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現代組織管理論

現代組織管理論 (30회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
박연호
서명 / 저자사항
現代組織管理論 / 朴璉鎬 ; 吳世德 共著.
발행사항
서울 :   法文社 ,   1997.  
형태사항
690 p. ; 24 cm.
총서사항
行政學叢書
ISBN
8918020678 :
일반주기
색인포함  
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 302.35 1997 등록번호 111080245 (14회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 302.35 1997 등록번호 111080246 (14회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 302.35 1997 등록번호 111080247 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 302.35 1997 등록번호 111080245 (14회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 1 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 302.35 1997 등록번호 111080246 (14회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 302.35 1997 등록번호 111080247 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

박연호(지은이)

미국 하와이대학원에서 행정학(인사관리)을 연구하고 프랑스 국제행정대학원을 졸업한 후 프랑스 파리대학교(제2대학, 제7대학)에서 국가법학박사학위(행정학전공)와 문학박사학위를 차례로 취득하였다. 중앙공무원교육원 교수, 명지대학교 법정학부장, 경희대학교 법과대학장·행정대학원장·기획관리실장, 가톨릭대학교 부총장을 역임하였으며, 한국인간관계학회를 창설하고 초대 회장을 역임하였다. [주요저서] 현대조직관리론(법문사, 1982, 1996, 공저) 현대사무관리론(법문사, 1983, 2000, 공저) 교사와 인간관계론(법문사, 1984) 조직행동론(박영사, 2000) 행정학개론(박영사, 2000, 2006, 2010, 공저)

