목차
제Ⅰ부 경영전략의 필요성
제1장 경영전략이란 무엇인가
사례 : 손빈병법 중 전기(田忌)의 경마 = 3
서론 = 5
경영전략의 정의 = 6
경영전략의 학문적 발전과정 = 9
군사전략에 기원 = 9
장기전략계획의 대두와 쇠퇴 = 10
산업구조분석의 풍미 = 14
기업내부의 경영자원에 주목 = 15
인터넷 혁명에 대한 평가 = 16
경영전략의 분석방법 = 19
전략의 내용과 프로세스 = 19
사업전략과 기업전략 = 20
본서의 접근방법 = 22
본서의 구성 = 22
결론 및 요약 = 26
사례 : 포스코의 경영전략 = 27
제2장 글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조
사례 : 아시아의 외환위기 = 35
서론 = 42
글로벌경영환경 = 43
글로벌화의 정의 = 43
글로벌화를 촉진시키는 요인 = 46
한국기업의 글로벌경쟁력 = 50
비교우위의 변화 = 50
한국기업의 특성 = 54
기업의 목표와 비전 = 57
이윤극대화 = 57
사회적 책임과 이해당사자의 만족 = 58
이윤의 측정 = 59
기업의 가치관과 비전 = 63
기업의 지배구조 = 64
기업지배구조의 실패요인 = 65
자본시장의 제재 = 67
이사회의 견제 = 69
결론 및 요약 = 71
사례 : SK텔레콤의 사외이사제 도입 = 73
제Ⅱ부 경영전략분석의 기본틀
제3장 기업의 외부환경 분석
사례 : 세계 반도체산업 = 83
서론 = 91
산업의 수익률 결정요인 = 92
포터의 산업구조분석기법 = 96
기존기업과의 경쟁 = 96
잠재적 진입자와의 경쟁 = 103
대체재와의 경쟁 = 109
구매자의 교섭력 = 110
공급자의 교섭력 = 113
산업구조분석기법에 의한 반도체산업 분석 = 114
포터모형의 유용성과 문제점 = 118
포터모형의 응용 예 = 118
포터모형의 문제점 = 120
산업의 정의와 전략집단 = 122
산업의 정의 = 122
전략집단 = 124
결론 및 요약 = 125
사례 : 삼성전자의 반도체사업 = 126
제4장 기업의 경영자원과 핵심역량
사례 : Canon의 핵심역량경영 = 139
서론 = 146
기업의 경영자원 = 148
유형자원 = 148
무형자원 = 149
인적자원 = 152
기업의 핵심역량 = 153
핵심역량의 정의 = 153
사업부의 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량 = 154
기업성장의 근원으로서의 핵심역량 = 156
핵심역량의 파악 = 159
가치사슬 = 159
벤치마킹 = 166
한국기업의 핵심역량은 무엇인가 = 167
결론 및 요약 = 169
사례 : 메디슨의 고속성장과 추락 = 170
제5장 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
사례 : Dexter사의 사업부제조직 = 179
서론 = 183
조직구조의 유형 및 운영원리 = 184
기능별 조직 = 184
사업부제 조직구조 = 187
국제화된 사업부제 조직구조 = 190
사업부제조직의 운영원리 = 194
전략목표수립과 성과통제 = 197
전략목표수립 = 197
성과통제 = 200
기업문화와 리더십 = 203
기업문화 = 203
리더십 = 207
결론 및 요약 = 209
사례 : 삼성물산의 사업부제조직 = 210
제Ⅲ부 사업부수준의 경쟁전략
제6장 경쟁우위와 경쟁전략
사례 : 혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁 = 221
서론 = 226
경쟁전략의 주요 요소 = 227
산업의 주요 성공요인의 파악 = 228
경쟁우위의 창출 및 유지 = 231
경쟁우위란 = 231
경쟁우위의 창출 = 232
경쟁우위의 유지 = 236
경쟁우위의 유형 = 244
경쟁우위의 원천으로서의 경영자원과 핵심역량 = 247
경쟁기업분석 = 248
게임이론 = 252
동시적 게임 = 253
순차적 게임 = 257
결론 및 요약 = 259
사례 : KTF 대 SK텔레콤 = 261
제7장 비용우위와 가격경쟁
사례 : Wal-Mart의 할인판매점 = 273
서론 = 280
비용우위의 원천 = 281
규모의 경제 = 281
경험효과 = 287
투입요소비용 = 291
생산시설의 활용도 = 291
인터넷을 이용한 비용절감 = 291
그 밖의 비용우위요소 = 292
가치사슬에 의한 비용우위분석 = 294
가치사슬에 의한 비용분석 = 294
가치사슬의 응용 예 = 295
기업의 효율성증대를 위한 최신기법 = 299
품질경영 = 299
리스트럭처링 = 300
리엔지니어링 = 300
가격경쟁전략 = 301
기존기업과의 가격경쟁 = 301
신규진입을 저지하기 위한 가격전략 = 304
결론 및 요약 = 308
사례 : 신세계 이마트 = 310
제8장 차별화우위와 차별화전략
사례 : Apple = 319
서론 = 326
차별화우위의 요소 = 327
차별화의 정의 = 327
제품의 특성과 포지셔닝 = 328
사회적ㆍ심리적 요인 = 330
인터넷을 통한 차별화 = 331
가치사슬에 의한 차별화우위분석 = 333
차별화우위의 분석방법 = 333
가치사슬의 적용 예 = 334
