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붉은 신호면 선다: 이헌조의 철학 있는 경영 이야기

붉은 신호면 선다: 이헌조의 철학 있는 경영 이야기 (1회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
이헌조
서명 / 저자사항
붉은 신호면 선다: 이헌조의 철학 있는 경영 이야기 / 이헌조 지음 .
발행사항
서울 :   위드북스 ,   2004 .  
형태사항
265 p. ; 23 cm .
ISBN
8995451459
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658.4 2004u 등록번호 111298791 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658.4 2004u 등록번호 111298792 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 중앙도서관/교육보존A/2A 청구기호 658.4 2004u 등록번호 111588337 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

LG전자와 LG상사 등에서 30여 년간 CEO를 지냈던 이헌조 씨가 CEO 재임 시절에 발표했던 글과 논문을 모은 경영 에세이집. 1부에서는 <논어>를 통해 변화하는 시대의 리더십과 경영자 론을 밀한다. 2부에는 저자가 경영자로서의 생활을 통해 느낀 점을 가볍게 써내려간 수필이 실려있고, 3부에는 저자가 CEO로 재임하면서 사내 혹은 사외 행사나 심포지엄 등에서 행한 연설과 논문 내용을 수록하고 있다.


정보제공 : Aladin

저자소개

이헌조(지은이)

서울대 철학과를 졸업한 후 1950년대 말부터 기업인으로 활동했다. LG증권, 럭키금성기획조정실, 희성산업, 금성반도체, LG상사, LG전자에서 CEO를 역임했으며, 현재는 LG전자의 자문역으로 있다. 지은 책으로 <이헌조 경영담론집>이 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
책 머리에 = 4
PART 1 : 논어와 '철학 있는 경영'
 논어에서 배우는 '리더십'
  소인과 군자 = 13
  누가 햇볕이요, 누가 바람인가 = 16
  국민에게 믿음이 없으면 = 19
  평범하고 단순한 도리를 따라야 = 22
  부자가 되어도 지킬 것은 지켜야 = 25
  가는 길이 다르면 서로 도와서 꾀하지 못한다 = 28
  곧은 사람을 택하면 국민이 따른다 = 31
  원한을 덕으로 갚으면 덕은 무엇으로 갚으려는가 = 34
  군자는 섬기기 쉽고, 소인은 기쁘게 만들기 쉽다 = 37
  사랑한다면 어찌 힘쓰게 하지 않으리 = 40
  겨울 추위를 겪어 보아야 = 43
  말을 이해하지 못한다면 무엇으로 사람을 이해할 수 있겠는가 = 46
 논어에서 배우는 '경영자 론'
  '경영자 론'으로 읽는 '공자어록' = 49
  변화의 관리, 리더십, 학습조직 = 51
  논어와 다른 고전의 차이점 = 54
  현실주의와 이상주의 = 57
  논어는 '경영리더십'을 말하고 있다 = 60
  공자, 경영 그리고 경영자 = 63
  공자가 말하는 경영자의 가치관 = 68
  이(利) 이상의 가치를 추구해야 '참경영자' = 74
  공자의 궁극적 경영자 상 = 77
 인의(仁義)를 존중하는 기업윤리
  이제는 기업윤리 정립할 때 = 81
  경쟁의 효용과 한계 = 83
  고객존중, 공정거래, 정당한 경쟁 = 86
  윤리경영과 기업 경쟁력 = 90
  인의를 존중하는 기업윤리 정립해야 = 93
PART 2 : 삶과 경영의 현장에서
  경영의 현장에서
  오래 되고도 새로운 것 = 99
  경영과 시간 = 101
  경영과 공간 = 105
  경영과 언어 = 108
  경영과 합리화 = 112
  합리화의 한계 = 116
  허구와 진실 = 120
  집을 수리하며 = 125
  척도와 시야 = 129
  도공의 이야기 = 134
  경영과 요리 = 138
  대대(對待)와 자율(自律) = 143
  가족주의 경영 = 149
  사장의 고독 = 153
  노사문제 소견 = 157
 삶의 현장에서
  값과 값어치 = 160
  말의 미로 = 162
  불행(不行)의 행(行) = 164
  고맙습니다 = 166
  무소불위적 사고 = 168
  빛이 있어야 볼 수 있는가 = 172
  막작제악(莫作諸惡) = 176
  부작불식(不作不食)의 가르침 = 178
  정을 가꾸고 말을 다듬는 마음 = 180
  세계에 통용되는 우리 것 = 183
  말을 바로 잡아야 혁신이 있다 = 186
  난무하는 말들을 보면서 = 189
PART : '참경영자'의 길
 시대가 요구하는 경영자 = 195
 사무사(思無邪)와 투명한 경영 = 208
 참다운 경영자의 길 = 214
 붉은 신호면 선다 = 226
 비빔밥과 한국적 경영방식 = 230
 경영자의 신언서판(身言書判) = 241
 권위주의와 참다운 권위 = 250
 구실과 오륜(五倫) = 257
에필로그/리더가 바로서는 사회 = 263


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