정보제공 : Aladin

목차


목차

제1편 組織論

 제1장 組織의 本質 = 29

  제1절 組織의 意義 = 29

   1. 組織의 重要性 = 29

   2. 組織의 定義 = 30

   3. 組織의 特性 = 32

  제2절 現代組織의 特徵 = 35

   1. 組織의 大規模化 = 35

   2. 組織의 複雜化 = 36

   3. 組織의 專門化 = 37

   4. 組織의 統合性과 階層性 = 37

   5. 組織의 民主化 = 38

 제2장 組織理論의 系譜 = 39

  제1절 古典的  組織理論 = 40

   1. 科學的 管理論 = 40

   2. 行政管理論 = 43

   3. 古典的 理論의 特性과 批判 = 46

  제2절 新古典的 組織理論 = 48

   1. 新古典的 組織理論의 意義 = 48

   2. 人間關係論 = 49

   3. 新古典的 組織理論의 特性 = 51

   4. 人間關係論의 評價 = 53

  제3절 現代組織理論 = 56

   1. 現代組織理論의 意義 = 56

   2. 行態論的 組織理論 = 59

   3. 後期行態主義的 組織理論 = 61

   4. 管理科學的 組織理論 = 65

   5. 體制論的 組織理論 = 66

   6. 狀況適合的 組織理論 = 72

   7. 現象學的 組織理論 = 74

  제4절 未來組織理論 = 76

   1. 未來社會의 組織環境:組織의 革命 = 76

   2. 未來의 組織 = 78

 제3장 組織目標論 = 81

  제1절 組織目標의 機能과 性格 = 81

   1. 組織目標의 意義 = 81

   2. 組織目標의 機能 = 82

   3. 組織目標의 性格 = 83

  제2절 組織目標의 類型 = 85

   1. 公式的 目標와 實質的 目標 = 85

   2. 上位目標와 下位目標 = 85

   3. 無形目標와 有形目標 = 86

   4. 에치오니에 의한 類型 = 87

   5. 페로우에 의한 類型 = 88

  제3절 目標의 一致와 變化 = 89

   1. 目標의 一致 = 89

   2. 目標의 變化 = 90

   3. 目標·手段關係의 合理化 = 93

  제4절 組織效果性評價理論 = 94

   1. 目標模型 接近法 = 94

   2. 體制模型接近法 = 95

   3. 戰略的 利害關係者接近法 = 96

   4. 競爭的 價値接近法 = 98

 제4장 組織環境論 = 101

  제1절 組織環境의 意義와 環境觀 = 101

   1. 組織環境의 意義와 性格 = 101

   2. 環境觀의 變遷 = 102

  제2절 組織環境의 類型 = 103

   1. 激動의 場理論 = 103

   2. 一般環境과 業務環境 = 105

  제3절 環境適應戰略과 機關形成 = 107

   1. 環境과 組織의 不確實性 = 107

   2. 組織의 環境適應戰略 = 108

   3. 組織이 環境에 미치는 影響 = 110

  제4절 組織集合 = 114

   1. 組織集合의 槪念과 樣態 = 115

   2. 組織集合에 관한 假說 = 117

  제5절 組織環境理論의 展開와 評價 = 118

   1. 狀況理論 = 118

   2. 戰略的 選擇理論 = 119

   3. 資源依存理論 = 121

   4. 市場과 位階理論 = 123

   5. 個體群 生態學理論 = 125

   6. 制度化理論 = 127

   7. 組織環境理論에 대한 評價 = 129

 제5장 組織文化論 = 132

  제1절 組織文化의 意義와 接近法 = 132

   1. 組織文化의 槪念 = 132

   2. 組織文化論의 擡頭要因 = 133

   3. 組織文化의 接近方法 = 134

  제2절 組織文化의 構成要素 = 138

   1. 파스케일과 피터스의 7S模型 = 139

   2. 딜과 케데디의 模型 = 142

  제3절 組織文化의 機能 = 143

   1. 組織文化의 順機能 = 144

   2. 組織文化의 逆機能 = 146

  제4절 組織文化의 開發戰略 = 146

   1. 影響要因分析과 實行計劃 = 146

   2. 成功的 組織文化의 特性開發 = 148

  제5절 組織文化의 比較 = 149

   1. 美國의 組織文化 = 149

   2. 日本의 組織文化 = 155

 제6장 組織과 個人 = 161

