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상세정보

經營의 神 王永慶

經營의 神 王永慶 (4회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
王永慶 박동섭, 편역 이성환, 편역
서명 / 저자사항
經營의 神 王永慶 / [王永慶 저] ; 朴東燮 ; 李成煥 編譯.
발행사항
서울 :   FKI 미디어 ,   2002.  
형태사항
286 p. : 삽도 ; 21 cm.
기타표제
화교계의 3대 거상으로 72조원의 자산을 가진 포모사 그룹 왕영경회장의 경영에 대한 고견과 그의 삶
ISBN
8988741358
주제명(개인명)
王永慶  
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700 1 ▼a 박동섭, ▼e 편역
700 1 ▼a 이성환, ▼e 편역

소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.0092 2002a 등록번호 111227234 (4회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658.0092 2002a 등록번호 111227235 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

왕영경(지은이)

<경영의 신 왕영경>

박동섭(옮긴이)

<중국시장 쟁탈전>

정보제공 : Aladin

목차


목차
발간사 = 4
축사 = 6
역자서문 = 8
제1편 경영의 신 왕영경
 1. 내 앞에서 쉬어가자는 말은 마라 = 18
 2. 가난의 텃밭에 자애로운 어머니 = 20
 3. 빈손으로 시작할 수밖에 없었다 = 28
 4. 잡초 같은 생명력 = 35
 5. 플라스틱의 '플'자도 모르면서 = 40
 6. 포모사 플라스틱 주식회사 = 43
 7. 석유화학그룹의 대명사 = 49
제2편 왕영경 경영학
 1. 목표관리와 계획
  대비하지 않는 것이 더 두렵다 = 54
  이익만 나면 OK? = 56
  마른 거위 키우기와 포모사 = 57
  유능해서 바쁘다? = 59
  빠른 것이 능사는 아니다 = 61
  부하에게 권한을 넘겨라 = 63
  준비 없는 회의는 시간낭비 = 64
  돈과 시간을 함께 잃어버린 전진 공장 = 65
  무계획이 낭비를 부른다 = 66
  풍수를 보나 안보나 = 70
 2. 품질에 대하여
  제품은 품질로 말한다 = 73
  잠재력을 끌어내라 = 74
  인간 품질의 씨앗은 교육이다 = 76
  발전의 원동력은 사람의 품질에서 나온다 = 78
  약품의 품질은 중시하면서 = 80
  인재주의와 온정주의 = 82
  차등 대우가 필요하다 = 83
  채소문답 = 84
  영어를 파는 것이 아니다 = 86
  회사를 사랑한다는 것 = 87
  정부의 공개 입찰 = 89
  부실공사의 손익 = 91
  버는 것만큼이나 어려운 일 = 92
  재산의 대물림 = 94
  원가분석은 찔러도 피 한 방울 안 나올 때까지 = 96
  근원을 밝혀야 한다 = 101
  업무 분석 = 102
 3. 영업에 대하여
  시작할 때는 고생을 감수해야 = 104
  고객의 발전에 관심을 기울여라 = 106
  일본에 판매하는 것이 제일 어렵다 = 107
  중국인은 장사를 못한다 = 109
  기록하는 습관을 길러라 = 111
  고객자료카드와 업무동향관리표 = 112
  자료의 효용은 말할 수 없이 크다 = 113
  문제의 핵심을 간파하라 = 115
  파는 쪽이나 사는 쪽이나 이윤이 남아야 한다 = 117
  영업 사원은 교량이다 = 118
 4. 경영 관리의 비결
  경영 관리 = 121
  뿌린 만큼 거둔다 = 122
  끊임없이 검토하고 개선하라 = 124
  관리 합리화는 경영자의 중대한 책무 = 126
  비만을 막으려면 적당한 운동이 필요 = 128
  포모사의 관리 합리화 사례 = 130
  조건이 좋아도 긴장이 없으면 = 133
  나무가 크면 가지를 쳐주어야 = 134
  분사와 자회사 = 136
  수성도 창업만큼이나 어렵다 = 138
  작고 유능한 정부 = 141
제3편 기업철학
 1. 실력주의
  실력은 실전 경험에서 나온다 = 146
  실력은 훔쳐가지 못한다 = 148
  학력보다 실력 = 149
  종업원의 잠재능력을 이끌어내라 = 153
  직원 훈련 = 155
  사람을 알아야 쓸 수 있다 = 158
  상벌을 분명히 하라 = 160
  기업의 다섯 가지 목표 = 162
  이직율이 높은 이유 = 167
  흥망성쇠는 사람에게 달려있다 = 172
  생존의 의지 = 174
 2. 경쟁이 없으면 진보도 없다
  경쟁이 없으면 진보도 없다 = 176
  독점 사업은 시련이 결핍되기 마련 = 178
  관리가 없으면 생존할 수 없다 = 182
  경쟁력만이 살길이다 = 184
 3. 대기업의 생존의 길
  소단위책임제 = 187
  채용과 감원 = 190
  강한 기업의 유형 = 190
 4. 후계자론
  후계자의 조건 = 195
  아들은 아들, 후계자는 후계자 = 197
 5. 기업의 사회환원
  최고 납세 기록 = 199
  돈을 어떻게 쓸 것인가 = 200
  명지공업전문대학 = 202
  장경기념병원 = 203
  생활환경개선연구센터 = 204
  연수지원센터 = 205
제4편 생활철학
 1. 성공의 조건
  단맛이 쓴맛, 쓴맛이 단맛 = 210
  고진감래 = 211
  진짜 고생이 뭔지 아니? = 213
  인생은 달리기와 같다 = 215
  노력과 운 = 216
 2. 자녀교육론
  아이들에게 고생의 맛을 보게 하라 = 218
  암탉이 병아리 모이 먹이듯 = 220
  미국인의 자녀 교육법 = 222
  자녀를 온실에서 떠나 보내라 = 223
 3. 옆에서 본 왕영경
  근본을 잊지 않고 = 225
  자수성가한 사람은 외롭다 = 226
  솔직하고 예리하다 = 228
  진솔함을 사랑하며 = 229
  행한 대로 돌아온다 = 231
  무슨 음식이든 깔끔하게 조금씩 = 232
  간단하게 먹는 음식이 맛있다 = 233
  새 양복 한 벌 안 맞추고 = 234
  이코노미 클래스 = 235
  나태함은 못 봐줘 = 236
  자원낭비는 못 참는다 = 237
 4. 중국의 미래
  근면한 중국 인민 = 240
  민영화와 취업기회의 확대 = 242
  평화 공존 = 244
  패권주의를 경계한다 = 246
  한 뿌리에서 난 형제 = 247
  WTO 가입후의 중국 = 249
 5. 한국과의 인연
  2001년 한국 방문 = 250
  대우와의 합작 = 252
  협력은 말뿐인가? = 253
  협력과 경쟁 = 255
  병원이 적자라니요! = 257
  어차피 함께 보듬어야할 동포가 아닌가! = 259
부록
 1. 연표 = 262
 2. 포모사 그룹 소개 = 270
 3. 종이의 혁명, 인조종이 '백진주' = 284


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