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| 100 | 1 | ▼a 오힘찬 ▼0 AUTH(211009)166934 |
| 245 | 1 0 | ▼a BYOD / ▼d 오힘찬 지음 |
| 246 | 3 | ▼a Bring your own device |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 하연, ▼c 2013 | |
| 300 | ▼a 249 p. : ▼b 삽화, 도표 ; ▼c 30 cm | |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 303.4833 2013z19 | 등록번호 121237588 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
BYOD 기술을 알고 있는 사람이 아니라 기술트렌드를 따라가고 알고 싶어하는 사람도 재미있게 읽어나갈 수 있도록 단순한 기술 동향분석이 아니라 동향을 파악하고 이해하고 활용할 수 있도록 돕는 기술서다.
필자는 2013년 IT 키워드로 BYOD를 지목했으며, 충실하게 성장하고 있다. 하지만 그와 함께 ‘BYOD는 정답이 없다.’고 주장했는데, 이는 그룹의 규모, 사용자들의 기술 이해도, 기술발전 등 상황이 계속 변하고, 그에 따라 BYOD도 한 가지 형태를 지니는 것이 아니라 다른 형태로 나뉘기 때문이다. 필자는 기술을 알고 있는 사람이 아니라 기술트렌드를 따라가고 알고 싶어하는 사람도 재미있게 읽어나갈 수 있도록 단순한 기술 동향분석이 아니라 동향을 파악하고 이해하고 활용할 수 있도록 돕는 기술서를 써보자고 결정했다. 아마 이 책의 끝에서 BYOD에 대한 새로운 시각과 생각, 그리고 이해할 수 있는 능력을 갖출 수 있게 될 것이라 약속한다.
정보제공 :
저자소개
오힘찬(지은이)
15년 차 테크 칼럼니스트이자 마케터. SK엔터프라이즈, LG CNS, 아웃스탠딩, 월간 IUM, 비석세스 등 기업/매체와 협업하여 약 4,000편의 기술 동향, 기업 분석, 산업 동향, 스타트업 조명 등 칼럼을 발행했습니다. 최근 3년 동안 실제 업무에 적용한 AI 활용 사례를 글과 책으로 펴내고 있으며, ai100.co.kr을 운영하고 있습니다. 저술 활동 - 《2025 AI 트렌드 100》 공저 - 《이게 되네? 챗GPT 미친 활용법 71제》(2025) 저 - 《정말 쉽네? 챗GPT 입문》(2024) 저 - 《이게 되네? 챗GPT 미친 활용법 51제》(2024) 저 - 《BYOD : Bring Your Own Device》(2013) 저 - LG CNS, 아웃스탠딩, 월간 IUM, 비석세스 IT 칼럼 기고 강의 활동 - 패캠 〈복붙으로 끝내는 미친 AI 업무 자동화 with Claude〉 - 휴넷 〈ChatGPT4o 업무 활용법〉 - 멀티캠퍼스 〈AI Sense 과정〉 외 SNS - 저자 홈페이지 : himchan.ai - Ai100 : ai100.co.kr - 챗GPT 카페 : cafe.naver.com/gpto - 카톡 1번 방 : open.kakao.com/o/gBWRpyvg - 카톡 2번 방 : open.kakao.com/o/g9rMB0dh - 미디엄 : medium.com/맥갤러리 - 블로그 : post.naver.com/dhimchan
목차
제1장 BYOD 개요 및 활용분야 = 20
제1절 BYOD의 개요 = 20
1. BYOD의 확산 = 20
1) BYOD 개요 = 20
2) BYOD의 특징 = 24
3) BYOD를 바라보는 시각 = 25
2. 스마트 워크, 컨슈머라이제이션, 그리고 BYOD = 27
1) 스마트 워크 = 27
2) 컨슈머라이제이션 = 28
제2절 BYOD 활용 분야 및 사용 환경 = 30
1. BYOD 활용 분야 = 30
1) 배송분야에서의 BYOD 활용 = 30
2) 의료분야에서의 BYOD 활용 = 30
3) 설계분야에서의 BYOD 활용 = 32
2. BYOD 활용 기기 = 33
1) 기기의 범주를 확장시키고 있는 BYOD = 33
2) 운영체제와 플랫폼의 구분 = 34
3. 소프트웨어 = 34
4. 재택근무와 BYOD의 관계 = 37
5. BYOD의 도입 = 38
제2장 BYOD 동향 분석 및 업체 동향 = 40
제1절 BYOD 동향 분석 = 40
1. BYOD 동향 = 40
2. 맥갤러리 동향 = 42
1) BYOD 사용 현황 = 42
2) BYOD의 활용 범위 = 54
3) BYOD와 보안 = 57
3. BYOD 도입에 대한 설문조사 결과 = 63
1) BYOD에 대한 각 분야의 생각 = 63
2) 각 분야의 BYOD를 바라보는 시각 = 64
제2절 BYOD 업체 동향 = 68
1. 업체 대응 동향 = 68
1) 보안&네트워크 업체 = 68
가. 시만텍 = 68
나. BT = 70
다. 시스코 = 72
라. 주니퍼-네트웍스 = 72
마. 아루바-네트웍스 = 73
바. 알카텔-루슨트 = 74
사. 포티넷 = 75
아. 맥아피 = 76
자. 모토로라-솔루션 = 77
차. 메루 네트워크 = 78
타. f5 네트웍스 = 79
2) 하드웨어 제조사 및 소프트웨어 업체 = 82
가. 애플 = 82
나. 삼성전자 = 83
다. 블랙베리 = 84
라. LG전자 = 87
마. VM웨어 = 88