  제1절 組織과 個人의 關係 = 161

   1. 組織과 個人의 相互作用 = 161

   2. 組織과 個人의 結合方案 = 162

  제2절 組織과 人間觀 = 167

   1. 古典的 人間觀 = 167

   2. 人間關係論的 人間觀 = 169

   3. 成長理論 = 170

  제3절 動機賦與의 內容理論 = 171

   1. 맥그리거의 X·Y理論 = 173

   2. 마슬로우의 欲求階層理論 = 176

   3. 앨더퍼의 ERG理論 = 179

   4. 아지리스의 未成熟·成熟理論 = 181

   5. 허즈버그의 動機-衛生理論 = 183

   6. 리커트의 管理體制理論 = 187

   7. 샤인의 複雜人間模型 = 189

   8. 맥크리랜드의 成就動機理論 = 194

  제4절 動機賦與의 過程理論 = 196

   1. 브롬의 選好·期待理論 = 196

   2. 포터와 로울러의 業績滿足理論 = 199

   3. 아담스의 公正性理論 = 201

 제7장 官僚制論 = 204

  제1절 官僚制의 槪念 = 204

   1. 構造的 側面 = 205

   2. 機能的 側面 = 205

  제2절 官僚制의 特徵 = 206

   1. 베버의 理念型 = 206

   2. 官僚制의 特徵 = 207

  제3절 베버理論의 修正 = 209

   1. 社會學者들에 의한 修正 = 209

   2. 發展論者들에 의한 修正 = 210

  제4절 官僚制病理와 克服理論 = 212

   1. 官僚制病理의 硏究 = 213

   2. 官僚制의 病理現像 = 214

   3. 官僚制問題 克服의 代案理論 = 216

  제5절 官僚制와 民主主義 = 219

   1. 官僚制와 民主主義의 關係 = 219

   2. 官僚制의 民主主義에 대한 沮害要因 = 220

   3. 官僚制의 民主主義에 대한 貢獻 = 222

 제8장 組織類型論 = 223

  제1절 比較組織論의 意義 = 223

  제2절 組織의 分類 = 224

   1. 파슨즈의 分類 = 224

   2. 블라우와 스코트의 分類 = 225

   3. 에치오니의 分類 = 227

   4. 우드워드의 分類 = 230

   5. 카츠와 칸의 分類 = 231

  제3절 組織構造의 類型 = 232

   1. 單純構造組織 = 232

   2. 機械的 官僚組織 = 233

   3. 專門的 官僚組織 = 235

   4. 事業部制構造 = 237

   5. 애드호크라시 = 239

  제4절 組織構造의 現代模型 = 241

   1. 프로젝트組織 = 242

   2. 매트릭스組織 = 245

 제9장 組織原理論 = 248

  제1절 階層制의 原理 = 248

   1. 階層制의 意義 = 248

   2. 階層制의 順機能과 逆機能 = 249

   3. 階層制의 考慮點 = 250

  제2절 命令統一의 原理 = 251

   1. 命令統一의 意義 = 251

   2, 命令統一의 原理에 대한 批判 = 252

  제3절 統率範圍의 原理 = 254

   1. 統率範圍의 意義와 要因 = 254

   2. 傳統的 少數範圍論에 대한 批判 = 257

  제4절 分業·專門化의 原理 = 258

   1. 分業·專門化의 意義 = 258

   2. 分業의 長短點 = 260

   3. 分業上의 考慮點 = 261

  제5절 調整의 原理 = 261

   1. 調整의 意義 = 261

   2. 調整의 沮害要因 = 262

   3. 調整의 方法 = 263

  제6절 部省組織編成의 原理 = 265

   1. 部省組織編成의 意義 = 265

   2, 部省組織編成의 基準 = 265

   3. 部省組織編成의 考慮點 = 268

 제10장 公式的 組織과 非公式的 組織 = 271

  제1절 公式的 組織과 非公式的 組織의 意義 = 271

   1. 公式的 組織의 意義 = 271

   2. 非公式的 組織의 意義 = 271

  제2절 公式的 組織과 非公式的 組織의 關係 = 274

   1. 公式的 組織과 非公式的 組織의 特徵 = 274

   2. 公式的 組織과 非公式的 組織의 關係 = 275

  제3절 非公式的 組織의 機能과 統制 = 275

   1. 非公式的 組織의 機能 = 275

