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상세정보

(리더십 혁신)코칭하라 (8회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
김창범 선종욱
서명 / 저자사항
(리더십 혁신)코칭하라 / 김창범, 선종욱 지음.
발행사항
파주 :   태동출판사 ,   2010.  
형태사항
304 p. : 삽도 ; 23 cm.
ISBN
9788927203605
서지주기
참고문헌: p. 301-304
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 158.3 2010z8 등록번호 111579725 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 158.3 2010z8 등록번호 111579726 (3회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

라이프 코치이면서 변혁적 리더십 코치 트레이너인 저자진이 아직 채 정립되지 않은 코치의 역할과 코칭에 대한 실제 사례와 코칭의 힘으로 일구어내는 놀라운 변화를 이야기하는 책. 코칭은 지식으로 아는 것보다 실천하는 것이 더 중요하다. 머리로 이루어지는 변화, 행동이 없는 변화가 아니라, 행동이 있는 변화를 위해 필자들이 독자들과 코칭의 진실한 파트너가 되어 줄 것이다.


정보제공 : Aladin

저자소개

김창범(지은이)

저자는 해방 직후, 북한 원산을 떠나 남한에 정착한 실향민의 아들이다. 보은, 구담(안동), 부산 등지에서 성장했고 동국대 국어국문학과를 졸업하였다. 계간 <창작과비평>(1972년, 겨울호)에 시를 발표하여 등단하였고 아리랑TV(국제방송교류재단) 이사직을 마지막 공직으로 역임하고 백석대 신학대학원에서 수학했다. 그 후 선교사로서 유라시아와 러시아 등지의 탈북 형제들을 돕는 북한선교에 15년 가까이 참여했다. 시집으로 『봄의 소리』(창비, 1981), 『소금창고에서』(인간과문학사, 2017), 『노르웨이 연어』(보림출판, 2021) 등이 있고, 2021년 동국문학상을 수상했다. 한편, 자서전을 준비하는 분들을 돕기 위해, <자서전 집필교실>을 운영하고 있다. 참가를 원하시는 분은 저자의 이메일 주소로 문의하기 바란다. 네이버 블로그 : 김창범 시인의 <길을 걷는 詩>

선종욱(지은이)

리더십, 라이프, 비즈니스 마스터 코지이다. 아세아연합신학대학원을 졸업하고 미국 트리니티 대학원 교육학 박사이다. 전 한국직업능력 평가원 경영자 코치, 현 한국코칭학회 상임이사이며 서울기독대학교 코칭학 교수로 있다. 코칭 경력 3,000시간 이상을 가지고 있으며 세계비즈니스코치협회 인증코치, 변혁적 리더십 코칭 코치 트레이너 국제NLP 트레이너이다. 지은 책으로 파워풀 말씀 코칭( 2006. 글로리아), 코칭 다이나믹스(2010, 이담북스) 리더십 혁신 코칭하라(2010, 태동출판사) 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차

목차
머리글 = 5
1부 코칭 이해
 1. 코칭, 그것은 무엇인가? = 19
  코칭은 성공 예술이다 = 19
  성인학습 방법 = 21
  성인학습의 원칙 = 24
  코칭이란 무엇인가 = 25
  코칭의 역사와 전망 = 29
 2. 코칭 마인드 = 33
  조하리의 창 = 34
  조하리의 창에 적용한 코칭 = 35
  코칭의 목적 = 38
  코칭의 성과 = 43
  두 가지 계단 = 47
  코칭의 철학 = 49
2부 코칭 토대
 3. 감성에 접근하는 코칭 = 55
  감성의 필요성 = 55
  감성이란 무엇인가? = 56
  감성 다루기 = 58
  감성 표현하기 = 61
 4. 코칭 관계 증진 = 64
  코칭 관계 개발 = 65
  코칭 관계 유지 = 68
  주도적인 관계 = 71
  래포 = 74
 5. 코칭 과정 = 78
  코칭 과정 모델 = 79
  코칭 준비 단계 = 84
  코칭 유형 결정 = 86
  기술/의지 사용하기 = 91
  코칭의 환경과 약속 = 93
  코칭시작 = 94
3부 코칭의 기술
 6. 경청 = 100
  경청 단계 = 101
  경청 훈련의 단계 = 102
  경청 기술 = 108
  경청의 중심 = 110
  경청 연습과 평가 = 115
 7. 질문 = 119
  질문의 유형 = 121
  코칭 과정 중의 특별한 질문 = 128
  질문 연습과 평가 = 130
 8. 피드백 = 134
  피드백의 종류 = 135
  피드백의 방법 = 138
  피드백의 발전 = 141
  피드백 연습과 평가 = 146
4부 관찰과 대화
 9. 전략적 대화 모델 = 154
  GROW = 154
  팀 코칭 = 157
  코칭 대화 사례 = 159
 10. 목표 세우기 = 165
  목표 설정의 과정 = 166
  SMART 목표 설정 = 169
  목표 설정의 사례 = 170
  목표 설정 질문 = 172
  목표 설정 연습 = 174
 11. 현실 인식하기 = 177
  현실 인식의 내용 = 179
  현실 인식의 방법 = 181
  현실 인식에 도움이 되는 질문들 = 191
  현실 인식의 평가 = 192
 12. 대안과 관점 바꾸기 = 195
  대안 찾기 = 197
  새로운 관점 창출 = 202
  대안과 관점 찾기 질문 = 207
 13. 실행하기 = 209
  업무 설정 = 210
  실행계획 세우기 = 214
  실행하기 질문 = 219
  실행 계획 연습 = 220
 14. 장애물 극복하라 = 222
  장애물 대처하기 = 223
  갈등 해결 = 226
  조직 내의 장애물 = 231
  나의 장애물과 해결 방법 = 234
5부 전환과 전망
 15. 코칭의 마무리 = 240
  코칭의 후속 과정 준비 = 241
  새로운 코칭 업무 만들기 = 244
  코칭 평가 방법 = 248
  위임 = 256
 16. 코칭의 적용과 윤리 = 262
  코칭의 분야와 범위 = 263
  코칭의 방법들 = 269
  코칭의 도구들 = 277
  코칭의 윤리 = 280 
 17. 코칭의 미래를 향한 제안 = 283
  코칭이 요구되는 비즈니스 영역 = 283
  코칭의 핵심 내용 점검 = 287
  코칭의 RAPPORT 대화 모델 = 292
  라이프 코칭의 RAPPORT 프로세스 = 296
참고 서적 = 301

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