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| 041 | 1 | ▼a kor ▼h eng |
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| 085 | ▼a 658.049 ▼2 DDCK | |
| 090 | ▼a 658.049 ▼b 2019 | |
| 100 | 1 | ▼a Steers, Richard M. ▼0 AUTH(211009)86903 |
| 245 | 1 0 | ▼a 이문화관리 : ▼b 글로벌 역량 개발 / ▼d Richard M. Steers, ▼e Luciara Nardon, ▼e Carlos J. Sanchez-Runde ; ▼e 김응규 [외]공역 |
| 246 | 1 9 | ▼a Management across cultures : ▼b developing global competencies ▼g (3rd ed.) |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 한티미디어, ▼c 2019 | |
| 300 | ▼a xx, 410 p. ; ▼c 24 cm | |
| 500 | ▼a 부록: 국가 문화의 모델 | |
| 500 | ▼a 공역자: 김태중, 박재석, 안성익 | |
| 504 | ▼a 색인수록 | |
| 650 | 0 | ▼a Management ▼v Cross-cultural studies |
| 650 | 0 | ▼a International business enterprises ▼x Management |
| 700 | 1 | ▼a Nardon, Luciara, ▼d 1972-, ▼e 저 ▼0 AUTH(211009)109710 |
| 700 | 1 | ▼a Sánchez-Runde, Carlos, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 김응규, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)6182 |
| 700 | 1 | ▼a 김태중, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)60478 |
| 700 | 1 | ▼a 박재석, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)4524 |
| 700 | 1 | ▼a 안성익, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)37686 |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.049 2019 | 등록번호 511041504 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
글로벌 비즈니스 환경에서 국경을 초월한 파트너십을 통해 매우 다양한 문화가 끊임없이 만나고 있으며, 모든 기업은 글로벌 시장을 대상으로 하기 때문에 문화 다양성에 대한 관리는 필수적이다. 난해한 문화적 차이를 이해하고 글로벌 경영의 복잡한 딜레마를 조정하고 성공적인 글로벌 역량을 개발하는 것을 목적으로 집필된 책이다.
글로벌 비즈니스 환경에서 국경을 초월한 파트너십을 통해 매우 다양한 문화가 끊임없 이 만나고 있으며, 모든 기업은 글로벌 시장을 대상으로 하기 때문에 문화 다양성에 대 한 관리는 필수적이며, 이처럼 난해한 문화적 차이를 이해하고 글로벌 경영의 복잡한 딜레마를 조정하고 성공적인 글로벌 역량을 개발하는 것이 이 책의 목적이다.
국제경영학, 인사관리, 비즈니스 커뮤니케이션 등 경영학의 세부 전공에서 문화를 개별적으로 다루는 장이 있지만 경영학 전반에 대한 문화적인 접근은 본서와 같은 이문 화관리(경영)에서 다룬다. 해외에서는 이 분야도 오랜 역사를 지니고 있지만, 아직 우 리나라에서는 독자들의 관심을 끌 만한 교재가 없는 것이 현실이다. 이것이 이 책 번역 의 이유이기도 하다.
본서는 이 분야의 다른 책들이 가지고 있지 않은 몇 가지 장점이 있다. 첫째, 각 장의 체계적인 접근이다. 도전적인 과제로 시작하여 본론 및 본론과 관련된 응용(사례), 그 리고 다시 요약하고 경영자에 대한 시사점을 제공하는 경영자 노트, 마지막으로 장 전 체 내용과 관련된 사례로 구성되어 있다. 둘째, 다양한 시각에서 접근한 점이다. 미국, 캐나다, 스페인에 거주하는 세 명의 저자들의 다양한 시각과 풍부한 사례가 이 책의 재 미를 더해 준다. 특히 문화연구에서 서구 편향성을 극복하기 위한 저자들의 세심한 노 력이 돋보인다. 셋째, 이론과 실제의 균형을 통하여 현장 적용 가능성을 높였다. 복잡 한 이론이나 개별적인 사례들을 나열하여 독자들을 혼란에 빠트리지 않고, 핵심적인 이 론만 취하여 최신의 사례로 연결시켜 독자의 이해를 돕고자 하였다. 대부분의 원서들이 600페이지 이상 되어 분량에 압도되는데 이 책은 그런 과잉 설명의 늪에서 탈피하고자 하였다.
이 책은 3단계로 구성되어 있다. 1단계는 경영자가 직면한 과제와 문화 및 조직 경계 를 넘어 다양한 경영자 역할과 책임이 어떻게 다른지 논의하면서 분석을 시작한다(1장, 2장). 2단계는 글로벌 경영자가 접하게 되는 복잡한 문화, 조직 및 상황적 맥락에 대한 깊은 이해와 비판적 분석을 개발하는 데 초점을 둔다(3장, 4장). 3단계는 이러한 기반 위에서 경영자가 경쟁적인 글로벌 환경에서 성공하기 위해 사용할 수 있는 구체적인 다문화 기술 개발에 초점을 둔다(5장에서 11장까지). 마지막으로 12장에서 배운 내용들을 다시 정리하면서 마무리한다. 따라서 한 학기 분량으로서 적합하다고 판단된다.
정보제공 :
목차
1. 이문화관리: 서론 2. 글로벌 경영자: 도전과 책임 3. 문화 환경 4. 조직 환경 5. 문화 간의 소통 6. 글로벌 조직의 선도 7. 글로벌 파트너와의 협상 8. 윤리적 갈등 관리 9. 일과 동기부여 관리 10. 글로벌 팀 관리 11. 글로벌 임무 관리 12. 우리가 배운 것들 부록: 국가 문화의 모델