   2. 非公式的 組織의 統制 = 277

 제11장 系線機關과 參謀機關 = 279

  제1절 系線機關과 參謀機關의 意義 = 279

   1. 系線機關의 意義 = 279

   2. 參謀機關의 意義 = 279

  제2절 系線機關과 參謀機關의 特徵 = 281

   1. 系線機關과 參謀機關의 特徵 = 281

   2. 系線機關과 參謀機關의 長短點 = 282

   3. 系線機關과 參謀機關의 關係 = 283

  제3절 系線機關과 參謀機關의 類型 = 285

   1. 系線機關의 類型 = 285

   2. 參謀機關의 類型 = 286

  제4절 系線과 參謀의 不知와 解決 = 290

   1. 系線과 參謀의 不知原因 = 290

   2. 不知의 解決方案 = 291

 12장 集權化와 分權化 = 292

  제1절 集權化와 分權化 = 292

   1. 集權化와 分權化의 槪念 = 292

   2. 集權化와 分權化의 形態 = 292

   3. 集權化와 分權化의 要因 = 293

  제2절 中央集權과 地方分權 = 296

   1. 中央集權과 地方分權의 槪念 = 296

   2. 中央集權과 地方分權의 內容 = 297

   3. 中央集權과 地方分權의 長短點 = 298

   4. 韓國의 集權化傾向 = 299

  제3절 新中央集權化 = 301

   1. 新中央集權化의 意義 = 301

   2. 新中央集權化의 形態 = 303

   3. 新中央集權化의 限界 = 303

  제4절 中央統制 = 305

   1. 中央統制의 槪念 = 305

   2. 中央統制의 方式 = 305

 제13장 一線機關 = 308

  제1절 一線機關의 意義 = 308

  제2절 地方自治의 類型과 一線機關 = 309

   1. 大陸型自治와 一線機關 = 309

   2. 英美型自治와 一線機關 = 310

   3. 韓國의 一線機關 = 310

  제3절 一線機關의 類型과 區域 =311

   1. 一線機關의 類型 = 311

   2. 一線機關의 區域 = 313

  제4절 廣域行政 = 314

   1. 廣域行政의 意義 = 314

   2. 廣域行政의 方式 = 316

 제14장 委員會制 = 318

  제1절 委員會制의 意義 = 318

   1. 委員會의 槪念 = 318

   2. 委員會의 特徵 = 319

  제2절 委員會制의 長短點 = 320

   1. 委員會制의 長點 = 320

   2. 委員會制의 短點 = 320

  제3절 委員會의 類型 = 321

   1. 諮問委員會 = 322

   2. 行政委員會 = 324

   3. 獨立規制委員會 = 325

  제4절 韓國 委員會制의 問題點과 改善方向 = 328

   1. 韓國 委員會制의 問題點 = 328

   2. 韓國 委員會制의 改善方向 = 330

 제15장 組織과 技術 = 332

  제1절 技術의 意義 = 332

  제2절 技術의 類型 = 332

   1. 長繫的 技術 = 333

   2. 仲介的 技術 = 333

   3. 集約的 技術 = 333

  제3절 技術이 組織에 미치는 影響 = 334

   1. 組織構造에 미치는 影響 = 334

   2. 個人 및 組織行態에 미치는 影響 = 337

  제4절 組織疎外의 克服 = 339

   1. 疎外의 意味 = 339

   2. 組織과 疎外現象 = 341

   3. 組織疎外의 克服方法 = 343

 제16장 組織革新論 = 346

  제1절 組織革新의 意義 = 346

   1. 組織革新의 槪念 = 346

   2. 組織革新의 特性 = 346

  제2절 組織革新의 接近方法 = 347

   1. 構造的 接近方法 = 347

   2. 管理·技術的 接近方法 = 349

   3. 人間行態的 接近方法 = 350

  제3절 組織革新의 過程과 擔當者 = 352

   1. 組織革新의 過程 = 351

   2. 組織革新의 擔當者 = 357

  제4절 組織革新의 抵抗과 克服 = 358

   1. 抵抗의 原因 = 358

   2. 抵抗克服의 戰略 = 359

  제5절 組織動態化 = 360

   1. 組織動態化의 意義 = 360

   2. 組織動態化의 方法 = 361

   3. 韓國 行政組織動態化의 問題點 = 365

 제17장 組織發展論 = 366

