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AI와 함께라서

자료유형
단행본
개인저자
최원설, 1975- 이재하, 1985-, 저 고은비, 1995-, 저
서명 / 저자사항
AI와 함께라서 / 최원설, 이재하, 고은비 지음
발행사항
고양 :   지식터,   2026  
형태사항
251 p. : 삽화 ; 23 cm
총서사항
XYZ세대 공감 프로젝트 ;2
기타표제
#세대 공감의 기술 #원팀의 정의 #모두의 조직문화
ISBN
9791124326008
서지주기
참고문헌: p. 250-251
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.402 2021z1 2 등록번호 111920599 도서상태 정리중 반납예정일 예약 예약가능 R 서비스 M

컨텐츠정보

책소개

각 세대는 서로 다른 무기와 전략을 갖고 있지만, AI 시대의 승부는 무기의 강함이 아니라 함께 쓰는 방식에 달려 있다. AI는 방패이자 창으로서 팀을 지키고 길을 열며, 전략을 통해 공동의 목표로 나아가게 한다. 태도는 세대의 언어를 이해하고 AI의 가능성을 현실로 만들며 결과의 품질과 의미에 책임지는 자세다. AI를 개인의 도구가 아닌 팀 자산으로 바라볼 때, 직장의 풍경은 달라지고 다음 페이지의 업무 일지는 스스로 써 내려가게 된다.

“AI 시대의 진짜 일잘러는 기술보다 태도에서 결정된다.”
각 세대는 서로 다른 무기와 전략을 갖고 있다. 하지만 AI 시대의 진짜 승부는 누가 더 강한 무기를 가졌는가가 아니라, 이 무기들을 어떻게 함께 쓰느냐에 달려 있다. AI는 우리 모두에게 방패인 동시에 창이다. 누군가는 그 방패로 팀을 지키고, 누군가는 그 창으로 길을 열며, 또 누군가는 전략을 설계해 모두가 같은 목표로 나아가게 한다.
태도는 다른 세대의 언어를 이해하고, AI의 가능성을 현실로 만들며, 결과의 품질과 의미에 책임지는 자세이다. 이제 각자 방패를 들고, 창을 들고, 전략을 세울 차례이다. 우리 모두는 같은 팀이다. AI라는 ‘팀 자산’을 어떻게 쓰느냐에 따라 앞으로의 직장 풍경은 완전히 달라질 것이다. 그리고 다음 페이지는 당신이 직접 써 내려갈 AI 시대의 새로운 업무 일지이다.


정보제공 : Aladin

저자소개

최원설(지은이)

AI 시대에 리더십의 방향은 무엇인지, 학습과 발달은 어떻게 변화할지를 고민하는 현장 실천가이다. 고려대학교에서 교육학 학사, 기업교육 석사, 리더십으로 박사학위를 취득하였고, 삼성, 현대차그룹, KPC, 하나투어, 한국수력원자력 등에서 교육 기획 및 HRD 컨설팅 업무를 25년 이상 수행하였다. 현재 학습을 통한 변화, 피드백, 세대, MBTI, AI 시대 리더십 등을 연구하고 공공기관과 기업에 적용하고 있다. 저서로 『함께라서: XYZ 세대 공감 프로젝트』, 『굿피드백』, 『다름보다 아름: 관계를 이해하는 MBTI 직장 매뉴얼』 등이 있다.

이재하(지은이)

성장의 항로를 밝히는 등대지기(Lightkeeper)로, 고려대학교 기업교육학 석사, 한양대학교 교육공학 박사과정을 거쳐 CJ그룹(제일제당, 주식회사, 인재원, ENM), 위대한상상, 한화생명 등 다양한 기업에서 HR·HRD 전문가로 활동했으며, 현재는 컨설턴트, 강사, 작가로서 활동하고 있다. 현재 말과 글을 통해 개인과 조직의 성장에 도움을 주고 있으며, 저서로는『흑백리더십』, 『함께라서: XYZ 세대 공감 프로젝트』, 『회사학개론』, 『모두의 팀장』, 『모두가 플레이어』 등이 있다.

