목차
제1장 전략의 개념과 전략경영
1.1 기업의 수명 = 3
1. 한국기업의 평균수명 = 3
1.2 전략의 개념 = 9
1. 성공전략의 두 가지 조건 = 9
2. 두 가지 조건의 동태성 = 11
1.3 전쟁과 경쟁의 차이 = 16
1.4 전략수준 및 연구분야 = 20
1. 전략의 개념범위 = 21
2. 전략수준 = 22
3. 경영전략의 연구분야 = 26
1.5 전략경영의 역사적 발전 = 29
1. 1960년대의 연구 = 31
2. 1970년대의 연구 = 31
3. 1980년대의 연구 = 34
토의자료 = 36
제2장 전략경영과정, 사명 그리고 목표
2.1 전략경영과정 = 45
2.2 기업의 사명 = 48
1. 기업의 존재와 사명 = 48
2. 사명의 규정 = 50
3. 사명의 주요 내용 = 57
2.3 전략의 목표 = 64
1. 목표의 중요성 = 64
2. 전략적 목표와 재무적 목표 = 66
3. 전략적 의지 = 68
4. 성공적 전략의 평가기준 = 69
2.4 전략수립모형 = 71
1. 설계학파의 전략모형 = 73
2. 민즈버그의 전략모형 = 77
토의자료 = 85
제3장 외부분석 및 환경분석
3.1 외부분석의 내용 및 목적 = 95
1. 환경분석 = 95
2. 산업분석 = 98
3. 경쟁기업분석 = 99
3.2 환경분석 = 100
1. 환경분석의 목적 = 100
2. 환경분석을 위한 접근법 = 101
3. 환경의 분류 = 102
4. 인식적 환경 = 104
3.3 일반환경분석 = 107
1. 사회적 환경 = 108
2. 정치적 및 법률적 환경 = 109
3. 기술적 환경 = 109
4. 경제적 환경 = 110
3.4 환경의 불확실성 = 111
1. 불확실성의 유형 = 112
2. 불확실성의 유형과 그 영향 = 114
3. 객관적 불확실성과 지각적 불확실성 = 115
3.5 환경분석의 수행 = 117
1. 환경변화의 전략적 중요성 평가 = 118
2. 환경변화의 상호연관성 파악 = 120
3. 영향의 범위와 정도에 대한 인식 = 121
토의자료 = 123
제4장 산업분석
4.1 산업분석의 목적 = 131
4.2 산업의 매력도 = 132
1. 산업매력도의 개념 = 132
2. 산업매력도의 측정 = 134
3. 산업의 매력도와 시장점유율 = 137
4.3 산업구조와 수익성 = 140
4.4 산업구조분석 모형 = 143
1. 기존기업간의 경쟁정도 = 145
2. 신규기업의 진입위협 = 149
3. 대체품의 위협 = 154
4. 구매자의 협상력 = 155
5. 공급자의 협상력 = 157
4.5 포터모형의 한계와 전략적 응용 = 158
1. 포터모형의 한계 = 158
2. 전략적 응용 = 161
4.6 핵심성공요인 = 164
1. 철강산업의 핵심성공요인 = 166
2. 패션의료산업의 핵심성공요인 = 166
3. 백화점산업의 핵심성공요인 = 167
토의자료 = 169
제5장 경쟁기업분석
5.1 경쟁기업분석의 목적 = 177
5.2 경쟁기업의 파악 = 179
5.3 전략집단 = 181
1. 전략집단의 개념 = 181
2. 전략집단의 분류 = 183
3. 이동장벽 = 186
5.4 경쟁기업의 분석 = 189
1. 경쟁기업의 전략 = 189
2. 경쟁기업의 목표 = 191
3. 경쟁기업의 산업에 대한 인식 = 192
4. 경쟁기업의 자원과 능력 = 193
5. 경쟁기업의 행동예측 = 194
5.5 동태적 자원축적성 = 195
5.6 잠재적 경쟁기업 = 196
토의자료 = 199
제6장 내부분석
6.1 내부분석의 목적과 중요성 = 207
1. 내부분석의 목적 = 207
2. 내부분석의 중요성 = 208
6.2 내부분석의 과정 = 210
1. 내부자원의 분류 = 212
2. 조직능력 = 214
3. 강점과 약점 = 217
4. 핵심성공요인과 강점 및 약점 = 219
5. 강점과 약점의 평가 = 220
6.3 내부자원과 기업의 성과 = 222
토의자료 = 225
제7장 원가우위와 차별화우위
7.1 경쟁우위의 개념과 종류 = 235
1. 경쟁우위의 개념 = 235
2. 경쟁우위의 종류 = 236
7.2 경쟁우위의 원천 = 240
1. 기업의 가치활동 = 241
2. 가치활동과 가치사슬 = 243