  제1절 組織發展의 意義 = 366

   1. 組織發展의 定義 = 366

   2. 組織發展과 類似槪念 = 367

  제2절 組織發展의 特徵과 目的 = 370

   1. 組織發展의 特徵 = 370

   2. 組織發展의 目的 = 371

  제3절 組織發展의 過程과 戰略 = 372

   1. 組織發展의 過程 = 372

   2. 組織發展의 戰略 = 374

  제4절 組織發展의 問題點과 效用 = 379

   1. 組織發展의 問題點 = 379

   2. 韓國에 있어서 組織發展의 效用 = 381

 제18장 組織成長論 = 383

  제1절 組織成長의 意義 = 383

   1. 組織成長의 槪念 = 383

   2. 組織成長의 動因 = 384

  제2절 組織成長段階模型 = 386

   1. 組織成長의 段階論 = 386

   2. 리피트와 슈미트의 組織成長 3段階模型 = 387

   3. 그레이너의 組織成長 5段階模型 = 389

   4. 로위의 組織成長 4段階模型 = 392

  제3절 組織成長段階模型의 評價 = 393

제2편 管理論

 제1장 行政管理의 本質 = 397

  제1절 管理行政과 行政管理 = 397

   1. 管理行政과 行政管理의 意義 = 397

   2. 行政과 管理의 關係 = 398

   3. 現代行政管理의 意義 = 400

  제2절 行政管理의 體系 = 401

   1. 管理에 관한 諸見解 = 401

   2. 行政管理論의 體系 = 403

  제3절 行政管理의 現實的 必要性 = 405

   1. 行政의 保守的 性向 = 406

   2. 政府組織의 肥大化 = 406

   3. 社會變動의 激化 = 406

   4. 民間部門의 管理發達 = 407

 제2장 行政管理의 目標와 方向 = 408

  제1절 行政管理의 目標 = 408

   1. 實質的 合理化 = 408

   2. 社會環境에의 適應과 社會變動의 誘導 = 409

   3. 士氣의 昻揚 = 410

  제2절 行政管理의 人間化와 效率化 = 411

   1. 行政管理의 準據 = 411

   2. 行政管理의 人間化·效率化 內容 = 412

   3. 行政管理의 人間化·效率化 方案 = 412

   4. 行政管理의 效率化를 위한 前提條件 = 416

  제3절 韓國 行政管理에 대한 反省 = 417

 제3장 行政管理의 階層과 役割 = 420

  제1절 最高管理層 = 420

   1. 最高管理層의 意義 = 420

   2. 最高管理層의 役割 = 420

   3. 最高管理層의 資質 = 421

  제2절 中間管理層 = 422

   1. 中間管理層의 意義 = 422

   2. 中間管理層의 役割= 423

   3. 中間管理層의 資質= 425

  제3절 下級管理層 = 426

   1. 下級管理層의 意義= 426

   2. 下級管理層의 役割= 427

 제4장 權威 = 428

  제1절 權威의 意義 = 428

   1. 權威의 槪念 = 428

   2. 權威의 機能 = 428

  제2절 權威의 類型 = 429

   1. 베버의 區分 = 429

   2. 사이몬의 區分 = 430

  제3절 權威의 受容 = 431

   1. 權威의 受容理論 = 431

   2. 權威의 受容變數 = 432

 제5장 리더십 = 434

  제1절 리더십의 本質 = 434

   1. 리더십의 定義와 特徵 = 434

   2. 리더십의 機能 = 435

   3. 리더십決定要因理論 = 436

  제2절 리더십의 類型 = 439

   1. 1次元類型 = 439

   2. 2次元類型 = 442

   3. 레딘의 3次元類型 = 444

  제3절 리더십의 效果性硏究 = 447

   1. 피들러의 狀況適合性理論 = 447

   2. 허시와 블란차드의 成長循期論 = 449

   3. 하우즈의 通路-目標模型 = 451

   4. 意思決定狀況 模型 = 454

   5. Y凌駕理論의 模型 = 456

  제4절 韓國 行政管理者의 리더십機能 = 458

 제6장 意思決定 = 460

  제1절 意思決定의 本質 = 460

   1. 意思決定의 定義 = 460

   2. 意思決定의 過程 = 461

   3. 意思決定의 階層性 = 464

