목차
제1부 기업에 대하여
제1장 기업의 이해 = 3
Ⅰ. 기업과 비즈니스 = 5
(1) 비즈니스의 의미와 기업의 목적 = 5
(2) 비즈니스 활동의 기초: 생산의 5요소 = 11
(3) 비즈니스와 경제시스템 = 14
Ⅱ. 기업의 유형 = 17
(1) 개인기업과 공동기업 = 17
(2) 프랜차이즈 = 21
(3) 기업의 인수합병 = 24
(4) 공기업은 필요한 존재인가? = 27
제2장 창업과 중소기업 = 29
Ⅰ. 창업 지식 = 31
(1) 창업과 위험 = 32
(2) 창업자의 자질과 역할 = 34
(3) 창업 형태와 창업 절차 = 35
Ⅱ. 중소기업 = 42
(1) 중소기업은 필요한 존재인가? = 42
(2) 중소기업의 특징 = 46
(3) 중소기업 경영자의 차별적 특성 = 51
제2부 경영에 대하여
제3장 경영환경과 기업윤리 = 55
Ⅰ. 경영환경 = 57
(1) 경영환경의 중요성과 유형 = 57
(2) 경영환경, 예측가능한가? = 62
(3) 기업의 대응전략 = 67
(4) 경영환경의 변화물결 = 69
Ⅱ. 기업윤리와 사회적 책임 = 74
(1) 기업윤리의 정의와 구분 = 74
(2) 윤리적 압력과 기업의 대응 = 79
(3) 기업은 사회에 봉사해야 하는가? = 83
제4장 경영과 경영자 = 89
Ⅰ. 경영에 대한 이해 = 91
(1) 조직과 경영 = 91
(2) 경영관리의 대상과 관리기준 = 96
(3) 경영학 연구 = 99
Ⅱ. 경영자에 대한 이해 = 103
(1) 경영자이 의미와 자질 = 103
(2) 경영자의 역할과 영향력 = 106
(3) 소유경영자의 전문경영자 = 113
제5장 경영의 역사 = 117
Ⅰ. 경영의 흔적들 = 119
(1) 역사시대 = 119
(2) 산업혁명 이후 = 123
Ⅱ. 현대 경영의 태동과 발전 = 126
(1) 효율과 합리성을 강조 = 127
(2) 구성원의 심리와 인간관계를 강조 = 132
(3) 조직과 효율적 의사결정을 강조 = 136
(4) 상황과 환경적응을 강조 = 140
(5) 경영관리 핵심 대상의 변천 = 144
제3부 경영활동의 실제
제6장 경영활동의 기본 과정 = 151
Ⅰ. 순환적 경영활동 = 153
(1) 관리의 순환 = 153
(2) 관리과정의 단계 = 154
Ⅱ. 계획의 수립과 의사결정 = 156
(1) 효율적인 계획수립활동 = 157
(2) 효율적 의사결정활동 = 166
Ⅲ. 경영통제 = 171
(1) 경영통제의 의미와 필요성 = 172
(2) 통제의 대상, 주체, 시점 = 174
(3) 효율적 통제 = 180
제7장 경영조직의 설계와 유형 = 183
Ⅰ. 조직화의 기본 요소 = 185
(1) 조직화란? = 185
(2) 분업화: 과업 나누기 = 188
(3) 통합화: 과업 연결하기 = 190
(4) 분권화: 권한 배문하기 = 192
Ⅱ. 조직의 설계 = 197
(1) 조직설계 시 고려해야 할 요인들 = 197
(2) 조직설계의 고전적 원칙 = 204
(3) 조직설계의 보편적 원칙 = 207
(4) 조직유형의 최근 동향 = 210
제8장 리더십과 관리 = 217
Ⅰ. 리더십을 통한 경영활동 = 219
(1) 리더십이란? = 219
(2) 전통적 = 223
(3) 현대적 리더십 유형 = 227
