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품질경영을 위해 500억 원어치 불량품을 소각한 투철한 개혁의지, 개인능력 계발을 위한 출퇴근 혁신 7·4제, 떠난 인물을 재등용하는 패자부활 용병술, 능력을 최대한 발휘하게 하는 인센티브 등의 동기부여, 협력업체 대표를 삼성사장처럼 예우하는 등의 중소기업과의 공존체제...

이처럼 지난 10년간 삼성은 경쟁력을 갖추지 않으면 생존을 보장받을 수 없다는 위기의식 속에서 강력한 변화와 철저한 혁신을 꾀했다. 이 책은 삼성이 개혁 10년 만에 국내 재벌기업에서 전세계가 주목하는 세계일류 글로벌 기업으로 성장하기까지 삼성 신경영 신화의 모든 것을 밝힌 책이다.

삼성이 직접 공식적으로 공개한 신경영 보고서로, 중요 내부문건과 자료, 삼성 전현직 CEO 40명을 포함해 100여 명이 넘는 신경영 주역들을 만나 생생한 증언을 토대로 완성되었다. 여기에는 이학수 삼성구조조정본부장, 후쿠다 고문, 윤종영 삼성전자 부회장, 강영훈 전총리 외 많은 이들이 포함된다.

삼성 개혁의 지난 10년을 되돌아보고 개혁의 중심에 있었던 이건희 회장의 경영철학, 그리고 글로벌 삼성의 신경영 신화를 객관적으로 평가함으로써, 급격하게 변해가는 세계 경제의 새로운 환경 속에서 '기업은 어떻게 변화된 환경을 극복하고 살아남을 수 있을 것인가'라는 질문에 대한 해답을 제시한다.

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목차
해외언론이 바라본 삼성 신경영 = 4
머리말 : 삼성 신경영, 아직 끝나지 않았다 = 8
1 잠자는 삼성을 깨워라
 막이 오른 신경영 = 18
  삼성 신경영의 이모저모 : 신경영 개혁의 주인공 - 이학수 삼성 구조조정본부장과의 인터뷰 = 34
 몸으로 개혁을 느껴라 = 36
  삼성 신경영의 이모저모 : 1995년 어느 삼성맨의 하루 - 심의경 삼성전자 인사팀 차장 = 44
 중국 시장 전략 수정과 실행 = 46
 유럽의 일류문화를 경험하라 = 49
  삼성 신경영의 이모저모 : 행정혁신을 이끈 혁명의 전도사 - 이건희 회장과 이와구니 씨의 만남 = 55
 IMF극복과 신경영 = 58
  삼성 신경영의 이모저모 : 이건희와 잭 웰치의 개혁 스타일 비교 = 64
 종합적인 정보 인프라 구축의 필요성 = 66
  삼성 신경영의 이모저모 : 삼성의 기록문화 = 72
2 삼성의 혼을 담아라
 월드베스트 삼성을 향해 = 76
 삼성만의 아이덴티티를 찾아라 = 82
  삼성 신경영의 이모저모 : 10년 만에 이뤄낸 삼성의 디자인 혁명 - 후쿠다 고문과의 인터뷰 = 87
 한데 모아 시너지 효과를 높여라 = 90
 국민·정부·기업의 삼위일체론 = 98
  삼성 신경영의 이모저모 : '잠옷'입은 내가 어떻게 정치하나 - 이건희 회장의 정치관 = 104
 유럽 강소국을 배우자 = 106
 빈민 문제 해결은 대기업의 몫 = 113
 협력업체와 한몸이 되라 = 118
 제품에 '문화'를 담아라 = 126
 편법과 부정이 없는 기업 = 132
3 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화
 잿더미에서 피어난 애니콜 신화 = 140
 아스트라, 또 하나의 명품 도전 = 147
  삼성 신경영의 이모저모 : 골프에서 배우는 신경영 정신 - 이건희 회장의 골프 경영학 = 152
 일류 주거문화 창조, 타워팰리스 = 154
  삼성 신경영의 이모저모 : 적자 나더라도 부실은 안 된다 - 이건희 회장의 건설관 = 160
 고감도 서비스를 추구하라 = 162
 첨단업종은 시간산업, 무조건 앞서라 = 169
  삼성 신경영의 이모저모 : 이건희식 '업'의 특성 = 176
 브랜드 가치와 스포츠 마케팅 = 178
  삼성 신경영의 이모저모 : 실적보다 미래 결실 위한 인재 키우기 - 스포츠 인재론 = 184
 세계 1등 제품 키우기 = 186
  삼성 신경영의 이모저모 : 사회여론을 자발적으로 선도하라 - 이건희 회장의 홍보철학 = 192
4 기업경영의 핵심은 인재다
 미래 사업의 열쇠는 사람 = 196
 여성인력을 과감히 수용하라 = 203
  삼성 신경영의 이모저모 : 삼성은 글로벌 인재육성의 장 - 인재의 멜팅포트 = 208
 CEO는 전천후 인간이 되라 = 210
 떠난 사람도 필요하면 재기용하라 = 217
  삼성 신경영의 이모저모 : 삼성과 현대의 스카우트 전쟁 - 김광호 전 삼성전자 부회장 = 222
 인재양성과 기술중시의 현장 = 224
5 일류를 넘어 존경받는 기업으로
 한 방향으로 나아가라 = 232
 혁신과 인재중시의 경영 마인드 = 238
 내가본 이건희 회장 = 240
삼성 개혁의 용어들 = 247