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| 090 | ▼a 658.4063 ▼b 2015z4 | |
| 100 | 1 | ▼a 野村恭彦 ▼0 AUTH(211009)27636 |
| 245 | 1 0 | ▼a 퓨처센터 = ▼x Future center : ▼b 협업을 통한 창조적 혁신 모델 / ▼d 노무라 다카히코 지음 ; ▼e 김형숙 옮김 |
| 246 | 1 9 | ▼a フューチャーセンターをつくろう : ▼b 対話をイノベーションにつなげる仕組み |
| 246 | 3 | ▼a Fyucha senta o tsukuro : ▼b Taiwa o inobeshon ni tsunageru shikumi |
| 246 | 3 | ▼a Future center wo tsukurou |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 매일경제신문사, ▼c 2015 | |
| 300 | ▼a 167 p. : ▼b 삽화 ; ▼c 23 cm | |
| 500 | ▼a 북유럽이 검증하고 일본이 벤치마킹한 협력적 혁신 방법론 | |
| 700 | 1 | ▼a 김형숙, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)132144 |
| 900 | 1 0 | ▼a 노무라 다카히코, ▼e 저 |
| 900 | 1 0 | ▼a Nomura, Takahiko, ▼e 저 |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4063 2015z4 | 등록번호 111735426 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.4063 2015z4 | 등록번호 151326070 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4063 2015z4 | 등록번호 111735426 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.4063 2015z4 | 등록번호 151326070 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
‘협업을 통한 창조적 혁신 모델’인 퓨처센터의 개념과 디렉터의 자세 등을 이해하고, 그것을 구체화하기 위한 ‘대화와 이노베이션의 방법론’의 체득과 실천을 돕기 위해 쓰였다. 때문에 독자들은 가장 기초적인 관점인 퓨처센터의 배경과 개요에서부터 퓨처센터를 만드는 방법, 그리고 본질과 효과까지 확실하게 알 수 있을 것이다.
북유럽이 검증하고 일본이 벤치마킹한 협력적 혁신 방법론
퓨처센터란 한 마디로 대화를 통해 ‘미래 가치를 만들어 내는 센터’이다. 서로 다른 이해관계자들이 모여 자신들의 현안 과제를 바람직한 미래로 만들어 간다는 관점에서 보면, 수평적이고 진솔한 대화를 통해 집단지성이 활용되어 창의적인 대안을 만들어 낸 다음 빠른 속도로 스스로 해결해 가는, “협업을 통한 미래 창조의 장(場)”이라고도 할 수 있다.
우리나라에서는 아직 생소한 개념이지만, 자원은 부족한데 글로벌 경쟁에 노출되어야 했던 스웨덴, 덴마크, 네덜란드 등 북유럽 국가들이 그들의 이슈를 해결하기 위한 수단으로 2000년대부터 설립하기 시작했으며, 일본에서는 2009년부터 국가적 위기를 해결하기 위한 수단으로 빠르게 확산시켜 가고 있다.
이 책은 ‘협업을 통한 창조적 혁신 모델’인 퓨처센터의 개념과 디렉터의 자세 등을 이해하고, 그것을 구체화하기 위한 ‘대화와 이노베이션의 방법론’의 체득과 실천을 돕기 위해 쓰였다. 때문에 독자들은 가장 기초적인 관점인 퓨처센터의 배경과 개요에서부터 퓨처센터를 만드는 방법, 그리고 본질과 효과까지 확실하게 알 수 있을 것이다.
정보제공 :
저자소개
노무라 다카히코(지은이)
이노베이션 퍼실리테이터, 국제대학 글로벌 커뮤니케이션 센터(GLOCOM) 주간 연구원, 후지제록스 주식회사 KDI 시니어 매니저, K.I.T.도라노몬 대학원 객원교수, 퓨처센터 얼라이언스 공동창업자로 지식창조의 장 설계, 사회 이노베이션, 퓨처센터 등을 통해 ‘다이내믹한 지식의 생태계’를 디자인한다. 게이오기주쿠대학 대학원 이공학 연구와 개방 환경과학을 전공하고 후기 박사과정을 수료했다. 후지제록스 입사 후, 2000년에 신규 지식서비스사업인 KDI를 만들었다. 2006~2008년에는 도쿄공업대학 SIMOT 특임 준교수를 역임하고, 2011년부터 K.I.T.에서 ‘Knowledge corporation 특론’ 강좌를 열었다. 저서로는 《거침없이 나아가는 조직》, 《백오피스만큼 재미있는 일은 없다!》, 감수.감역서로는 《커뮤니티 오브 프랙티스》, 《게임스토밍》 등이 있다.
김형숙(옮긴이)
한국을 대표하는 문제해결 마스터 퍼실리테이터. (주)글로벌액션러닝그룹 CEO, (주)퓨처센터 이사장으로 국내 유수의 기업 및 기관, 마을에서 실행 중심의 과제를 코칭하며 액션러닝, 디자인씽킹, 퍼실리테이션 기법을 활용한 사회혁신 프로그램을 이끌어왔다. 또한 다양한 영역의 이해관계자들이 대화를 통해 공동 창조 영역으로 나아가는 협업모델인 퓨처센터를 국내에 도입하여 인간중심의 협업, 혁신방법론을 전파하고 있다. 저서와 역서로는 『돕는인간, 퍼실리테이터의 시대가 온다』 『디자인씽킹으로 일 잘하는 법』 『답은 현장에 있다』 『조직생활과 의사소통』 『스토링씽킹』 『퓨처센터』 『회의에 날개를 달아주는 퍼실리테이션 스킬』 『디자인씽킹 경영을 바꾸다』 등이 있다.
목차
목차 역자 서문 = 4 서문 = 8 머리말 = 14 Chapter 01 퓨처센터란 무엇인가? = 19 퓨처센터의 역사 = 20 퓨처센터에 관한 글로벌 트렌드 = 27 기업혁신과 퓨처센터 = 35 제가 법을 바꾸겠습니다! = 41 이익이 되는 패러독스 = 47 Chapter 02 퓨처센터의 철학 = 51 현명한 리더십 = 52 퓨처센터의 6가지 원칙 = 56 퓨처센터 디렉터 = 62 Chapter 03 퓨처센터 세션을 열다 = 67 대화, 미래사고, 디자인사고 = 68 퓨처센터 세션을 열어보자 = 72 퍼실리테이터는 '사무국의 힘'을 길러야 한다! = 77 관계성을 낳는 대화 = 83 설계 가이드라인 = 88 Chapter 04 개방된 전용공간을 만들다 = 99 질 높은 대화의 장을 만든다 = 100 외부에 열려 있는 공간을 만든다 = 106 최고의 환대로 맞이한다 = 109 커뮤니티를 육성한다 = 114 Chapter 05 퓨처센터에 의한 혁신 = 117 행동을 끌어낸다 = 118 네트워크화 하는 퓨처센터 = 123 미래의 이해관계자와 만나다 = 127 요약 = 131 숲속 좌담회 - 퓨처센터를 더욱 자세히 알고 싶다! = 139 맺음말 = 150 용어집 = 158