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| 100 | 1 | ▼a Tushman, Michael. |
| 245 | 1 0 | ▼a Winning through innovation : ▼b a practical guide to leading organizational change and renewal / ▼c Michael L. Tushman, Charles A. O'Reilly III. |
| 260 | ▼a Boston, Mass. : ▼b Harvard Business School Press, ▼c c2002. | |
| 300 | ▼a xii, 260 p. : ▼b ill. ; ▼c 25 cm. | |
| 500 | ▼a Originally published in 1997. With a new preface. | |
| 504 | ▼a Includes bibliographical references (p. 233-247) and index. | |
| 650 | 0 | ▼a Organizational change ▼x Management. |
| 700 | 1 | ▼a O'Reilly, Charles A. ▼0 AUTH(211009)75740. |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/6 | 청구기호 658.4063 T964wa | 등록번호 111280240 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/6 | 청구기호 658.4063 T964wa | 등록번호 111280241 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/6 | 청구기호 658.4063 T964wa | 등록번호 111280242 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
Tushman (business administration, Harvard Business School) and O'Reilly (Stanford U. Graduate School of Business) provide managers with the key principles of managing both for today's requirements and tomorrow's possibilities, to enable an organization to maintain long-term success. This reprint of the 1997 text includes a brief new preface by the authors, noting some of the dramatic changes in technology, markets, and competition over the past five years. Annotation (c) Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
정보제공 :
저자소개
찰스 오라일리(지은이)
스탠퍼드대학교 경영대학원 교수. 리더십, 조직 인구 통계 및 다양성, 문화, 임원 보상과 조직 혁신 및 변화에 대해 연구해왔다. 2001년 MBA 강의 우수교육상, 2010년 경영 아카데미 우수학자상을 수상했으며, 저서로는 《숨겨진 가치(Hidden Value)》, 《조직을 위한 리더십(Leadership for Organizations)》 등이 있다.
마이클 투시먼(지은이)
미국의 조직 이론가. 하버드대학교 경영대학원 교수. 2013년 경영에 대한 저명한 학술 공헌으로 경영 아카데미의 경력 공로상을 수상했으며, 기술 변화, 경영진 리더십 및 조직 적응 간의 관계에 대한 연구로 국제적으로 인정받고 있다. 저서로는 《지속 가능한 변화를 이끌다(Leading Sustainable Change)》, 《강한 조직을 설계한다(Competing by Design)》 등이 있다. 두 저자는 《혁신을 통한 승리(Winning Through Innovation)》를 공동 집필했다. 이들의 체인지 로직(Change Logic)이라는 컨설팅 방식은 전 세계의 기업과 CEO, 고위 간부들이 혁신하고 성장하는 데 많은 도움을 주고 있다.
목차
Preface and Acknowledgements 1. The Tyranny of Success 2. Ambidextrous Organizations: Leading Evolutionary and Revolutionary Change 3. Defining Problems and Opportunities: A Foundation for Success 4. Managerial Problem Solving: A Congruence Approach A Practical Guide to Using the Congruence Model 5. Leveraging Culture for Innovation and Competitive Advantage A Practical Guide to Diagnosing Culture 6. Shaping Organizational Culture 7. Managing Innovation Streams in Ambidextrous Organizations 8. Implementing Strategic Change 9. Winning through Innovation Notes Bibliography Index About the Authors
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