   4. 意思決定의 作用點에 대한 影響力 = 464

  제2절 意思決定의 類型 = 465

   1. 價値決定과 事實決定 = 465

   2. 個人的 意思決定과 集團的 意思決定 = 466

   3. 定型的 意思決定과 非定型的 意思決定 = 467

  제3절 意思決定의 理論模型 = 468

   1. 合理的 模型 = 468

   2. 滿足化模型 = 470

   3. 漸增主義 模型 = 472

   4. 混合觀照模型 = 473

   5. 最適模型 = 475

   6. 쓰레기통模型 = 477

   7. 公共選擇模型 = 480

 제7장 커뮤니케이션 = 482

  제1절 커뮤니케이션의 本質 = 482

   1. 커뮤니케이션의 定義 = 482

   2. 커뮤니케이션의 役割 = 483

  제2절 커뮤니케이션의 一般的 過程 = 484

   1. 傳達者 = 484

   2. 메시지의 傳達 = 485

   3. 受容者 = 485

   4. 結果로서의 變化 = 486

   5. 還流 = 486

  제3절 커뮤니케이션의 障碍要因 = 487

   1. 構造的 要因 = 487

   2. 過程的 要因 = 490

  제4절 커뮤니케이션의 類型 = 493

   1. 커뮤니케이션의 分類體系 = 493

   2. 公式的 커뮤니케이션 = 495

   3. 自生的 커뮤니케이션 = 498

  제5절 커뮤니케이션의 效率化方案 = 501

   1. 커뮤니케이션의 一般原則 = 501

   2. 커뮤니케이션體制의 確立 = 503

 제8장 公共關係 = 507

  제1절 公共關係의 意義 = 507

   1. PR의 定義 = 507

   2. PR의 必要性 = 508

   3. PR의 機能 = 511

  제2절 PR의 技術的 過程 = 511

   1. 第1段階: 事實의 把握 = 511

   2. 第2段階: 對策의 立案 = 512

   3. 第3段階: PR活動方法의 決定 = 513

   4. 第4段階: 評價 = 514

  제3절 PR의 原則과 限界 = 515

   1. 行政PR의 原則 = 515

   2. 行政PR의 限界 = 516

  제4절 韓國 行政PR의 問題點과 方向 = 517

   1. 行政PR의 問題點 =517

   2. 行政PR의 方向 = 518

 제9장 企劃 = 519

  제1절 企劃의 意義와 類型 = 519

   1. 企劃의 意義 = 519

   2. 政府企劃의 必要性 = 520

   3. 行政企劃의 類型 = 521

  제2절 企劃過程과 未來豫測方法 = 523

   1. 企劃過程 = 523

   2. 未來豫測方法 = 528

  제3절 效果的 企劃의 原則 = 532

  제4절 企劃의 限界 = 536

   1. 企劃過程上의 制約要因 = 536

   2. 行政上의 制約要因 = 537

  제5절 國家企劃制度 = 538

   1. 自由와 企劃의 兩立 = 538

   2. 國家企劃制度의 發達要因 = 539

   3. 中央企劃機能의 位置 = 540

  제6절 審査分析制度 = 541

   1. 審査分析의 意義 = 541

   2. 審査分析의 類型 = 542

   3. 審査分析의 問題點 = 544

 제10장 管理統制 = 545

  제1절 管理統制의 意義 = 545

   1. 管理統制의 意義 = 545

   2. 進行過程上의 統制 = 547

   3. 사이버네틱體制로서의 統制 = 549

  제2절 管理統制의 原則 = 551

   1. 目的과 性格의 側面에서 본 統制原則 = 551

   2. 構造的 側面에서 본 統制原則 = 552

   3. 節次의 側面에서 본 統制原則 = 553

  제3절 管理統制의 節次 = 555

   1. 統制基準設定의 段階 = 555

   2. 現狀把握의 段階 = 557

   3. 比較檢討와 評價段階 = 559

   4. 是正措置의 段階 = 561

  제4절 韓國의 管理統制 = 563

 제11장 目標管理 = 565

  제1절 MBO의 意義와 性格 = 565

   1. MBO의 意義 = 565

   2. MBO의 性格 = 566

  제2절 MBO의 節次 = 571

  제3절 MBO의 成功的 運營條件 = 573

   1. MBO의 利點 = 573

   2. MBO의 問題點 = 573

