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우리는 그 동안 세계화를 부르짖으면서도 다른 문화를 내 식으로 재단하는 경우가 많았고, 이런 일방적인 판단 속에서 세계시장과 접촉해왔다. 그러나 이런 방식은 많은 문제점을 드러내고 있고, 지금은 국제 비즈니스를 문화라는 필터를 통해 바라보는 태도의 필요가 매우 필요한 시점이다.

이 책은 '문화인류학 이론이 국제 비즈니스의 수행에 어떠한 영향을 미치는가'를 밝히면서, 국제 비즈니스의 문화적 측면들을 이해하는 개념적 틀을 제공한다. 어떤 상황에도 적용 가능한 문화의 일반원리를 규명하고, 언어적, 비언어적 커뮤니케이션의 특성과 가치체계의 비교 등을 통해 문화적 영역을 이해하는 틀을 제시하고 있다.

정보제공 :

목차
머리말 = 5
제1장 문화인류학과 국제 비즈니스
 사물에 대한 문화인류학적 시각 = 19
 문화인류학과 비즈니스 = 25
 문화와 국제 비즈니스 = 27
 문화 환경에 대한 폭넓은 이해의 필요성 = 30
 국제 경쟁력의 개발 - 국가적 과제 = 37
제2장 문화와 국제 비즈니스 _ 개념적 접근
 문화의 정의 = 44
 문화는 학습된다 = 46
 문화는 생리학적 과정에 영향을 미친다 = 50
 문화적 보편성 = 54
 문화는 변화한다 = 60
 자민족 중심주의 = 69
 문화는 복합된 총체다 = 74
 결론 = 81
 이문화 시나리오 = 84
제3장 이문화 커뮤니케이션 _ 언어적 영역
 국제 비즈니스에는 언어 사용 능력이 필요하다 = 92
 언어의 다양성 = 98
 언어와 문화 = 103
 명시적 커뮤니케이션과 비명시적 커뮤니케이션 = 111
 언어와 사회적 배경 = 117
 기타 추가적인 요인들 = 122
 결론 = 129
 이문화 시나리오 = 132
제4장 이문화 커뮤니케이션 _ 비언어적 영역
 비언어적 커뮤니케이션의 본질 = 140
 몸짓 = 145
 손동작 = 150
 표정 = 155
 응시 = 160
 근접학 = 164
 신체적 접촉 = 169
 결론 = 173
 이문화 시나리오 = 177
제5장 문화적 가치의 비교
 개인 - 집단 차원 = 187
 평등 - 위계 차원 = 194
 터프 - 텐더 차원 = 200
 불확실성 회피 차원 = 207
 시간 차원 = 214
 결론 = 223
 이문화 시나리오 = 226
제6장 이문화권간의 협상
 이문화 협상의 특성 = 234
 협상 장소 = 237
 국제 비즈니스 협상을 위한 유효한 전략 = 239
 통역의 활용 = 251
 글로벌 협상자 = 252
 이문화 시나리오 = 254
제7장 문화 충격에 대처하기
 문화 충격의 성격 = 259
 문화 충격을 최소화하는 방안 = 270
 이문화 시나리오 = 283
제8장 글로벌 매니저 육성
 파견 직원 선발 = 292
 이문화 적응 훈련 = 296
 해외 파견 직원의 복귀 = 300
 21세기에 필요한 글로벌 매니저 = 304
 이문화 시나리오 = 310
옮긴이의 말 = 313
부록 : 이문화 시나리오 토론 = 317
참고 문헌 = 334
찾아보기 = 349