7.3 원가우위 = 247
1. 원가우위의 중요성 = 247
2. 원가우위의 동인 = 249
7.4 경험곡선 = 251
1. 경험곡선의 개념과 작성 = 251
2. 경험곡선의 발생원인 = 254
3. 경험곡선의 전략적 시사점 = 258
4. 경험곡선의 실증연구 = 262
7.5 전략적 원가분석 = 264
1. 원가구조의 차이 = 265
2. 활동원가사슬 = 267
7.6 차별화우위 = 271
1. 차별화의 원천 = 271
2. 차별화우위의 창출 = 273
3. 성공적 차별화의 기업성과 = 277
토의자료 = 282
제8장 경쟁우위의 원천과 적합성
8.1 경쟁우위의 원천과 인과관계의 사슬 = 289
1. 경쟁우위와 가치활동 = 289
2. 인과관계의 동태성 = 293
8.2 전략적 적합성 = 295
1. 적합성의 개념 = 296
2. 적합성과 전략의 본질 = 299
8.3 SWOT분석 = 302
8.4 적합성과 전략유형 = 305
8.5 적합성에 대한 비판 = 308
8.6 뻗침과 지렛대작용으로서의 전략 = 311
토의자료 = 316
제9장 자원준거점과 내부자원
9.1 경쟁우위확보의 중요성 = 325
9.2 초과이익의 지속성 = 327
9.3 산업구조모형과 자원준거관점 = 329
9.4 내부자원의 종류 = 332
1. 핵심역량 = 333
2. 조직능력 = 335
3. 관리유산 = 335
9.5 핵심역량과 경쟁우위 = 337
1. 핵심역량의 중요성과 개념 = 337
2. 전략적 사업단위와 핵심역량 = 341
9.6 조직능력과 경쟁우위 = 344
1. 연구동향 = 344
2. 조직능력의 개념 = 345
3. 조직의 일상성 = 347
토의자료 = 351
제10장 자원준거관점과 경쟁우위의 지속성
10.1 자원준거관점의 전제 = 359
1. 자원의 이질성 = 360
2. 자원의 비이동성 = 360
10.2 이질성과 렌트발생 = 362
10.3 내부자원의 특성과 경쟁우위의 지속성 = 366
1. 자원의 유용성 = 367
2. 자원의 희소성 = 367
3. 불완전한 모방성 = 368
4. 불완전한 대체성 = 371
5. 선발기업의 이점 = 373
10.4 자원준거관점의 의의 = 374
토의자료 = 378
제11장 다각화전략
11.1 기업의 다각화 = 387
11.2 단일사업의 이점과 위험 = 389
11.3 다각화의 동기 = 391
1. 위험의 분산 = 392
2. 성장의 극대화 = 393
3. 시장지배력의 강화 = 394
11.4 다각화의 전개 = 395
1. 다각화와 성장방향 = 395
2. 범위의 경제 = 398
3. 범위의 경제와 시너지효과 = 401
4. 비관련다각화 = 402
11.5 다각화의 평가기준 = 404
11.6 다각화의 성과 = 408
토의자료 = 413
제12장 다각화기업의 관리
12.1 기업전략의 과제 = 423
12.2 지배적 논리 = 428
1. 지배적 논리와 전략적 유사성 = 428
2. 지배적 논리의 형성과 수정 = 431
12.3 전략적 계획기법의 개발 = 434
12.4 포트폴리오계획모형 = 436
1. 포트폴리오계획모형의 이점 = 436
2. 성장성-점유율매트릭스 = 439
3. 산업매력도-사업강점 매트릭스 = 443
4. 수명주기매트릭스 = 447
12.5 PIMS 프로그램 = 451
1. PIMS 프로그램 = 451
2. PIMS의 전략적 응용 = 453
토의자료 = 457
제13장 전략의 실행-조직구조와 조직문화
13.1 조직구조의 개념 = 465
13.2 조직구조의 변화와 유형 = 469
1. 기능별 조직구조 = 470
2. 사업부 조직구조 = 472
3. 매트릭스 조직구조 = 474
13.3 조정메커니즘 = 477
1. 관료적 메커니즘 = 478
2. 수직적 조정메커니즘 = 478
3. 수평적 조정메커니즘 = 479
13.4 조직구조의 적합성 = 481
1. 조직설계, 환경, 성과간의 연관성 = 483
2. 피터스와 워터만의 연구 = 485
13.5 조직문화의 개념 = 488
1. 샤인의 모형 = 489
2. 7S모형 = 492
3. 조직문화와 기업성과 = 495
토의자료 = 498
사항색인 = 505
영문색인 = 513
