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| 090 | ▼a 658.45 ▼b 2018z1 | |
| 100 | 1 | ▼a 허두영 ▼0 AUTH(211009)180486 |
| 245 | 1 0 | ▼a 요즘것들 : ▼b 4차 산업혁명을 이끌 위대한 별종과 공존하는 기술 / ▼d 허두영 지음 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 사이다 : ▼b 씽크스마트, ▼c 2018 | |
| 300 | ▼a 256 p. : ▼b 삽화, 도표 ; ▼c 23 cm | |
| 440 | 0 0 | ▼a 셀프헬프시리즈 = ▼x Self·help series ; ▼v 7 |
| 500 | ▼a 대한민국 트렌드를 주도하는 밀레니얼세대의 DNA를 분석한 최초의 책 | |
| 504 | ▼a 참고문헌: p. 253-254 | |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.45 2018z1 | 등록번호 121243494 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.45 2018z1 | 등록번호 151340792 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.45 2018z1 | 등록번호 121243494 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.45 2018z1 | 등록번호 151340792 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
셀프헬프 시리즈 7권. 밀레니얼세대의 특징을 정리하고 그들과 어떻게 소통하고 일할지 방향과 방법을 제시했다. 책의 상당 부분은 저자가 그간 수행해온 변화관리, 조직문화, 인재개발 등 다양한 컨설팅 프로젝트의 결과물이다. 여러 CEO와 임직원을 대상으로 실시한 밀레니얼세대 관련 내부 문헌조사, 인터뷰, 워크숍 등의 산출물을 정제하여 담았다.
기업, 정부와 공공기관의 기성세대 관리자뿐 아니라 기업의 교육, 인사, 조직문화, 변화관리, 일하는 방식 등 전사적 차원 활동을 기획하는 관리자 및 실무 담당자 등 밀레니얼세대와 함께 일하고 소통하는 모든 이들에게 즉시 활용할 솔루션을 제공한다.
대한민국 트렌드를 주도하는 밀레니얼세대의 DNA를 분석한 최초의 책
1980년부터 2000년 사이에 주로 베이비붐세대에게서 태어난 대한민국 밀레니얼세대, 4차 산업혁명을 이끌어갈 핵심세력인 요즘 것들에 대해 우리나라 기업과 기성세대는 아직도 무관심하다. 요즘 것들을 어떻게 대해야 하는지 구체적인 방법을 모른다. 그동안 밀레니얼세대를 조명한 책들은 번역서가 대다수이며 밀레니얼세대는 물론 세대문제를 다룬 책조차 드물다.
이 책은 이에 대한 문제의식으로 밀레니얼세대의 특징을 정리하고 그들과 어떻게 소통하고 일할지 방향과 방법을 제시했다. 책의 상당 부분은 저자가 그간 수행해온 변화관리, 조직문화, 인재개발 등 다양한 컨설팅 프로젝트의 결과물이다. 여러 CEO와 임직원을 대상으로 실시한 밀레니얼세대 관련 내부 문헌조사, 인터뷰, 워크숍 등의 산출물을 정제하여 담았다.
*요즘 것들의 7가지 특징
1. 질문자-말을 자르는 순간 마음을 닫는다
2. 조급증 어른이-10분 이상 답을 기다리지 못한다
3. 학습자-배울 게 없으면 쌩깐다
4. 최신 기술 숙련자-혼자가 편한 온라인 소통의 전문가
5. 의미 추구자-명확한 설득 논리를 원한다
6. 현실주의자-멘토가 아니라 진솔한 소통의 파트너를 원한다
7. 성취주의자-연줄 따윈 관심 없고 공정한 평가와 대우를 원한다
함께 일할 때 가장 빛나는 세대
*요즘 것들과 소통하는 방법
1. 그들의 언어와 소통 방식을 분석하라.
2. 빠르게 피드백하고 내외부의 연결을 도와라.
3. 평가나 질책보다 코칭하고 대화하라.
4. 자유로운 소통을 위해 동등하게 대우하라.
5. 명분과 함께 구체적으로 설득하고 칭찬하라.
6. 수시로 대화하며 삶을 경청하라.
*요즘 것들과 일하는 방법
1. 시시콜콜 간섭하지 마라.
2. 빠르게 돕고 협업하라.
3. 재미있게 일하며 배우게 하라.
4. 베짱이를 격려하라.
5. 일의 의미를 깨닫게 하라.
6. 일로 혹사시키지 마라.
7. 성공하는 프로페셔널로 키워라.
기업, 정부와 공공기관의 기성세대 관리자뿐 아니라 기업의 교육, 인사, 조직문화, 변화관리, 일하는 방식 등 전사적 차원 활동을 기획하는 관리자 및 실무 담당자 등 밀레니얼세대와 함께 일하고 소통하는 모든 이들에게 즉시 활용할 솔루션을 제공한다.
