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(성공적인) new leadership : 젊은이여, 21세기의 꿈과 희망을!

(성공적인) new leadership : 젊은이여, 21세기의 꿈과 희망을! (40회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
김창원 金昌源
서명 / 저자사항
(성공적인) new leadership : 젊은이여, 21세기의 꿈과 희망을! / 김창원
발행사항
서울 :   서울프레스,   1995  
형태사항
xx, 248 p. ; 23 cm
ISBN
8972250570
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 158.4 1995 등록번호 511010596 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 청구기호 158.4 1995 등록번호 141003152 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 158.4 1995 등록번호 111060169 (19회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 158.4 1995 등록번호 111060170 (18회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 5 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 158.4 1995 등록번호 111060171 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 158.4 1995 등록번호 511010596 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 청구기호 158.4 1995 등록번호 141003152 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 1 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 158.4 1995 등록번호 111060169 (19회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 158.4 1995 등록번호 111060170 (18회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 158.4 1995 등록번호 111060171 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

김창원(지은이)

<성공적인 뉴 리더십>

정보제공 : Aladin

목차


목차

머리말 = ⅴ

감사의 글 = ⅹ

추천하는 글 = ⅹⅳ

제1장 리더쉽이란 무엇인가?

 리더쉽이란 무엇인가? = 3

 리더쉽과 독재자의 차이 = 8

 리더쉽과 경영관리는 다르다 = 9

 리더쉽은 왜 필요한가 = 24

제2장 효과적인 리더의 자질

 효과적인 리더쉽이란 무엇인가? = 32

  비전과 목표를 제시하는 리더가 되라 = 34

  의사소통을 잘하는 리더가 되라 = 37

  상호간의 신뢰를 쌓는 리더가 되라 = 40

  정직하고 성실한 리더가 되라 = 43

  자신감을 보여주는 리더가 되라 = 46

  카리스마적인 리더가 되라 = 51

  창의력을 가진 리더가 되라 = 54

  융통성을 발휘하는 리더가 되라 = 59

  혁신적인 리더가 되어야 한다 = 62

 리더가 빠지기 쉬운 함정 = 64

  통제욕구 = 65

  불신감 = 66

제3장 리더는 태어나는가, 개발되는가?

 리더쉽의 필요충분조건 = 71

 리더쉽 개발에의 전체적인 접근 = 79

  개념적 지식 = 80

  리더쉽수행을 위한 기술 습득 = 81

  역할 모델 = 81

  가치관 = 84

  자아인식 = 84

 리더쉽을 발전시키는데 있어서 가장 중요한 두가지 요인 = 85

  같이 일하는 사람 = 86

  과업 = 87

 리더로 성장하기 위해 별도의 기회를 마련할 필요는 없다 = 88

 자신감있는 리더쉽 기술을 구축하는 길 = 90

  무관의 리더가 되어라 = 91

  다른 사람을 위해 훌륭한 선생이나 조력자가 되어라 = 94

  자신의 리더쉽을 개발하려면 다른 사람의 능력 개발자가 되라 = 95

 리더쉽 경험과 학습 = 98

  피드백을 받을 수 있는 기회를 창조하라 = 99

  사고의 범위를 10% 더 확장해라 = 101

  다른 사람에게 배우라 = 102

  매일 리더쉽 사건의 일지를 기록하라 = 102

  발전 계획을 가져라 = 104

제4장 기업가로서의 리더

 기업가 정신의 의미 = 109

 기업가 정신의 확대 = 124

 기업가적 리더의 중요성 = 126

 미래에는 어떤 리더가 요구되는가? = 130

제5장 위기 관리자로서의 리더

 훌륭한 위기 관리자라면? = 138

  현재 위치를 파악하고 목표를 설정하라 = 143

  목표를 다른 사람에게 전달해야 한다 = 146

  과감하게 실행하라 = 147

  결단력 있는 리더가 되어라 = 148

  상황을 지배하라 = 149

  모범을 통해 이끌어라 = 152

  엄격하게 채용하라 = 155

 위기를 극복하기 위한 리더쉽 = 158

제6장 여성과 리더쉽

 변화하는 여성의 역할 = 164

 유리천장(Glass Ceiling) = 170

 여성 관리자 : 잠재력의 개발 = 177

  슈퍼우먼이 될 필요는 없다 = 177

  상대방의 가치를 인정해주라 = 179

  정보와 권력을 공유하라 = 181

  필요하면 도움을 청하라 = 182

  충고와 비판을 기꺼이 받아들여라 = 182

 리더로서의 여성 = 183

  육체적 조건의 차이를 극복하라 = 185

  사회적 조건의 차이를 극복하라 = 185

제7장 리더의 윤리의식

 새로운 윤리를 필요로 하는 배경 = 190

 기업윤리의 중요성 = 196

 윤리적 지표로서의 리더의 역할 = 200

  내부적 책임 = 202

  외부적 책임 = 205

제8장 협상이란 무엇인가?

 리더는 완숙한 협상자가 될 수 있어야 한다 = 212

 리더의 특성에 따라 협상전략이 다르다 = 214

 진정한 리더로서 완숙한 협상능력을 발휘하기 원한다면 = 218

  협상 상대자의 언행에 즉각 반응하지 마라 = 218

  상대방 입장에서 협상하라 = 219

  협상국면을 전환시켜라 = 220

  내가 보내는 신표를 상대방의 가슴에 달게 하여야 한다 = 220

  위협 또는 협박이 필요하면 그렇게 하라 그러나 협상이 결렬되게는 하지 마라 = 222

  국제협상을 주도하기 위해서는 상대방의 문화적 특성부터 이해하라 = 223

  적을 파트너로 수용하는 융통성을 잃지 말라 = 224

제9장 실패하는 리더와 성공하는 리더

 실패하기 쉬운 리더 = 230

  가부장적(절대군주형)인 리더 = 231

  무능한 리더 = 234

  독점하려는 리더 = 235

  과잉방어하는 리더 = 236

 부적합한 리더쉽의 위험 = 236

 성공적인 미래의 리더 = 239

맺음말 = 244



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