목차
제1장 서론 = 1
제1절 연구의 목적 = 1
제2절 연구의 범위 및 방법 = 3
제2장 전략기획의 유용성에 관한 논의 = 5
제1절 전략기획 도입의 필요성 = 5
1. 지방행정환경의 변화 = 5
2. 환경변화 관리를 위한 전략기획 = 12
제2절 전략기획의 의의 = 17
1. 전략과 기획의 개념 = 17
2. 전략기획의 개념 = 23
3. 전략기획과 전략경영 = 29
제3절 전략기획 사례로 본 활용가치 = 32
1. 기획의 역사 = 32
2. 우리 나라의 발전계획 및 전략기획 사례 = 34
3. 미국·영국 자치단체의 전략기획 사례 = 59
4. 비교분석 = 79
제3장 지방자치단체 혁신을 위한 전략기획 활용 = 91
제1절 새로운 환경변화에 따른 전략기획 개념의 확대 = 91
1. 혁신적 정부의 지향방향과 정부개혁의 원칙 = 91
2. 혁신의 기본틀로서의 전략기획 = 95
제2절 지방자치단체의 주민참여 활성화를 위한 전략기획 : 영국의 지역공동체기획 = 98
1. 영국의 지역공동체기획 = 98
2. 지역공동체기획의 사례 = 101
3. 시사점 : 지역공동체전략기획의 잠재력 = 109
제3절 지방자치단체의 리더십 변화를 위한 전략기획 : 전략적 마인드의 리더십 = 111
1. 리더십 역할의 변화 촉진 = 111
2. 새로운 리더에 의한 전략기획 활용 사례 = 114
3. 시사점 : 혁신적 리더십의 새로운 가치관 = 118
제4절 지방자치단체의 조직혁신을 위한 전략기획 : 고성과조직 = 123
1. 전략기획의 실효성 확보를 위한 고성과조직 구축 = 123
2. 고성과조직 사례 = 130
3. 시사점 = 136
제4장 전략기획 활용을 위한 실무기법 및 진단 = 139
제1절 다양한 전략기획과정 = 140
1. 전략기획과정의 의의 = 140
2. 민간기업의 전략기획 8(9)단계 = 141
3. Kemp의 전략기획 7단계 = 142
4. Berman의 지역사회기반 전략기획 단계 = 145
5. 미국 정부성과결과법의 전략기획 6 요소 = 146
6. Kotter의 성공적 조직변화를 위한 전략기획 단계 = 149
제2절 전략기획 구축을 위한 단계별 실무기법 = 151
1. 1단계 : 전략기획과정의 시작 선언과 제반사항 합의 = 151
2. 2단계 : 조직의 권한 범위와 의무 인지 = 158
3. 3단계 : 조직의 이해관계자 분석 = 160
4. 4단계 : 조직의 임무와 가치 확인 및 비전 수립 = 163
5. 5단계 : 조직의 내·외부 환경 평가 = 173
6. 6단계 : 조직의 전략적 쟁점 파악 = 181
7. 7단계 : 전략개발기법 : 5단계방식(5-part process) = 188
8. 8단계 : 전략계획안 검토 후 채택 = 189
9. 9단계 : 효과적 실천과정(체계) 발전시키기 = 189
10. 10단계 : 전략과 전략기획과정 재평가 = 191
제3절 전략기획 구축을 위한 원칙과 진단 = 192
1. 효과적 전략기획을 위한 원칙 = 192
2. 혁신적 정부 지향을 위한 진단 = 194
3. 전략기획과정 체계화를 위한 진단 = 196
제5장 정책제언 = 199
제1절 전략기획 활용을 위한 기본 방향 = 199
제2절 전략기획 실천을 위한 제언 = 201
제3절 전략기획 수립 시 고려요인 = 203
1. 변화의지를 공식적으로 선언 = 204
2. 전략기획팀(위원회) 구성 = 205
3. 이해관계자 관여 = 206
4. 최종 승인과 예산배분 = 206
제4절 변화를 관리할 전략기획팀의 구성 = 206
1. 구성 = 206
2. 기능 = 207
3. 변화관리팀의 기본임무 = 207
제5절 지역사회의 적극적 참여유도 방식 = 208
참고문헌 = 215
Abstract = 225
부록 : 조사표 = 227
