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| 035 | ▼a (KERIS)BIB000010518561 | |
| 040 | ▼a 211019 ▼d 211009 | |
| 041 | 1 | ▼a kor ▼h eng |
| 082 | 0 4 | ▼a 302.1/2 ▼2 22 |
| 090 | ▼a 302.12 ▼b 2006 | |
| 100 | 1 | ▼a Albrecht, Karl ▼0 AUTH(211009)45104 |
| 245 | 2 0 | ▼a (S.P.A.C.E.)호감의 법칙 / ▼d 칼 알브레히트 지음 ; ▼e 문은실 옮김. |
| 246 | 1 3 | ▼a Situational awareness Presence Authenticity Clarity Empathy. |
| 246 | 1 9 | ▼a Social intelligence : the new science of success |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 랜덤하우스코리아 , ▼c 2006. | |
| 300 | ▼a 293 p. ; ▼c 22 cm. | |
| 500 | ▼a 감수자: 이종선. | |
| 650 | 0 | ▼a Social intelligence. |
| 650 | 0 | ▼a Interpersonal relations. |
| 650 | 0 | ▼a Success. |
| 700 | 1 | ▼a 문은실 , ▼e 역 |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/교육보존20 | 청구기호 302.12 2006 | 등록번호 111376277 (18회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 302.12 2006 | 등록번호 111376276 (11회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
성공을 위해 가장 중요한 요소는 무엇일까? 이 책은 그것이 "사람들과 잘 어울리는 능력"에 있다고 말한다. 비즈니스란 결국 사람과 사람 사이의 끊임없는 상호작용이라는 점을 생각할 때 궁극적으로 성공을 결정하는 능력은 사회성, 즉 다른 사람에게 호감을 줄 수 있는 능력에 달려있다는 것이다.
호감이란 단순히 애정 어린 감정을 주고받는 남녀사이에만 작용하는 것이 아니다. 수십 대 일의 경쟁률을 뚫고 최종 면접에 올라간 신입사원, 처음으로 책임자 자리에 올라 후배들을 통솔해야 하는 팀장, 직원들의 충성도를 얻어야 하는 기업의 CEO 모두에게 호감은 가장 중요한 덕목이다.
이 책은 그간 너무 흔하게, 그리고 모호하게 쓰여온 사회성을 사회적 지능 지수(SQ)라는 새로운 키워드로 대체하면서, 일상생활에서 자주 맞닥뜨리게 되는 친근한 사례들을 통해 사회적 호감도와 매력을 높이는 다섯 가지 법칙 S.P.A.C.E.를 제시한다.
정보제공 :
저자소개
칼 알브레히트(지은이)
경영 컨설턴트이자 미래학자, 강연가, 그리고 인정받는 작가 등 다방면으로 활동하고 있는 경영계의 숨겨진 구루이다. 현재 칼 알브레히트 인터내셔널(Karl Albrecht International)의 회장으로 재임 중이며, 경영현장의 생생한 경험과 미래 전망에 대한 아이디어를 컨설팅, 세미나, 저작활동 등을 통해 미래의 경영인과 리더들에게 전하고 있다.
문은실(옮긴이)
홍익대학교 불어불문학과를 졸업하고 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《호모 사피엔스, 퀴즈를 풀다》, 《패러독스 논리학》, 《자연과학 상식 사전》, 《나 누주드, 열 살 이혼녀》, 《그 여자의 살인법》, 직접 쓴 책으로 《미드 100배 즐기기》, 《위트 상식사전 프라임》 등이 있다.
이종선(감수)
마음의 안부가 늘 궁금한 사람. 떨리는 눈동자와 얕은 한숨을 먼저 알아채는 사람. 누군가의 숨은 정성을 속속들이 알아보고 일일이 고마워하는 사람. 결정적인 순간의 미세한 진동을 놓치지 않는 사람. 넘어진 마음을 다독다독 일으켜 세우는 사람. 잘 울고 잘 웃어서 마음을 자주 들키지만, 그게 아무렇지도 않은 사람. 자주 상처받고 종종 넘어지지만 그럼에도 불구하고 스스로를 잘 낫게 하는 사람. 지난 25년간 전직 대통령을 포함해 각계 유명인사와 CEO 500여 명의 개인 이미지 관리(PI, Personal Identity)를 담당해왔다. 1,000곳이 넘는 기업과 정부기관 등에서 감성과 소통의 리더십, 커뮤니케이션 등에 관해 강연했다. 1만 회 이상의 강연에서 그의 이야기를 들은 청중이 500만 명이 넘는다. 그렇게 늘 사람을 만나고, 사람들 속에서, 사람에 대해서 고민한다. 사람과 사람의 관계에 대해 강의하고, 사람을 변화시키는 리더십에 관해 컨설팅한다. 그러다 보니 늘 누군가의 행동을 유심히 관찰하고, 그의 고민에 바짝 다가가 귀 기울이고, 마음속 크고 작은 균열과 감춰진 아픔을 가만가만 어루만져 공감해준다. (주)이미지디자인컨설팅 대표이고, 저서로는 《따뜻한 카리스마》, 《멀리 가려면 함께 가라》, 《성공이 행복인 줄 알았다》 등이 있다.
