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| 100 | 1 | ▼a 문인순 |
| 245 | 1 0 | ▼a 짧고도 긴 세월: ▼b 문인순 시집 / ▼d 문인순 지음. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 대한 , ▼c 2004. | |
| 300 | ▼a 129 p ; ▼c 21 cm. |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 897.17 문인순 짧 | 등록번호 111312440 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 897.17 문인순 짧 | 등록번호 111312441 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 | 청구기호 897.17 문인순 짧 | 등록번호 141041783 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
지금 우리가 겪고 있는 분열과 혼란의 가장 큰 원인은 리더십의 부재에 있다고 할 수 있다. 적절한 리더십 없이는 사회가 잘 돌아가지 않는다. 구성원들에게 방향을 제시하고, 팀워크를 창출하며 최선을 다할 수 있도록 영감을 불어넣기 위해서는 리더가 필요하고, 리더들에게는 효과적인 리더십의 기술이 필요하다.
이 책은 중국의 노자에서 마키아벨리, 대처 수상에서 만델라에 이르기까지 역사에 등장하는 위대한 리더들이 어떤 특성을 지녔으며 어떠한 리더십의 유형을 나타내고 있는지를 말하고 있다. 지식형 리더, 신사형 리더, 카리스마형 리더, 여성 리더 등의 다양한 리더십 스타일의 적절한 사례들을 보여주며 설명한다.
정보제공 :
저자소개
존 어데어(지은이)
리더십 분야에서 세계적으로 권위를 인정받고 있다. 2009년에 국제연합(UN)은 저자를 이탈리아 토리노에 있는 국제연합 중앙대학(UN System Staff College)의 리더십 강의 주임 교수로 임명했다. 또한 2006년에 저자는 중국 정부로부터 ‘리더십 분야에서의 공헌과 연구업적’을 인정받아 리더십학 명예교수 직을 수여받았다. 이에 앞서 저자는 1979년에 영국의 서레이 대학(University of Surrey)에서 세계 최초로 리더십학 교수로 임명되었다. 저자는 캠브리지 대학과 옥스퍼드 대학에서 문학석사, 런던 대학에서 철학박사 학위를 받았다. 현재 영국 왕립역사학회 특별회원이다. 저서로는 『Effetive Leadership Masterclass』『Effective Team Building』『How to Grow Leaders』『The Art of Creative Thinking』『Not Bosses But Leaders』 외 30여권이 있다.
이윤성(옮긴이)
1944년생. 한국외국어대학교를 졸업했다. 중위로 예편한 후, KBS에 기자로 입사하여 15년간 사회부장, 동경특파원, KBS 보도본부 24시 앵커로 활약했다. 1996년 인천 남동구에서 15대 국회의원에 당선된 후 16,17,18대 국회의원에 연속 당선되었다. 당대변인, 한나라당 공천심사위원장, 전당대회의장, 전국위원회 의장을 맡아 당의 중진으로 활동하였으며 국회에서는 국회개혁을 위한 국회개혁특별위원장과 국회산업자원위원장을 역임하였다. 18대 국회에서는 국회부의장을 맡아 활발한 정치 행보를 보인다.
목차
목차 역자 서문 = 4 머리말 = 5 PART Ⅰ 1. 지식을 통한 리더십 소크라테스-이상적인 리더 = 14 장군에 대한 열망 = 16 기병대의 젊은 지휘관 = 18 리더십의 핵심-지식 = 20 경험과 지식만으로 충분한가? = 21 행동하는 리더 = 26 Chapter Review = 30 2. 리더십의 기술 소크라테스와 니코마키데스와의 대화 = 35 인간적 요구와 리더십의 기능 = 38 소유지 관리로 보는 리더십 = 41 리더는 타고나는 것인가, 만들어지는 것인가? = 43 Chapter Review = 46 3. 봉사하는 리더 노자의 가르침 = 51 도의 리더십 = 53 예수와 그의 제자들 = 58 봉사하는 리더십 = 61 Chapter Review = 67 4. 길을 안내하는 사람 리더는 무엇을 의미하는가? = 71 양치기와 양떼 = 73 세 개의 원 = 77 위대한 알렉산더 대왕 = 78 일체감과 팀워크 형성하기 = 81 개인에 대한 배려 = 84 Chapter Review = 87 5. 올바른 결정내리기 목적달성을 위한 사고 = 92 책임 있고 결정적인 행동 = 98 사례: 내각을 이끄는 자리 = 103 직관과 상상 = 107 압박 속에서의 침착함 = 111 유머의 가치 = 114 Chapter Review = 116 6. 사기를 고무시키는 기술 효과적인 의사전달자 = 120 타인을 고무시키는 기술 = 121 제2차 세계대전 = 123 사례: 사기를 잃은 군대 = 125 사례: 몽고메리 장군 = 135 전기통신의 효과 = 140 Chapter Review = 144 PART Ⅱ 7. 영국 전통의 뿌리 로마의 독수리 = 150 부족의 유산 = 154 앨프레드 대왕 = 157 Chapter Review = 164 8. 신사 계급의 리더 교육의 영향 = 168 리더십의 자질 = 171 마키아벨리의 리더십 = 179 청교도 혁명 = 183 미국의 경험 = 187 조지 워싱턴 = 191 Chapter Review = 195 9. 넬슨 제독 초기의 삶 = 198 위인과 전설 = 199 임무 완수 = 203 화합의 전도사 = 206 개인적인 배려 = 208 넬슨의 유산 = 212 Chapter Review = 214 10. 극 탐험가들 탐험대장 로버트 팔콘 스코트 = 217 어니스트 섀클턴 경 = 220 지노 왓킨스 = 223 Chapter Review = 229 11. 변화하는 세계의 리더십 19세기 새로운 변화의 징후 = 232 진보는 어떻게 이루어지는가 = 236 산업의 리더들 = 238 리더십을 통한 경영 = 242 민주적인 리더들의 양성소 = 244 슬림 장군의 리더십 = 251 경영자 혹은 리더? = 255 Chapter Review = 258 PART Ⅲ 12. 카리스마 카리스마의 재발견 = 264 리더십: 타고난 재능인가? = 265 사례: 알렉산더 대왕 = 269 사례: 아라비아의 로렌스 = 275 Chapter Review = 283 13. 여성 리더들 서구의 전통 = 287 결혼생활에서의 리더십 = 293 위대한 사회개혁가들 = 296 여성 경영자 - 리더 = 300 사례: 마가렛 대처 = 302 Chapter Review = 309 14. 리더십 스타일 위대함 = 312 사례: 명확한 비전을 제시한 링컨 = 314 사례: 위대한 프랑스를 위해 - 샤를 드골 = 317 사례: 부정적인 카리스마 - 아돌프 히틀러 = 324 사례: 실천하는 리더 - 마하트마 간디 = 331 사례: 관용의 리더 - 만델라 = 337 Chapter Review = 344 15. 미래의 리더 추종자가 아닌 동반자 = 348 위대함으로의 초대 = 349 Chapter Review = 355 참고문헌 = 357