목차
저자서문 = ⅲ
제1편 전략계획의 이론적 고찰
제1장 전략계획의 의의 = 3
1. 전략의 의미 = 3
2. 계획의 의의 = 5
3. 전략계획의 의의 = 8
4. 전략계획의 필요성 = 10
제2장 전략계획의 특성 = 15
1. 참여의 확대 = 15
2. 환경의 탐색 = 19
3. 이슈의 선정 = 22
4. 전략의 수립 = 23
5. 행동과 집행지향성 = 25
6. 점검과 수정 = 26
제3장 전략계획의 성격 = 27
1. 전략계획의 목적과 편익 = 27
2. 전략계획이 바람직하지 않는 경우 = 29
3. 유사하지만 전략계획이 아닌 것 = 30
4. 정치적 의사결정 = 30
5. 요약 = 31
제4장 민간의 전략계획 = 33
1. 하버드 정책모형 = 33
2. 전략적 계획체계 = 34
3. 관계자 관리방법 = 35
4. 내용접근들 = 35
5. 전략이슈의 관리 = 36
6. 과정전략 = 37
제2편 전략계획과정
제1장 전략계획과정 = 43
1. 전략계획과정의 합의와 시작 = 43
2. 조직 의무의 식별 = 44
3. 조직의 임무와 가치의 명료화 = 44
4. 조직의 외부와 내부 환경의 평가 = 46
5. 조직이 직면하는 전략적 이슈의 식별 = 47
6. 이슈를 관리하기 위한 전략과 계획안의 형성 = 48
7. 전략과 계획안의 검토와 채택 = 49
8. 효과적인 조직비전의 설정 = 49
9. 효과적인 집행과정의 수립 = 50
10. 전략과 전략계획과정의 재평가 = 51
11. 요약 = 51
제2장 전략계획과정의 합의와 시작 = 52
1. 계획의 초점과 바람직한 결과 = 52
2. 과정의 편익 = 52
3. 초기 합의 = 54
4. 과정의 가이드라인 = 55
5. 요약 = 56
제3장 조직의 의무와 임무의 명료화 = 58
1. 의무 = 58
2. 임무 = 59
3. 관계자 분석 = 60
4. 임무의 진술 = 61
5. 과정의 가이드라인 = 61
6. 요약 = 62
제4장 환경의 탐색(SWOT의 식별) = 63
1. 목적 = 63
2. 편익 = 64
3. 외부환경평가 = 64
4. 내부환경평가 = 66
5. SWOT의 분석 : 하나의 사례 = 66
6. 과정의 가이드라인 = 68
7. 요약 = 69
제5장 전략적 이슈의 식별 = 70
1. 바람직한 계획결과와 편익 = 70
2. 전략적 이슈의 사례 = 72
3. 전략적 이슈는 어떻게 기술되어져야 하는가? = 72
4. 전략적 이슈 식별의 4가지 접근방법 = 73
5. 과정의 가이드라인 = 75
6. 요약 = 76
제6장 전략의 형성과 계획안의 채택 = 77
1. 바람직한 결과와 편익 = 78
2. 전략계획안 = 80
3. 과정의 가이드라인 = 81
4. 요약 = 83
제7장 조직비전의 설정 = 85
1. 바람직한 결과와 편익 = 85
2. 과정의 가이드라인 = 87
3. 요약 = 88
제8장 전략과 계획안의 집행 = 89
1. 바람직한 결과 = 89
2. 편익들 = 90
3. 프로그램과 프로젝트 = 91
4. 예산의 특별한 역할 = 91
5. 과정의 가이드라인 = 92
6. 요약 = 94
제9장 전략과 계획안의 평가와 수정 = 96
1. 바람직한 결과와 편익 = 96
2. 과정의 가이드라인 = 97
3. 요약 = 99
제10장 리더십의 역할 = 101
1. 리더는 맥락을 이해해야 한다 = 101
2. 관련되는 사람들을 이해해야 한다 = 102
3. 과정을 후원해야 한다 = 103
4. 과정을 주도해야 한다 = 103
5. 과정을 조정하라 = 104
6. 집단적 리더십을 키워야 한다 = 104
7. 대화와 토론을 활용해야 한다 = 105
8. 결정하고 집행해야 한다 = 105
9. 규범을 강화하고, 논쟁을 조정하며, 갈등을 조정해야 한다 = 106
10. 요약 = 106
제11장 전략계획으로 출발 = 107
1. 출발하자! = 107
제3편 전략계획의 응용연구
제1장 종합계획과 전략계획과의 비교분석 = 111
Ⅰ. 서론 = 111
Ⅱ. 종합계획의 개요 = 113
1. 종합계획의 의의 = 113
2. 종합계획의 기본요건 = 114
3. 계획의 범위 = 118
Ⅲ. 종합계획에 대한 비판들 = 119
1. Meyerson의 비판 = 119
2. Lindblom의 비판 = 119
3. Etzioni의 Mixed-scanning = 121
4. Davidoff의 옹호주의적 접근 = 123
5. Faludi의 비판 = 124
Ⅳ. 전략계획의 이론적 고찰 = 125
Ⅴ. 종합계획과 전략계획과의 비교 = 126
1. 계획과정에서의 차이점 = 126
2. 종합성의 비교 = 127
3. 접근방법상의 차이 = 127
4. 공공이익의 추구상의 차이 = 128
5. 의사결정자의 관심에서의 차이 = 129
6. 경향추계상의 차이 = 129
7. 비전제시상의 차이 = 130
8. 행동지향성에서의 차이 = 131
9. 기타 = 131
Ⅵ. 결론 = 132
제2장 지방자치단체장의 바람직한 역할 = 136
Ⅰ. 서론 = 136
Ⅱ. 단체장의 역할과 전략계획 = 137
Ⅲ. 전략계획의 특성에 따른 문제점 = 140
1. 전략계획 특성에 따른 문제점분석 = 140
Ⅳ. 전략계획 특성에 따른 단체장의 역할 = 144
1. 참여의 확대 = 146
2. 비전의 제시 = 148
3. 객관적인 환경의 탐색 = 149
4. 합의적인 이슈의 선정 = 150
5. 전략적인 전략의 선정 = 151
6. 효율적인 집행 = 152
7. 윤리적인 관리자 = 154
Ⅴ. 결론 = 155
제3장 도시계획수립상의 문제점과 개선방향 = 158
Ⅰ. 서론 = 158
Ⅱ. 도시계획수립상의 문제점들 = 159
1. 참여문제 = 160
2. 환경탐색의 문제점 = 162
3. 이슈선정의 문제점 = 164
4. 전략수립의 문제점 = 165
5. 행동과 집행지향성의 문제점 = 165
6. 점검과 수정의 문제점 = 166
Ⅲ. 도시계획수립상의 개선방향 = 166
1. 참여의 확대 = 166
2. 환경의 탐색 = 169
3. 이슈의 선정 = 170
4. 전략의 수립 = 170
5. 행동과 집행지향성 = 171
6. 점검과 수정 = 172
Ⅳ. 결론 = 173
제4장 기초생활권계획수립상의 문제점과 개선방안 = 175
1. 서론 = 175
2. 기초생활권계획에 대한 이론적 고찰 = 176
3. 기초생활권 계획수립상의 문제점 = 181
4. 기초생활권계획 수립상의 개선방안 = 197
5. 결론 = 210
제5장 외국의 전략계획의 사례 = 214
참고문헌 = 227
찾아보기 = 230