고은비(지은이)

Z세대 작가로서, 늘 사람이 모이고 연결되는 순간을 만드는 일을 해왔다. 그 과정에서 사람과 기술, 세대가 함께 일하는 장면과 흐름을 관찰하고 기록한다. 한양대학교에서 사회학과 교육공학을 전공했으며, 생산현장 교육 업무로 커리어를 시작해 조직문화 실무자로 확장해 왔다. 현장에서 일하며 줄곧 관심을 가져온 것은 서로 다른 언어와 방식으로도 협업이 가능해지는 순간, 그리고 그 순간이 만들어지는 구조였다. 세대 간 일의 언어와 협업 방식, AI 시대에 변화하는 일의 풍경을 꾸준히 탐구하고 있으며, 현재는 기아 AutoLand에서 조직문화 기획과 현장 기반의 소통·참여 프로그램을 담당하고 있다. 저서로는 『함께라서: XYZ 세대 공감 프로젝트』가 있다.

정보제공 : Aladin

목차

프롤로그
- XYZ세대 대상 AI 리터러시 테스트 : 나의 AI 활용 점수는?

Chapter 1 AI가 바꾼 직장의 풍경 : 세대별 AI 활용법
1. X세대 : AI 리부팅, 관리와 효율성 중시
2. Y세대 : 낀 세대 Y의 AI 적응기
3. Z세대 : AI 플레이메이커, 새 판을 짜는 세대
4. XYZ세대 AI 생존 방정식 : X는 안정화한다, Y는 연결한다, Z는 창조한다
- AI 업무 도구 30선(무료/유료) 041

Chapter 2 세대별 소통 코드, AI가 통역해 드립니다
1. 텍스트 중심에서 프롬프트 중심 소통으로
2. AI로 번역하는 세대의 언어
3. 회의-보고에서 빛을 발휘하는 AI 비서
4. 세대별 AI 대화 스타일과 협업 언어 만들기
5. 세대를 넘나드는 AI 시대의 소통력
- 출근 첫 10분, AI와 세대별 아침 인사

Chapter 3 AI를 활용한 다른 세대와 함께 일하는 방식
1. 행위자 네트워크 이론으로 본 AI와 XYZ의 협업 방정식
2. 방향과 결과를 좌우하는, 질문을 잘 만드는 「문제아」
3. 호모 프롬프트로 진화 중인 XYZ
4. AI 시대의 보고서 작성과 리더의 피드백
- AI를 활용한 보고서 작성 TIP

Chapter 4 공정성과 기여 인식의 차이, AI가 키운 갈등
1. AI 활용 업무 추진은 공정한가? XYZ세대별 기여도 인식 차이
2. AI 시대의 공정한 평가와 적절한 피드백 전략
3. Z세대의 AI 사용 스킬 중요성 vs XY세대의 직무 역량 중요성
4. AI가 만든 불평등 해결 프로젝트
- AI 공정성 테스트

Chapter 5 AI 윤리와 책임, 세대가 나눠야 할 고민
1. 성장이 사라진다 : AI를 통한 학습과 생각의 외주화가 미치는 영향
2. 과정이 사라진다 : 결과 중심 사고는 문제 해결 능력을 감소시킨다
3. 책임이 사라진다 : 타인의 창작물, 저작권 사용, 데이터 보안에 대한 민감성 실종
4. 다양성이 사라진다 : 알고리즘, 확률 기반 AI가 만드는 동일성 그리고 편향
- GPT를 잡아내는 유용한 툴들 168

Chapter 6 실제 기업 사례 : AI 기반 세대 공감 프로젝트
1. Microsoft : Viva가 바꾼 세대 공감 조직문화
2. Deloitte : AI가 만든 세대 역멘토링의 새 모델
3. LG전자 : AI-빅데이터로 강화하는 전사 협업
4. POSCO : AI 검색으로 여는 글로벌 실시간 인사이트
5. 현대자동차그룹 : AI 기반 교육 플랫폼 「러닝라운지」
6. 마무리 : AI, 세대의 경계를 허무는 조직문화 실험실

Chapter 7 AI 시대 리더십과 팔로워십, 그리고 조직문화
1. XYZ세대를 위한 리더십
2. XYZ세대를 위한 팔로워십
3. XYZ세대를 위한 조직문화
4. XYZ와 AI가 함께 일하는 7가지 방법
- [Ground Rule] AI와 함께 행복하게 일하는 7가지 방법

Chapter 8 AI 시대, 세대별 도전과 기회
1. X세대 : 직무 경험의 재결합 - AI와 직관의 융합
2. Y세대 : 낀 세대 Y를 위한 AI 스킬 200% 활용법
3. Z세대 : AI와 함께 자라나는 세대, 변화 속에서도 나답게 일하는 법
- AI 시대 함께 삶을 살아가고 있는 각 세대에게, 그리고 동료 세대에게 보내는 편지

참고문헌


정보제공 : Aladin

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