| 000 | 01036namccc200313 k 4500 | |
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| 020 | ▼a 8945076042: ▼c \28000 | |
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| 082 | 0 4 | ▼a 005.1/0685 ▼2 22 |
| 090 | ▼a 005.10685 ▼b 2006 | |
| 100 | 1 | ▼a Kulpa, Margaret K. ▼0 AUTH(211009)31097 |
| 245 | 1 0 | ▼a CMMI의 이해 : ▼b 프로세스 개선을 위한 접근 방법 / ▼d 마거릿 쿨파, ▼e 켄트 존슨 지음 ; ▼e 이민재, ▼e 박남직 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a Interpreting the CMMI : a process improvement approach |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 피어슨에듀케이션코리아 , ▼c 2006. | |
| 300 | ▼a 421 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 25 cm + ▼e CD-ROM 1매. | |
| 500 | ▼a 부록수록 | |
| 504 | ▼a 참고문헌 및 색인수록 | |
| 650 | 0 | ▼a Capability maturity model (Computer software) |
| 650 | 0 | ▼a Computer software ▼x Development. |
| 700 | 1 | ▼a Johnson, Kent A. ▼0 AUTH(211009)31098 |
| 700 | 1 | ▼a 이민재 , ▼e 역 |
| 700 | 1 | ▼a 박남직 , ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)47572 |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 111371491 (16회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 111371492 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 121135281 (15회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 121135282 (10회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 5 | 소장처 세종학술정보원/과학기술실(5층)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 151215270 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 111371491 (16회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 111371492 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 121135281 (15회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 121135282 (10회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/과학기술실(5층)/ | 청구기호 005.10685 2006 | 등록번호 151215270 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
CMMI뿐만 아니라 기존의 CMM 기반 프로세스 개선 활동을 수행하는 데 필요한 구체적인 방법들을 제시하는 데 초점을 맞춘 책이다. 특히 CMMI 모델(목적, 프랙티스, 아키텍처, 정의)의 기본 개념을 실례를 들어 일상 언어로 상세히 설명하고 있다.
정보제공 :
저자소개
마거릿 쿨파(지은이)
현재 애자일다임의 최고 운영책임자이며 SEI에서 CMM 모델 개발 초기부터 경영 및 소프트웨어 프로세스 개선을 지원했다. 또한 소프트웨어 능력 평가(SCE) 교육, CMM 모델 교육 및 프로세스 개선 교육에 관한 교재를 작성하고 강의를 해왔을 뿐만 아니라, 프로세스 개선 활동 및 이에 대한 평가 활동을 수행해왔다.
켄트 존슨(지은이)
소프트웨어 시스템 개발 분야에서 25년이 넘는 경력을 보유했으며, 소프트웨어 생산성 향상 컨소시엄(SPC)에서 프로세스 및 프로그램 개발 분야의 프로젝트 관리자를 역임했다. 현재 미국 테라퀘스트 메트릭의 시스템 엔지니어링 담당 이사, SEI 공인 CBA IPI 선임심사원, SCAMPI 선임심사원, CMMI 공인 강사로 활동하고 있다. 지은 책으로 <Ada 95 Quality and Style>이 있다.
이민재(옮긴이)
티큐엠에스 대표이사/공학박사 지난 20여 년간 국내 70여 개 기업을 대상으로 CMMI 컨설팅과 인증 심사를 수행한 저자는 현재 CMMI 전문 컨설팅 기업인 주식회사 티큐엠에스 대표이다. 공인 CMMI 선임심사원과 강사 자격을 보유하고 있는 저자는 미국 로체 스터공대(Rochester Institute of Technology)에서 응용수학을 전공했고, 미국 뉴욕대(New York University)에서 정보시스템감리학 석사학위를 받았다. 숭실대에서 CMMI에 관한 연구로 소프트웨어공학 박사학위를 취득했다. 저서로는 《CMMI 개발 해설서 : CMMI 레벨 5, 끝이 아닌 새로운 시작》과 《CMMI V2.0 개발 해설서 : 현장에서 길어 올린 사례 중심의 이야기》 그리고 번역서인 《CMMI의 이해 : 프로세스 개선을 위한 접근방법》이 있으며, 논문으로는 〈CMMI의 GP와 SP간 연관성에 관한 실증적 연구〉와 〈소프트웨어 프로세스 심사 모델에 관한 연구〉 등 다수가 있다. 그동안 90여 회 CMMI 공식 인증 심사를 수행하고, CMMI 공인 교육 수료생 820여 명을 배출한 저자는 국내 소프트웨어 산업 발전을 위해 컨설팅뿐만 아니라 교육, 세미나 발표, 전문지 기고 등 다양한 방법을 통해 그의 지식과 경험을 산업계에 전파하는 데 온 힘을 쏟고 있다.