Ⅱ. 구성원의 동기유발 = 233
(1) 동기유발은 필요한 것인가? = 233
(2) 전통적 동기유발이론 = 235
(3) 현대적 동기유발이론 = 238
(4) 동기유발을 위해 무엇을 해야 하나? = 241
Ⅲ. 커뮤니케이션을 통한 경영활동 = 247
(1) 커뮤니케이션의 의미와 역할 = 247
(2) 커뮤니케이션 네크워크란? = 249
(3) 커뮤니케이션의 활성화 방안 = 252
제4부 경영활동의 대상
제9장 생산과 마케팅활동 = 257
Ⅰ. 제품생산의 관리 = 259
(1) 효율적 생산이란? = 259
(2) 생산관리의 실제 = 260
(3) 어떻게 품질을 향상시킬 것인가? = 266
Ⅱ. 마케팅관리 = 270
(1) 마케팅컨셉에 대하여 = 270
(2) 마케팅관리의 대상과 주체 = 275
(3) 제품관리란 무엇인가? = 279
(4) 가격은 관리가 중요한가? = 284
(5) 어떤 경로를 통해 전달할까? = 286
(6) 마케팅의 새로운 동향 = 291
제10장 회계와 재무 = 295
Ⅰ. 회계정보관리 = 297
(1) 회계와 회계정보 = 297
(2) 재무제표 = 301
Ⅱ. 재무관리 = 305
(1) 재무관리의 기초지식 = 305
(2) 자금의 조달 = 309
(3) 자금의 운용 = 314
(4) 재무문석 = 318
제11장 인적자원과 정보지식의 관리 = 323
Ⅰ. 인적자원의 관리 = 325
(1) 인적자원관리의 기초지식 = 325
(2) 사원의 채용과 유지관리 = 330
(3) 교육과 훈련 = 334
(4) 인사평가와 보상관리 = 337
(5) 노사관계의 관리 = 341
Ⅱ. 정보지식의 관리 = 344
(1) 정보기술의 의미와 경영과의 관계 = 345
(2) 인터넷과 기업경영 = 352
제5부 기업경영의 성장과 변화
제12장 전략적 경영활동 = 361
Ⅰ. 전략경영과 전략적 분석 = 363
(1) 전략경영의 의미와 전략수립 = 363
(2) 경쟁우위와 측정 = 367
(3) 전략적 분석 = 370
Ⅱ. 경영전략의 유형 = 376
(1) 전략수립 단위에 따른 전략유형 = 377
(2) 상황에 따른 적응전략들 = 381
(3) 경쟁력 확보를 위한 전략들 = 385
Ⅲ. 전략경영의 사례들 = 387
(1) 전략의 최근 동향 = 388
(2) 기업문화 운동 = 392
제13장 국제화와 기업경영 = 395
Ⅰ. 글로벌시장과 기업경영 = 397
(1) 글로벌 거래 = 397
(2) 국제화를 위한 여러 가지 전략들 = 402
(3) 국제기업의 환경 = 408
Ⅱ. 경영에 미치는 문화적 영향 = 411
(1) 문화에 관한 기초 지식 = 412
(2) 경영방식의 차이에 관한 이론 = 416
(3) 문화차이와 국제기업 = 418
제14장 경영혁신과 변화관리 = 427
Ⅰ. 경영혁신의 의미와 필요성 = 429
(1) 경영혁신의 필요성과 목적 = 429
(2) 경영혁신에 대한 압력 = 431
Ⅱ. 경영혁신의 실천 = 436
(1) 준비 단계 = 436
(2) 추친 단계 = 441
(3) 무엇을 혁신할 것인가? = 443
Ⅲ. 경영혁신에 대한 저항과 극복 = 450
(1) 왜 저항하는가? = 450
(2) 경영헉신에 성공하려면 = 453
국문 찾아보기 = 457
영문 찾아보기 = 463