목차
제Ⅰ부 경영전략의 필요성
제1장 경영전략이란 무엇인가
사례 손자병법중 전기(田忌)의 경마 = 4
서론 = 5
경영전략의 정의 = 6
경영전략의 학문적 발전과정 = 9
군사전략에 기원 = 9
장기전략계획의 대두와 쇠퇴 = 11
산업구조분석의 풍미 = 14
기업내부의 경영자원에 주목 = 16
경영전략의 분석방법 = 17
전략의 내용과 프로세스 = 17
사업부 전략과 기업전략 = 19
본서의 접근방법 = 21
본서의 구성 = 21
결론 및 요약 = 24
사례 포스코의 경영전략 = 26
제2장 글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조
사례 아시아의 외환위기 = 35
서론 = 42
글로벌경영환경 = 43
글로벌화의 정의 = 43
글로벌화를 촉진시키는 요인 = 45
한국기업의 글로벌경쟁력 = 49
비교우위의 변화 = 49
한국기업의 특성 = 54
기업의 목표와 비전 = 58
이윤극대화 = 58
사회적 책임과 이해당사자의 만족 = 59
이윤의 측정 = 61
기업의 가치관과 비전 = 66
기업의 지배구조 = 67
기업지배구조의 실패요인 = 68
자본시장의 제재 = 70
이사회의 견제 = 72
결론 및 요약 = 75
사례 SK텔레콤의 사외이사제 도입 = 76
제Ⅱ부 경영전략분석의 기본틀
제3장 기업의 외부환경분석
사례 세계 반도체산업 = 86
서론 = 94
산업의 수익률 결정요인 = 95
포터의 산업구조분석기법 = 99
기존기업과의 경쟁 = 99
잠재적 진입자와의 경쟁 = 106
대체재와 경쟁 = 112
구매자의 교섭력 = 114
공급자의 교섭력 = 117
산업구조분석기법에 의한 반도체산업 분석 = 118
포터모형의 유용성과 문제점 = 121
포터모형의 응용 예 = 121
포터모형의 문제점 = 123
산업의 정의와 전략집단 = 125
산업의 정의 = 125
전략집단 = 128
결론 및 요약 = 130
사례 삼성전자의 반도체산업 = 131
제4장 기업의 경영자원과 핵심역량 = 141
사례 Canon의 핵심역량경영 = 141
서론 = 146
기업의 경영자원 = 148
유형자원 = 148
무형자원 = 150
인적자원 = 152
기업의 핵심역량 = 153
핵심역량의 정의 = 153
사업부의 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량 = 155
기업성장의 근원으로서의 핵심역량 = 156
핵심역량의 파악 = 160
가치사슬 = 160
벤치마킹 = 167
한국기업의 핵심역량은 무엇인가 = 168
결론 및 요약 = 170
사례 메디슨의 고속성장 = 172
제5장 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
사례 Dexter사의 사업부제조직 = 180
서론 = 184
조직구조의 유형 및 운영원리 = 185
기능별 조직 = 185
사업부제 조직구조 = 188
국제화된 사업부제 조직구조 = 192
사업부제조직의 운영원리 = 196
전략목표수립과 성과통제 = 199
전략목표수립 = 199
성과통제 = 202
리더십과 기업문화 = 206
기업문화 = 206
리더십 = 209
결론 및 요약 = 212
사례 삼성물산의 사업부제조직 = 213
제Ⅲ부 사업부수준의 경쟁전략
제6장 경쟁우위와 경쟁전략
사례 혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁 = 224
서론 = 229
경쟁전략의 주요 요소 = 230
산업의 주요 성공요인의 파악 = 231
경쟁우위의 창출 및 유지 = 234
경쟁우위란 = 234
경쟁우위의 창출 = 235
경쟁우위의 유지 = 239
경쟁우위의 유형 = 245
경쟁우위의 원천으로서의 경영자원과 핵심역량 = 248
경쟁기업분석 = 250
게임이론 = 254
동시적 게임 = 255
순차적 게임 = 259
결론 및 요약 = 261
사례 현대와 삼성, 끝없는 힘겨루기 = 263
제7장 비용우위와 가격경쟁
사례 Wal-Mart의 할인판매점 = 274
서론 = 281
비용우위의 원천 = 282
규모의 경제 = 282
경험효과 = 288
투입요소비용 = 293
생산시설의 활용도 = 293
그 밖의 비용우위요소 = 294
가치사슬에 의한 비용우위분석 = 295
가치사슬에 의한 비용우위분석 = 295
가치사슬의 응용 예 = 297
가격파괴현상에 대한 이해 = 301
기업의 효율성 증대를 위한 최신기법 = 302
품질경영 = 302
리스트럭처링 = 303
리엔지니어링 = 303
가격경쟁전략 = 304
기존기업과의 가격경쟁 = 304
신규진입을 저지하기 위한 가격전략 = 307
결론 및 요약 = 311
사례 뉴코아의 Kim`s Club = 313
제8장 차별화우위와 차별화전략
사례 Apple컴퓨터의 위기 = 322
서론 = 329
차별화우위의 요소 = 330
차별화의 정의 = 330
제품의 특성과 포지셔닝 = 331
사회적·심리적 요인 = 333
가치사슬에 의한 차별화우위분석 = 335