박남직(옮긴이)
현재 TQMS 파트너 컨설턴트이다. 중앙대학교 대학원을 졸업했으며, LG CNS, 투이컨설팅, LG전자에 근무했다.
목차
목차 옮긴이 머리말 = 5 감사의 글 = 6 지은이 소개 = 7 Ⅰ부 소개 Chapter 01 들어가기 CMMI◆U00AE◆란 무엇인가? = 21 이 책에서 이야기하려는 것은 무엇인가? = 22 이 책을 어떻게 읽어야 하는가? = 22 사람들은 왜 CMMI를 적용하려고 하는가? = 23 주요 내용 = 23 용어 정의 = 24 CMMI는 어떻게 만들어졌는가? = 24 CMMI를 어떻게 사용해야 하나? = 26 요약 = 27 주석 = 27 Chapter 02 프로세스 개요 프로세스 = 29 모델 = 33 비즈니스 목적과 목표 = 36 문제 = 38 요약 = 39 Chapter 03 CMMI의 구조 기본 개념 = 41 단계적 표현 방법에서의 모델 구조 = 43 성숙 단계 = 44 프로세스 영역 = 44 목적과 프랙티스와의 관계 = 45 목적 = 45 프랙티스 = 45 공통 수행 항목 = 46 필수 요건, 권고 요건, 선택 요건 = 47 연속적 표현 방법에서의 모델 구성요소 = 47 목적과 프랙티스 = 48 일반 목적과 일반 프랙티스 = 48 목표 프로파일 = 48 목표 단계 = 49 요약 = 49 Chapter 04 CMMI의 표현 방법 단계적 표현 방법 = 51 성숙 단계 1: 초기(Initial) = 52 성숙 단계 2: 관리됨(Managed) = 52 성숙 단계 3: 정의됨(Defined) = 53 성숙 단계 4: 정량적으로 관리됨(Quantitatively Managed) = 54 성숙 단계 5: 최적화(Optimizing) = 54 연속적 표현 방법 = 56 능력 단계 0: 불완전함(Incomplete) = 56 능력 단계 1: 수행됨(Performed) = 56 능력 단계 2: 관리됨(Managed) = 56 능력 단계 3: 정의됨(Defined) = 57 능력 단계 4: 정량적으로 관리됨(Quantitatively Managed) = 57 능력 단계 5: 최적화(Optimizing) = 58 단계적 표현 방법과 연속적 표현 방법의 비교 = 60 요약 = 65 Ⅱ부 CMMI 프로세스 영역 Chapter 05 CMMI 성숙 단계 2: 관리됨 성숙 단계 1에서 성숙 단계 2로의 개선 = 68 성숙 단계 2의 프로세스 영역 = 70 요구사항 관리 = 70 프로젝트 계획 수립 = 72 프로젝트 모니터링 및 통제 = 74 공급업체 계약 관리 = 76 측정 및 분석 = 77 프로세스 및 제품 품질보증 = 79 형상 관리 = 80 요약 = 82 Chapter 06 CMMI 성숙 단계 3: 정의됨 성숙 단계 2에서 성숙 단계 3으로의 개선 = 85 성숙 단계 3의 프로세스 영역 = 89 요구사항 개발 = 89 기술 솔루션 = 91 제품 통합 = 93 검증 = 94 확인 = 95 조직 프로세스 중점관리 = 96 조직 프로세스 정의 = 98 조직 교육 관리 = 99 통합 프로젝트 관리 = 100 위험 관리 = 102 통합 제품 팀 관리 = 103 통합 공급업체 관리 = 105 의사결정 분석 및 해결 = 105 조직 통합 환경 = 106 요약 = 108 Chapter 07 CMMI 성숙 단계 4: 정량적으로 관리됨 성숙 단계 3에서 성숙 단계 4로의 개선 = 109 성숙 단계 4의 프로세스 영역 = 112 조직 프로세스 성과 관리 = 112 정량적 프로젝트 관리 = 115 요약 = 117 Chapter 08 CMMI 성숙 단계 5: 최적화 성숙 단계 4에서 성숙 단계 5로의 개선 = 119 성숙 단계 5의 프로세스 