목차
목차 감수의 글 : 생각이 큰 사람은 호감을 얻기 위해 노력한다 = 5 프롤로그 : 사회적 지능, 사람들을 끌어당기는 자석같은 매력 = 15 01 진정한 의미의 '현명함' 장점을 보는 사람, 결점을 보는 사람 = 23 상식과 편견의 한계를 넘어 = 24 아이큐, 그 이상의 가능성 = 27 '르네상스적 인간'으로 성장하는 길 = 32 독이 되는 행동과 약이 되는 행동 = 34 사회 적 맹점과 렌즈, 필터 = 37 우리는 사회적으로 더 똑똑한 종이 될 수 있을까? = 40 호감가는 사람이 되는 S.P.A.C.E. 기술 = 42 Improving your SQ … S.P.A.C.E. 탐색하기 = 44 02 '상황을 읽는 눈'을 가져야 답이 나온다 주위에 흩어져 있는 '상황의 단서'를 찾아라 = 47 상대의 주파수를 읽어라 = 49 '맥락'을 파악하라 = 51 공간의 정치 = 52 작은 행동이 보내오는 신호 = 58 지도를 그리듯 의미를 전달하라 = 64 문화의 경계를 넘는 법 = 73 나만의 행동 코드를 만들자 = 77 Improving your SQ… 상황 파악의 기술 = 84 03 적절히 자신의 '존재감'을 드러내는 법 '나만의 자리' 찾기 = 87 카리스마의 참된 의미 = 90 외모는 단지 가산점일 뿐이다 = 93 '관계의 규칙'을 읽고 가다듬기 = 94 강요하지 않고 자신을 드러내는 법 = 96 태도의 균형점을 찾아라 = 98 Improving your SQ… 존재감의 기술 = 102 04 '진정성'이 당신의 그릇을 결정한다 '진실 그 자체'의 사람 = 105 있는 그대로의 모습을 긍정하자 = 108 진정성은 꾸며낼 수 있는 것이 아니다 = 110 칭찬에도 정확성이 필요하다 = 112 나르시시즘, 모든 것은 정말로 나에 관한 것 = 115 심리 게임의 퍼즐 풀기 = 119 진정성은 일을 아주 단순하게 만들어 준다 = 121 Improving your SQ… 진정성의 기술 = 123 05 명료하고 경쾌하게 사고하라 생각을 잘하는 사람, 말을 잘하는 사람 = 127 '몇 분 전'과 '몇 분'의 비즈니스 = 128 요령껏 아무 말도 하지 않는 것도 기술이다 = 130 정치적인 실언 병 = 133 꾸며서 하는 말, 진심으로 하는 말 = 135 엘리베이터 미팅 = 137 '깨끗한' 언어와 '더러운' 언어의 표현 차이 = 140 '하지만'을 '그리고'로 바꾸어 말했을 때 = 143 생각의 길잡이가 되자 = 146 은유의 힘 = 150 E-프라임 : 건전한 언어 = 152 1854년, 시애틀 추장의 연설 = 155 Improving your SQ… 명료성의 기술 = 159 06 '공감력'이 신뢰를 만든다 공감에는 '장기적 투자'가 필요하다 = 163 무엇이 공감을 무너뜨리는가? = 164 공감을 만들어내는 말의 힘 = 169 플래티넘 법칙 = 175 '천직'도 노력을 통해 만들어진다 = 178 무표정 증후군 = 180 웃음은 최고의 명약이다 = 181 공감을 디자인하는 법 = 182 공감은 4분 안에 이루어진다 = 185 Improving your SQ… 공감의 기술 = 190 07 호감도 상승을 위한 우선 과제 남을 평가하는 눈을 키워야 자신이 보인다 = 193 상호 작용 기술 평가하기 = 193 나를 묘사하는 형용사 = 200 상호 작용 스타일 : 운전자형, 에너자이저형, 외교관형, 고독형 = 202 '강점-약점'의 아이러니 = 211 사람들과 관계 맺는 방법 = 214 자기 발전을 위한 우선 과제 = 215 08 긍정적인 정치력을 발휘하는 법 높은 사회적 지능이 존재하는 조직이란? = 219 사회적 무능력자의 최후 = 219 조직에 독이 되는 매니지먼트 = 221 충돌과 광기의 문화 = 223 권력의 거리 = 231 사회적 다양성의 퍼즐 = 236 사회적 활력 에너지 = 239 긍정적인 정치, 가치 체계를 손상하지 않고서도 출세하기 = 242 긍정적인 정치를 위한 10가지 방법 = 245 09 사회적 영향력의 방정식 리더들에게 높은 사회적 지능이 필요한 이유 = 249 던랩주의와 벤&제리주의 = 250 최고의 상사, 최악의 상사 = 253 POWER, 당신이 가진 능력의 총합 = 256 권력보다는 '성취'를 희망하라 = 258 영향력이라는 방정식 = 261 높은 자리에 있지 않으면서도 리더가 되는 법 = 263 10 결정적 순간의 대화 갈등의 이중 나선 = 269 협상은 논쟁이 아니다 = 277 결정적 순간의 대화 = 279 협상을 통해 가치를 높인다? = 283 '예스'를 이끌어내는 다섯 단계 전략 = 286 에필로그 : 사회적 지능은 우리의 미래를 어떻게 바꿔놓을 것인가? = 291