차별화우위의 분석방법 = 335
가치사슬의 적용 예 = 336
차별화 우위의 유지 = 338
차별화 전략 = 341
제품기획 = 341
광고전략 = 345
유통전략 = 348
결론 및 요약 = 350
사례 삼보컴퓨터의 재도전 = 351
제Ⅳ부 기업수준의 전략
제9장 기업의 다각화전략
사례 United항공사의 다각화 실패 = 360
서론 = 364
사업단위의 전략에서 기업전략으로 = 365
다각화의 정의와 추세 = 367
한국기업의 다각화전략 = 371
다각화의 목적 = 374
성장추구 = 374
위험분산 = 376
범위의 경제성 = 379
시장지배력 = 381
내부시장의 활용 = 382
다각화의 성과 = 384
다각화의 성과에 대한 실증분석 = 384
기업전략이 새로운 가치를 창출하는 방법 = 386
다각화의 과정에 대한 최근연구 = 390
사업포트폴리오의 관리 = 393
포트폴리오관리기법 = 393
핵심역량의 축적 및 활용 = 397
결론 및 요약 = 400
사례 금호그룹의 항공운수산업진출 = 401
제10장 수직적 통합과 아웃소싱전략
사례 Toyota의 수직계열화 = 410
서론 = 416
거래비용이론과 기업의 범위 = 417
거래비용이론 = 417
거래비용의 관점에서 본 한국의 재벌조직 = 419
수직적 통합이 비용과 이득 = 420
수직적 통합의 정의 = 420
시장거래비용의 원천 = 421
내부화의 관리비용 = 423
수직적 통합의 정도 결정 = 425
전략적 아웃소싱 = 428
결론 및 요약 = 433
사례 현대자동차의 수직계열화 = 434
제11장 해외시장진출전략
사례 Hoechst의 글로벌 전략 = 443
서론 = 450
글로벌전략의 수립 = 451
글로벌전략의 정의 = 451
글로벌전략의 유형 = 453
해외시장 진출방법의 결정요인 = 457
시장거래와 계약에 의한 해외진출 = 461
수출에 의한 해외시장 진출 = 461
라이센스와 프랜차이즈 = 462
직접투자에 의한 해외진출 = 464
한국기업의 해외직접투자현황 = 465
직접투자의 동기 = 467
직접투자의 유형 = 472
직접투자의 과정이론 = 473
다국적기업경영 = 475
결론 및 요약 = 480
사례 코오롱의 IGP인수 = 482
제12장 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병
사례 GM과 Toyota의 NUMMI 합작투자 = 489
서론 = 494
전략적 제휴의 정의 = 495
전략적 제휴의 목적 = 496
자원과 위험의 정의 = 498
신제품개발과 시장진입의 속도단축 = 498
산업표준의 선택 = 501
기업의 유연성 확보 = 502
전략적 제휴의 주요 유형 = 503
기능별 또는 업무별 제휴 = 504
합작투자 = 507
성공적인 제휴방법 = 508
제휴파트너의 선정상의 유의점 = 508
성공적인 제휴경영기법 = 516
기업인수합병 = 523
인수합병의 목적 = 524
인수합병의 성과 = 528
결론 및 요약 = 533
사례 대우자동차와 GM의 결별 = 536
제Ⅴ부 미래를 지향하는 경영전략
제13장 구조조정과 경영혁신
사례 GE의 경영혁신 = 548
서론 = 555
구조조정의 정의 = 556
구조조정의 원인 = 556
기업구조조정의 방법 = 560
사업구조조정과 재무구조조정 = 563
한국기업의 구조조정 추진과정 = 563
사업구조조정과 재무구조조정의 방법론 = 565
조직구조조정 = 569
사업부제의 강화 = 569
조직단순화 = 571
업무재설계 = 574
기업문화의 혁신과 학습조직으로의 변화 = 576
조직학습과 지식경영 = 577
벤치마킹 = 580
결론 및 요약 = 584
사례 두산의 경영혁신 = 585
제14장 태동하는 미래의 산업, 세계의 잠재적 시장, 미래의 기업조직
사례 태동하는 멀티미디어산업 = 595
서론 = 603
태동하는 미래의 산업에서의 경영전략 = 604
산업의 수명주기모형 = 604
태동기산업의 특성 = 605
태동기산업에서의 전략적 의사결정 = 610
성숙산업과 세계의 잠재적 시장 = 614
성숙산업에서의 비용우위의 중요성 = 614
세계의 잠재적 시장 = 616
미래의 기업조직 : 네트워크형 기업조직 = 619
네트워크형 기업조직 = 619
미래의 경영자 = 624
결론 및 요약 = 627
사례 LG전자의 멀티미디어사업 = 628
부록 경영전략의 실제
서론 = 636
전략수립의 4단계 = 637
기업 전체를 총괄하는 목표수립 = 637
목표달성을 위한 주요 변수 및 우선순위 결정 = 639
경영자원의 배분 및 실행안 / 실행주체의 결정 = 639
커뮤니케이션 = 640
전략분석기법의 효과적인 사용법 = 640
1단계 : 자료수집과 분석 = 641
2단계 : 의미추출 = 643
전략실행을 위한 효과적인 운영방법 = 645
과감한 목표의 제시 = 645
전략기획실의 지원 = 646
경영자원의 집중 = 650
전략실행의 위한 커뮤니케이션 = 651
성공적인 전략을 위한 체크포인트 = 653
색인 = 655