영역 = 120 조직 혁신 및 적용 관리 = 120 원인 분석 및 해결 = 122 요약 = 123 Ⅲ부 CMMI의 적용 방법 Chapter 09 다양한 프로세스 개선 활동의 통합 프로세스 개선 팀 = 126 정책, 프로세스 그리고 절차 = 126 정책, 프로세스 절차 수집 = 127 입출력물 검토 = 128 책임과 역할 검토 = 128 생명주기 모델의 범위 검토 = 129 상세화 수준 검토 = 129 문서 포맷 검토 = 129 측정 프로그램 = 130 교육 프로그램 = 133 시나리오 = 136 시나리오 1: 프로세스 개선 관련 팀의 통합 = 136 시나리오 2: 프로세스 개선 관련 팀을 그대로 유지 = 137 요약 = 138 주석 = 139 Chapter 10 소규모 조직에서의 CMMI 적용 용어 정의 = 141 시스템 엔지니어링 = 141 소프트웨어 엔지니어링 = 142 통합 제품 및 프로세스 개발 = 143 획득 = 143 단계적 표현 방법 = 143 연속적 표현 방법 = 143 성숙 단계 = 144 능력 단계 = 144 SCAMPI = 145 소규모 조직 = 145 주요 이슈 = 145 요약 = 150 주석 = 151 Chapter 11 CMMI 기반의 프로세스 평가 방법 용어 정의 = 154 SCAMPI = 155 SCAMPI 평가 결과의 활용 = 155 평가 클래스 = 156 적절한 평가 방법 선택 = 158 SCAMPI를 이용한 평가 = 159 이전 평가 결과 활용 = 161 SCAMPI 관련 일반적 의문사항 = 162 요약 = 170 Chapter 12 프로세스 개선 접근 방법 착수 단계 = 171 SCAMPI = 172 설계 단계 = 174 시범 적용 단계 = 174 시범 적용 프로젝트 선정 = 175 성공 기준 문서화 = 175 시범 적용 참가자 교육 = 176 시범 적용 활동 모니터링 = 176 시범 적용 결과에 따른 정책 및 프로세스 개정 = 176 시범 적용 이후 = 176 이행 단계 = 176 프로세스 개선 활동 모니터링 = 177 프로세스 개선 활동을 위한 다른 접근 방법 = 178 전통적인 프로세스 개선 방법 = 178 또 다른 접근 방법 = 179 프로세스 개선 활동 사례 = 179 요약 = 180 Chapter 13 프로세스 개선 조직 프로세스 개선 조직 = 183 프로세스 개선 팀 = 184 프로세스 실행 팀 = 188 프로세스 개선 관련 인원의 교육 = 189 프로세스 개선 팀원과 실행 팀원의 자격 요건 = 190 회의 = 191 품질보증 그룹과 프로세스 개선 팀 = 191 요약 = 192 Chapter 14 문서화 가이드 개요 = 195 용어 정의 = 197 프로세스 정의 방법 = 198 워크숍 목적 정의 = 199 워크숍 자료 작성 = 199 워크숍 준비 = 199 워크숍 진행 = 200 워크숍 결과 정리 = 200 워크숍 결과 분석 = 200 요약 = 201 Chapter 15 프로세스 개선 계획 수립 및 모니터링 계획 수립 = 203 프로세스 개선 계획 = 204 프로세스 이행 계획 = 205 프로세스 실행 계획 = 206 의사소통 계획 = 206 계획 모니터링 = 209 요약 = 215 Chapter 16 프로세스, 절차, 정책, 차터 프로세스 = 217 착수기준 = 219 완료기준 = 219 입력물 = 220 출력물 = 220 작업자 = 220 다음 작업 = 220 절차 = 221 정책 = 225 차터 = 225 요약 = 229 Chapter 17 메트릭 프로그램 배경 = 231 메트릭 선정 = 232 메트릭 목록 = 235 성숙 단계 2 = 235 요구사항 관리 = 235 프로젝트 