 225

   2. 개입전략 = 227

제4편 新古典學派

 제14장 意思決定論의 계보 = 233

  제1절 意思決定이론의 분류 = 233

  제2절 規範的·理想的 방법 = 235

  제3절 점증적 접근법 = 239

 제15장 新古典학파(Carnegie 학파)의 意思決定論 = 245

  제1절 新古典학파의 意思決定論의 특성 = 245

   1. 서설 = 245

   2. H. A. Simon과 J. G. March = 246

   3. R.M. Cyert와 J. G. March = 246

   4. 평가 = 254

  제2절 新古典학파의 갈등이론 = 256

   1. 서설 = 256

   2. 개인갈등 = 257

   3. 複數意思主體들 사이의 갈등 = 259

   4. 갈등의 기능 = 264

  제3절 쓰레기통 모형과 이완된 連結體系 = 265

   1. 쓰레기통 모형 = 265

   2. 이완된 連結關係 = 270

제5편 組織社會學

 제16장 環境論 = 277

  제1절 서설 = 277

  제2절 組織과 사회의 관계 = 277

   1. 組織과 사회의 일반적 관계-상우체제와 하위체제 = 277

   2. 組織의 數와 사회 = 279

   3. 組織의 행정적 합리성과 사회 = 281

  제3절 組織과 組織의 관계 = 284

   1. 서설 = 284

   2. 포괄적 구조의 이론 = 285

   3. 組織연합 = 287

   4. 競爭, 協商, 吸收, 職位 = 289

   5. 組織의 가시성과 사회적 지위 = 291

   6 組織영토 = 292

  제4절 組織의 고객 = 295

  제5절 환경의 변화와 組織 = 297

   1. 社會변동과 組織 = 297

   2. 환경의 변화양상 = 298

   3. 혁신원(源)으로서의 환경 = 300

 제17장 組織文化의 = 301

  제1절 組織文化에 대한 연구 = 301

  제2절 組織文化의 개념 = 304

  제3절 下位文化 = 305

  제4절 組織文化의 機能 = 309

  제5절 組織文化와 組織變動 = 310

 제18장 目標論 = 313

  제1절 목표의 종류 = 313

   1. 公言된 목표와 진정한 목표 = 313

   2. 환경으로부터의 기대와 목표 = 314

   3. 上位目標와 下位目標, 無形目標와 有形目標 = 315

  제2절 效果性을 판단하는 기준 = 317

   1. 목표접근법 = 317

   2. 체제-자원접근법 = 318

   3. 行態모형, 過程모형, 目標達成모형 = 318

  제3절 목표의 수 = 319

  제4절 목표의 결정 = 321

  제5절 목표의 변화 = 324

   1. 목표의 繼承 = 324

   2. 목표의 代置 = 326

  제6절 목표의 과다 측정 = 328

 제19장 官僚制論 = 330

  제1절 서설 = 330

  제2절 支配와 權威의 유형 = 330

  제3절 官僚制의 構造的 특징 = 334

  제4절 官僚制의 역기능 = 336

   1. Merton모형 = 337

   2. Selznick모형 = 339

   3. Gouldner모형 = 341

   4. Blau모형 = 342

 제20장 組織의 權力構造 = 345

  제1절 서설 = 345

  제2절 權力의 기초 = 346

   1. 서설-Weber와 지배복종관계 = 346

   2. French와 Raven = 346

   3. 組織 속의 권력원(源) = 350

  제3절 종적 권력구조 = 351

   1. 上官 역할과 部下 역할 = 351

   2. 一般家와 전문가 = 353

   3. 부하의 권력 = 357

  제4절 組織의 構造的 설명 = 364

   1. 權力의 縱的·個人的 설명 = 364

   2. 權力依存性이론 = 364

   3. 전략적 依存條件論 = 366

  제5절 權力政治 과정모형 = 367

 제21장 네트워크 이론 = 372

  제1절 네트워크 이론의 배경 = 372

  제2절 네트워크 이론의 기본 命題 = 373

  제3절 네트워크 이론의 硏究 주제들 = 377

 제22장 比較組織論 = 379

  제1절 서설 = 379

  제2절 복종과 組織 = 381

   1. 組織의 분류 = 381

   2. 相關變數 = 384

  제3절 수혜자와 組織 = 392

 제23장 技術과 構造 = 395

  제1절 서설 = 395

  제2절 技術的 복잡성과 구조 = 396

  제3절 技術과 상호의존성 = 398

   1. 길게 열견된 技術 = 398

   2. 중개적 技術 = 399

   3. 집약적 技術 = 399

  제4절 루틴과 構造 = 403

   1. 서설 = 403

   2. 技術의 개념 = 404

   3. 技術과 구조 = 406

  제5절 狀況條件論 = 408

 제24장 組織變化 = 411

  제1절 서설 = 411

  제2절 組織變化의 대상 = 412

   1. 대상 變數 = 412

   2. 접근법 = 414

  제3절 組織革新의 방법과 단계 = 418

   1. 組織革新의 방법 = 418

   2. 組織革新의 段階 = 421

  제4절 組織革新의 주역 = 423

   1. 전문직업인 = 423

   2. 革新者의 의사결정과 集團內地位 = 425

   3. 革新者와 反抗者의 유형 = 426

 제25장 組織設計 = 428

  제1절 組織設計의 성질 = 428

  제2절 組織設計이론의 대두와 계열 = 429

  제3절 意思決定論과 組織設計 = 431

  제4절 計劃的 變化, 組織發展과 組織設計 = 432

제6편 新制度論

 제26장 組織學에서의 新制度論 = 437

  제1절 서설 = 437

  제2절 組織學에서의 新制度論 = 441

 제27장 組織經濟學과 去來費用接近法 = 446

  제1절 서설 = 446

  제2절 분석의 구성국면 = 447

  제3절 行態假定 = 449

  제4절 物理的 資産特定性 = 451

  제5절 人間資産特定性 = 455

   1. H₁, M₁ : 내부현물 시장 = 458

   2. H₁, M₂ : 원초적 팀 = 458

   3. H₂, M₁ : 의무적 시장 = 458

   4. H₂, M₂ : 關係性 팀 = 459

  제6절 市場과 階序制 = 461

  제7절 결론 = 463

인명색인 = 469

사항색인 = 471