   3. 成功的 運營條件 = 574

 제12장 調整

  제1절 調整의 本質 = 576

   1. 調整의 意義 = 576

   2. 調整의 類型 = 578

  제2절 調整의 手段과 過程 = 579

   1. 調整의 手段 = 579

   2. 調整의 一般的 過程 = 582

  제3절 調整의 一般的 原則과 指針 = 584

   1. 調整의 一般的 原則 = 584

   2. 調整效率化의 指針 = 587

 제13장 葛藤管理 = 589

  제1절 葛藤의 意義 = 589

  제2절 葛藤觀의 變遷 = 591

   1. 傳統的 觀點 = 591

   2. 行態的 觀點 = 592

   3. 相互作用論的 觀點 = 592

  제3절 葛藤의 機能과 類型 = 593

   1. 葛藤의 機能 = 593

   2. 葛藤의 類型 = 595

  제4절 葛藤要因과 葛藤狀況 = 597

  제5절 葛藤管理의 戰略과 方法 = 600

   1. 葛藤豫防戰略 = 600

   2. 葛藤解消戰略 = 601

   3. 葛藤助長戰略 = 604

 제14장 體制分析 = 607

  제1절 體制分析의 意義 = 607

   1. 體制分析의 槪念 = 607

   2. 體制分析과 政策分析 = 609

  제2절 體制分析의 特性과 節次 = 610

   1. 體制分析의 特性 = 610

   2. 體制分析의 節次 = 611

  제3절 體制分析의 長點과 限界 = 615

   1. 體制分析의 長點 = 615

   2. 體制分析의 限界點 = 615

 제15장 行政情報體系 = 617

  제1절 情報社會의 擡頭와 行政情報의 機能 = 617

   1. 情報社會의 擡頭 = 617

   2. 行政情報의 機能 = 618

  제2절 管理情報體系와 行政情報體系의 意義 = 619

   1. 管理情報體系의 意義 = 619

   2. 行政情報體系의 意義 = 620

   3. 行政情報體系의 特徵 = 621

  제3절 行政情報體系의 基本構造 = 623

   1. 狹義的 行政情報體系의 構造 = 623

   2. 廣義的 行政情報體系의 構造 = 625

  제4절 PMIS가 行政組織에 미치는 影響 = 629

   1. PMIS의 흐름과 方向 = 629

   2. PMIS의 順機能과 逆機能 = 630

 제16장 事務管理 = 631

  제1절 事務管理의 本質 = 631

   1. 事務管理의 槪念과 機能 = 631

   2. 科學的 事務管理 = 632

  제2절 事務의 機械化 = 635

   1. 事務機械化의 必要性과 目的 = 635

   2. 事務機械化의 推進方案 = 637

  제3절 事務改善 = 638

   1. 事務改善의 必要性과 基本目標 = 638

   2. 事務改善의 前提條件 = 640

   3. 事務改善의 段階 = 642

  제4절 事務管理와 統制 = 643

   1. 事務의 質統制 = 643

   2. 豫算統制 = 644

   3. 報告統制 = 645

   4. 事務生産統制 = 646

  제5절 文書管理 = 650

   1. 文書管理의 意義와 機能 = 650

   2. 文書管理의 要件과 文書管理制의 確立 = 650

 제17장 行政參與 = 635

  제1절 行政參與의 本質 = 653

   1. 行政參與의 槪念 = 653

   2. 行政參與의 必要性과 效果 = 654

   3. 行政參與의 要件 = 657

  제2절 行政參與의 類型과 役割 = 658

   1. 行政參與의 類型 = 658

   2. 行政參與의 役割 = 660

  제3절 韓國 行政參與의 問題點과 改善方向 = 661

   1. 韓國 行政參與의 問題點 = 661

   2. 韓國 行政參與의 改善方向 = 662

 제18장 行政統制 = 666

  제1절 行政統制의 意義 = 666

  제2절 行政統制의 類型 = 668

   1. 制度的·公式的 行政統制 = 669

   2. 非公式的·自律的 行政統制 = 674

  제3절 韓國 行政內部統制의 問題點과 方向 = 674

   1. 韓國 行政內部統制의 問題點 = 675

   2. 效率的 行政內部統制의 方向 = 675

索引 = 679



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