계획 수립 = 236 프로젝트 모니터링 및 통제 = 236 측정 및 분석 = 237 공급업체 계약 관리 = 237 프로세스 및 제품 품질보증 = 237 형상 관리 = 238 성숙 단계 3 = 238 요구사항 개발 = 238 기술 솔루션 = 239 제품 통합 = 240 검증 = 240 확인 = 240 조직 프로세스 중점 관리 = 240 조직 프로세스 정의 = 240 조직 교육 관리 = 241 통합 프로젝트 관리 = 241 위험 관리 = 241 통합 제품 팀 관리 = 242 통합 공급업체 관리 = 242 의사결정 분석 및 해결 = 242 조직 통합 환경 = 242 성숙 단계 4 = 242 조직 프로세스 성과 관리 = 242 정량적 프로젝트 관리 = 242 성숙 단계 5 = 243 조직 혁신 및 적용 관리 = 243 원인 분석 및 해결 = 244 메트릭 프로그램 수립 시 고려 사항 = 244 메트릭 프로그램 운영 시 문제점 = 246 메트릭 프로그램 관련 팀 = 247 메트릭 정의 및 수집 관련 팁 = 247 메트릭 활용 관련 팀 = 248 요약 = 248 Chapter 18 통계적 프로세스 관리 배경 = 252 통계적 프로세스 관리에 사용되는 대표적인 도구 = 254 체크 시트 = 254 시계열 그래프 = 254 히스토그램 = 254 파레토 차트 = 256 산점도 = 256 특성 요인도 = 257 관리도 = 257 데이터 = 259 관리도 = 261 관리도와 이동범위 = 264 XmR 관리도의 관리 상ㆍ하한선 계산 = 270 관리도를 읽는 방법 = 272 c 관리도 = 272 μ 관리도 = 273 요약 = 273 Chapter 19 성숙 단계 4, 5 도달하기 작업 단위별 측정 = 276 프로세스 성과 베이스라인 = 277 프로세스 성과 모델 = 279 프로세스 성과 베이스라인 요소(1.1 ~ 1.9) = 279 과거 노력 분포 = 281 견적 모델 = 281 단계별 실제 값 = 282 실제 값 또는 최상의 견적 결과 = 282 성숙 단계 4 도달하기 = 283 측정 항목 정의 = 283 측정 데이터 수집 = 284 데이터 분석 = 284 프로세스 성과 베이스라인과 프로세스 성과 모델 수립 = 285 프로젝트 목표 도출 = 285 프로젝트에서 관리할 주요 프로세스 식별 = 286 프로세스 성과 베이스라인 선택 = 286 프로세스 성과 모델 선택 = 287 프로젝트를 정량적으로 관리 = 287 성숙 단계 5 도달하기 = 287 개선 제안 담당 그룹 선정 = 288 개선 제안 처리 프로세스 수립 = 289 개선 목표 수립 = 289 개선 목표의 공유 = 290 요약 = 291 Chapter 20 맺음말 변화 관리 = 293 당근과 채찍 = 295 경영진의 참여 = 297 품질보증 그룹 = 298 요약 = 299 부록 부록 A 프로세스 평가 방법 비교 = 301 부록 B CMMI에 대한 오해 = 307 부록 C 프로세스 이행 계획 템플릿 = 313 부록 D 프로세스 실행 계획 템플릿 = 315 부록 E CMMI 조견표 = 317 부록 F SW CMM 조견표 = 319 부록 G CMMI 단계적 표현 방법 체크리스트 = 323 부록 H CMMI 연속적 표현 방법 체크리스트 = 353 부록 I 프로세스 템플릿(표 형식) = 383 부록 J 프로세스 템플릿(서술식) = 385 부록 K 절차 템플릿 = 387 부록 L 정책 사례 = 389 부록 M 프로세스 실행 팀 차터 템플릿 = 391 부록 N 시범 적용 프로젝트에 대한 체크리스트 = 393 부록 O 메트릭 목록 = 401 부록 P 측정계획 = 411 부록 Q 참고 문헌 = 413 찾아보기 = 417