정보제공 :
저자소개
허두영(지은이)
2016년 직장 생활을 마친 후, 하고 싶은 일만 하고 만나고 싶은 사람만 만나면서 자유롭게 살고 있다. 책 읽고 글 쓰고 강의하고 컨설팅하는 것이 주업이다. 1년에 1권씩 책을 출간했고, 해외 출간, TV와 라디오 출연 등으로 삶이 다채로워졌다. 대한민국 밀레니얼 세대를 분석한 최초의 책 《요즘 것들》 출간을 계기로 세대 전문가로 다양하게 활동해 오고 있다. KBS 스페셜 〈어른들은 모르는 Z세대의 삶〉, 국회방송 〈TV 도서관에 가다〉, KCTV 제주방송 〈JDC 글로벌 아카데미〉, 경인방송 〈사람과 책〉, 아리랑TV 〈아리랑 프라임〉, 채널A 뉴스, KTV, 성남TV, CJ그룹 사내 방송 등 다수 방송에 출연했다.  엑스퍼트컨설팅, IGM세계경영연구원 등 인재 개발(HRD) 전문 컨설팅 기관에서 컨설턴트와 교수로 직장 생활을 했다. 교육 체계 수립 및 프로그램 개발, HRD 전략 수립, 조직 문화 개선, 비전 수립 및 핵심 가치 전파, 일하는 방식 개선 등 다양한 분야의 프로젝트를 수행했다. 리더십 교육 프로그램 개발로 경기도지사 표장을 받기도 했다. 지금은 데이비드스톤 대표이사, 요즘것들연구소 소장으로 일하고 있다. 삼성전자, SK, 현대차그룹, LG, 롯데, 포스코, 한화, 국가공무원인재개발원, 한국전력, 한국은행 등 매년 100여 개 주요 조직, 1만여 명의 리더와 직원을 대상으로 강의하고 컨설팅하고 있다. 삼성전자 DS부문 ‘리더십 아카데미’에서 <세대 공감과 다양성 포용>을 주제로 한 강의는 높은 평점과 함께 최고 인기 강좌로 주목받았다.  성균관대에서 행정학을, 연세대에서 정치학을 공부했고, 성균관대에서 행정학 박사과정을 수료했다. 지은 책으로는 《요즘 것들》, 《첫 출근하는 딸에게》, 《세대 공존의 기술》, 《데일리 루틴》이 있다. 인스타그램 https://www.instagram.com/heo_doo_young 페이스북 https://www.facebook.com/dooyoung.heo.77 브런치 https://brunch.co.kr/@davidstoneheo 블로그 https://blog.naver.com/davidstoneheo 홈페이지 https://www.davidstoneconsulting.com
목차
추천사 PROLOGUE. 문제는 요즘 것들? 1장. 왜 요즘 것들을 알아야 할까 1. 세상 속 요즘 것들 기성세대가 더 힘들었다? | 부모세대보다 못사는 첫 세대 | 요즘 것들의 서울 탈출기 | 젊을 때는 다 도전적이고 창의적이지 않나 | 요즘 것들의 각양각색 별명 | 고령사회의 부양 부담을 져야 하는 요즘 것들 2. 나만 모르는 요즘 것들 4차 산업혁명과 요즘 것들 | 요즘 것들에 주목하지 않으면 안 되는 이유 | 그들이 소비하면 트렌드가 된다 | 요즘 것들이 몰려온다 | 우리는 곧 그들에게 핸들을 뺏긴다 | 이미 늦었다, 더 늦기 전에 알아야 한다 | 나의 세대공감지수는 | 나는 요즘 것일까, 옛날 것일까 *너를 알고 싶어 2장. 요즘 것들 뒷조사 1. 요즘 것들의 백그라운드 나는 어느 세대에 가까울까 | 경험이 다른 세대 | 요즘 것들을 만든 환경 | 요즘 것들의 안보관과 국가관 | 요즘 것들에 대한 오해 2. 요즘 것들을 만든 요인 요인1 엄마와 친구(사람) | 요인2 컴퓨터와 인터넷(사물) | 요인3 축약된 시간, 가까워진 미래(시간) | 요인4 넓어진 집, 좁아진 지구(공간) 3. 요즘 것들의 DNA 공무원 시험에 올인 | 옆집 요셉은 창업한다는데, 넌 왜 취직하려고 하니 | 요즘 것들에게 새 이름을 붙이자 | 케세라세라세대 | 요즘 것들의 7가지 DNA | 요즘 것들의 뇌 구조 *너를 알고 싶어 3장. 통하고 싶습니까 1. 대한민국이라는 혹성에 사는 외계인들 엄마가 딸에게 | 세대 간 소통의 축소판, 가정 | 언제 세대 차이를 느끼나 | 가치관은 세대마다 달라졌다 | 화성인은 지금 불편하다 | 서로 다른 외계인 | 소통이 안 되는 것은 누구 책임일까 | 요즘 것들의 사표 | 선배에게 던지는 돌직구 2. 요즘 것들의 소통 특징 세대별 소통, 무엇이 다를까 | 영화 ‘인턴’에서 배우는 소통 꿀팁 | 달라도 너무 다른, 요즘 것들의 소통 특징 3. 요즘 것들의 속마음 읽기 계명1 그들의 언어와 소통 방식을 분석하라 | 계명2 빠르게 피드백하고 내외부의 연결을 도와라 | 계명3 평가나 질책보다 코칭하고 대화하라 | 계명4 자유로운 소통을 위해 동등하게 대우하라 | 계명5 명분과 함께 구체적으로 설득하고 칭찬하라 | 계명6 수시로 대화하며 삶을 경청하라 *너를 알고 싶어 4장. 요즘 것들과 함께 일하기 1. 요즘 것들이 일하는 방법 요즘 것들은 왜 일하는가 | 일에 대한 인식은 어떻게 다를까 | 요즘 것들이 일하는 스타일 2. 요즘 것들과 일하는 레시피 레시피1 시시콜콜 간섭하지 마라 | 레시피2 빠르게 돕고 협업하라 | 레시피3 재미있게 일하며 배우게 하라 | 레시피4 베짱이를 격려하라 | 레시피5 일의 의미를 깨닫게 하라 | 레시피6 일로 혹사하지 마라 | 레시피7 성공하는 프로페셔널로 키워라 *너를 알고 싶어 EPILOGUE. 당신은 요즘 것들이 함께 일하고 싶은 리더입니까 요즘 것들을 알기 위해 참고한 문헌 주석