바. HP = 89
사. IBM = 89
아. 델 = 91
자. 브로드컴 = 92
차. 레드벤드 = 93
타. 페러럴즈 = 94
파. 린코 = 95
3) 생산성 소프트웨어 및 그룹웨어 = 97
가. 마이크로소프트 = 97
나. 아크로니스 = 101
다. 구글 = 102
라. 에버노트 = 105
마. 드롭박스 = 107
바. 팀뷰어 = 109
사. 어도비 = 110
아. 패닉 = 112
자. 디바이드 = 113
제3장 BYOD 사례 및 현황 = 120
제1절 BYOD의 사례 및 현황 = 120
1. 포춘(Fortune) 500 기업 사례 = 120
가. 웰스파고앤드컴퍼니 = 121
나. 웨스턴 유니온 = 123
다. NCR = 123
라. 웨스턴 디지털 = 124
마. 인텔 = 125
바. 나이키 = 128
사. IBM = 129
아. 마스터카드 월드와이드 = 131
2. 그 외 사례 = 132
가. 포스코 = 132
나. VM웨어 = 134
다. 개트윅 공항 = 136
라. 스타벅스 = 137
마. 노르웨이안 크루즈 라인 = 140
제4장 BYOD 정책 및 전망 = 146
제1절 BYOD 정책 = 146
1. BYOD 정책 개요 = 146
1) BYOD 정책의 필요성 = 146
2) BYOD 정책의 이해 = 147
3) BYOD 정책의 효과 = 149
4) 보안 = 150
5) IT 관리자 = 154
6) 시사점 = 155
2. BYOD 정책 기본 요소 = 156
1) 기기(Device) = 156
2) 시간(Hours) = 158
3) 솔루션 = 159
4) 퇴사 = 160
5) 비용 = 161
6) 컨슈머라이제이션 = 161
제2절 BYOD 정책 구성하기 = 165
1. CIO = 165
1) CIO의 역할 = 165
2) CIO가 BYOD를 대하는 방법 = 166
3) CIO의 역할 = 168
2. BYOD 사용자 파악하기 = 168
1) Y세대 = 168
2) 긱(Geek) = 169
3) 디지털 거부자 = 171
4) IT 판타지 = 172
5) 무관심 = 173
6) 유형별 BYOD = 173
3. 기기 구성 = 175
1) 기기 파악하기 = 175
2) iOS = 176
3) 안드로이드(Android) = 176
4) 윈도폰(WindowsPhone) = 177
5) 블랙베리(Blackberry) = 177
6) 윈도우 8(Windows 8) = 178
7) 맥 OS X(Mac OS X) = 179
8) 우분투(Ubuntu) = 179
9) 파이어폭스 OS(Firefox OS) = 180
10) 기기별 BYOD = 181
4. 솔루션 구성 = 182
1) 솔루션 선택하기 = 182
2) MDM = 183
3) MAM = 185
4) 보안 솔루션 = 186
5) NAC = 187
6) 듀얼 페르소나(Dual Persona) = 188
7) BYOD에 따른 솔루션 = 190
5. 어플리케이션 구성 = 190
1) 기업용 어플리케이션 = 190
2) 네이티브 앱(Native App) = 191
3) 웹 앱(Web App) = 192
4) 하이브리드 앱(Hybrid App) = 193
5) 가상화 앱(Visualization app) = 194
6) 직접 제작 = 195
7) 외부 제작 = 195
8) 공급 = 196
9) 어플리케이션 지원 = 197
제3절 BYOD 정책 마련하기 = 199
1. BYOD 관리 권한 = 199
1) 관리자 뽑기 = 199
2) BYOD 부서 = 199
3) 부서별 담당자 = 200
4) 팀 구성 = 201
5) 관리자 = 201
2. 컨슈머라이제이션 활성화 = 202
1) 컨슈머라이제이션 유도하기 = 202
2) 제안하기 = 204
3) 긱 투입하기 = 204
3. 약속하기 = 205
1) 이유 = 205
2) 방법 = 206
4. 허용 범위 설정하기 = 207
1) 기기 허용 = 207
2) 어플리케이션 허용 = 208
3) 소셜 네트워크 허용 = 210
4) 네트워크 허용 설정 = 211
5) 외부 활동 허용 = 212
5. 책임 분담하기 = 212
1) 책임 분담의 이유 = 212
2) 비용책임 = 214
3) 보안책임 = 215
4) 지원에 대한 책임 = 216
5) 업무책임 = 217
6) 보호책임 = 218
7) 책임 명시 = 219
6. 문서화 하기 = 219
7. 솔루션 마련하기 = 220
1) 솔루션이 마지막인 이유 = 220
2) 마련하기 = 221
제4절 BYOD 실행과 전망 = 222
1. 시간 절약 = 222
1) 실패하는 시간 절약 = 222
2) 성공적인 시간 절약 = 223
3) 시간 절약의 방해물 = 225
2. 비용 절감 = 227
1) 실패하는 비용 절감 = 227
2) 성공적인 비용 절감 = 229
3. 운영 효과 = 232
1) 어떤 운영 효과를 볼 수 있는가 = 232
2) 운영 효과 이끌어내기 = 233
3) 운영 효과가 필요한 이유 = 234
4. 업무 효율 = 235
1) 업무 효율 의의 = 235
2) 업무 효율 높이기 = 236
3) 계약직 = 237
5. 고객을 위한 BYOD = 238
1) 고객 BYOD 적용하기 = 238
2) 고객 BYOD의 장단점 = 240
6. BYOD 전망 = 240
1) BYOD 전망 = 240
2) BYOD를 성공으로 위한 방법 = 245