차별화우위의 유지 = 336
가치혁신의 방법론 = 338
차별화전략 = 341
제품기획 = 341
광고전략 = 345
유통전략 = 349
결론 및 요약 = 350
사례 : 삼보컴퓨터의 도전과 시련 = 352
제Ⅳ부 기업수준의 전략
제9장 기업의 다각화전략
사례 : United항공사의 다각화 실패 = 361
서론 = 366
사업단위의 전략에서 기업전략으로 = 367
다각화의 정의와 추세 = 369
한국기업의 다각화현황 = 373
다각화의 목적 = 376
성장추구 = 377
위험분산 = 379
범위의 경제성 = 381
시장지배력 = 384
내부시장의 활용 = 385
다각화의 성과 = 387
다각화의 성과에 대한 실증분석 = 387
기업전략이 새로운 가치를 창출하는 방법 = 389
다각화의 과정에 대한 연구 = 393
사업포트폴리오의 관리 = 395
포트폴리오관리기법 = 395
핵심역량의 축적 및 활용 = 399
결론 및 요약 = 402
사례 : 금호그룹의 항공운수산업 진출 = 403
제10장 수직적 통합과 아웃소싱전략
사례 : Toyota의 수직계열화 = 413
서론 = 420
거래비용이론과 기업의 범위 = 421
거래비용이론 = 421
거래비용의 관점에서 본 한국의 재벌조직 = 423
수직적 통합의 비용과 이득 = 424
수직적 통합의 정의 = 424
시장거래비용의 원천 = 425
내부화의 관리비용 = 427
수직적 통합의 정도 결정 = 428
전략적 아웃소싱과 가상통합 = 432
전략적 아웃소싱 = 432
가상통합 = 435
결론 및 요약 = 438
사례 : 현대자동차의 수직계열화 = 439
제11장 해외시장진출전략
사례 : Hoechst의 글로벌전략 = 449
서론 = 455
글로벌전략의 수립 = 456
글로벌전략의 정의 = 456
글로벌전략의 유형 = 458
해외시장 진출방법의 결정요인 = 461
시장거래와 계약에 의한 해외진출 = 465
수출에 의한 해외시장 진출 = 465
라이센스와 프랜차이즈 = 466
직접투자에 의한 해외진출 = 468
한국기업의 해외직접투자 현황 = 469
직접투자의 동기 = 471
직접투자의 유형 = 475
직접투자의 과정이론 = 476
다국적기업경영 = 479
결론 및 요약 = 481
사례 : LG생명과학의 글로벌전략 = 482
제12장 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병
사례 : eBay의 전략적 제휴 = 489
서론 = 494
전략적 제휴의 정의 = 495
전략적 제휴의 목적 = 496
자원과 위험의 공유 = 497
신제품개발과 시장진입의 속도단축 = 498
산업표준의 선택 = 503
기업의 유연성 확보 = 504
전략적 제휴의 주요 유형 = 505
기능별 또는 업무별 제휴 = 506
합작투자 = 509
성공적인 제휴방법 = 510
제휴파트너 선정상의 유의점 = 510
성공적인 제휴경영기법 = 517
기업인수합병 = 522
인수합병의 목적 = 524
인수합병의 성과 = 528
결론 및 요약 = 534
사례 : 다음 커뮤니케이션의 고속성장 = 535
제Ⅴ부 미래를 지향하는 경영전략
제13장 구조조정과 경영혁신
사례 : GE의 경영혁신 = 545
서론 = 554
구조조정의 정의 = 555
구조조정의 원인 = 555
기업구조조정의 방법 = 558
사업구조조정과 재무구조조정 = 561
외환위기 후 한국기업의 구조조정 = 561
사업구조조정과 재무구조조정의 방법론 = 563
조직구조조정 = 566
사업부제의 강화 = 566
조직단순화 = 568
업무재설계 = 571
기업문화의 혁신과 학습조직으로의 변화 = 572
조직학습과 지식경영 = 573
벤치마킹 = 577
결론 및 요약 = 580
사례 : 두산그룹의 경영혁신 = 581
제14장 태동하는 미래의 산업, 세계의 잠재적 시장, 미래의 기업조직
사례 : Adobe의 무료다운로드 전략 = 593
서론 = 598
태동하는 미래의 산업에서의 경영전략 = 599
산업의 수명주기모형 = 599
태동기산업의 특성 = 601
태동기산업에서의 전략적 의사결정 = 604
성숙산업과 세계의 잠재적 시장 = 608
성숙산업에서의 비용우위의 중요성 = 609
세계의 잠재적 시장 = 610
지속가능한 성장전략 = 611
미래의 기업조직: 네트워크형 기업조직 = 615
네트워크형 기업조직 = 615
미래의 경영자 = 618
결론 및 요약 = 621
사례 : NCsoft의 급성장 = 622
부록 1. 경영전략의 실제 = 630
서론 = 631
전략수립의 4단계 = 632
기업 전체를 총괄하는 목표수립 = 632
목표달성을 위한 주요 변수 및 우선순위 결정 = 634
경영자원의 배분 및 실행안／실행주체의 결정 = 634
커뮤니케이션 = 635
전략분석기법의 효과적인 사용법 = 635
1단계: 자료수집과 분석 = 636
2단계: 의미추출 = 638
전략실행을 위한 효과적인 운영방법 = 639
과감한 목표의 제시 = 639
전략기획실의 지원 = 640
경영자원의 집중 = 644
전략실행을 위한 커뮤니케이션 = 645
성공적인 전략을 위한 체크포인트 = 647
부록 2. 경영전략 사례집 = 648
색인 = 657
