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| 100 | 1 | ▼a 이창길 |
| 245 | 1 0 | ▼a 인적자원행정론 = ▼x Human resource administration / ▼d 이창길 지음 |
| 250 | ▼a 제3판 | |
| 260 | ▼a 파주 : ▼b 法文社, ▼c 2019 | |
| 300 | ▼a xv, 618 p. : ▼b 삽화, 도표 ; ▼c 27 cm | |
| 500 | ▼a 색인수록 | |
| 504 | ▼a 각 장마다 참고문헌 수록 |
Holdings Information
| No. | Location | Call Number | Accession No. | Availability | Due Date | Make a Reservation | Service |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ | Call Number 352.6 2019z2 | Accession No. 151350405 (19회 대출) | Availability Loan can not(reference room) | Due Date | Make a Reservation | Service |
Contents information
Book Introduction
제3판 개정은 인적자원의‘권리’와 ‘미래’를 강화했다. 편과 장의 구성은 동일하지만, 주제와 내용은 시대와 세대의 변화를 반영하고자 했다. 기본권의 관점과 논의를 확대했으며, 인적자원의 미래 관점을 반영했다. 또한 일부 토의사례와 통계자료를 업데이트했다. 최근 사건과 이슈를 중심으로 사례와 질문, 연습문제와 참고자료를 수정하고 추가했다.
머리말
이번 제3판 개정은 이러한 관점에서 인적자원의‘권리’와 ‘미래’를 강화했다. 편과 장의 구성은 동일하지만, 주제와 내용은 시대와 세대의 변화를 반영하고자 했다.
첫째, 기본권의 관점과 논의를 확대했다. 블랙리스트와 복종의무의 한계, 공무원의 정치활동과 소셜미디어, 내부고발의 내용과 범위, 퇴직연금의 변화, 직무급 찬반 논란 등을 새롭게 추가했다. 인적자원행정에서 갈등과 충돌이 깊어지는 시대적 과제들이다.
둘째, 인적자원의 미래 관점을 반영했다. 역량면접과 인공지능면접, 미래인재유형과 역량개발, 인공지능관료제와 인사혁신, HR 메트릭스와 빅데이터, 아날리틱스 등을 추가했다. 인적자원행정의 새로운 변화와 미래를 위한 주제들이다.
셋째, 일부 토의사례와 통계자료를 업데이트했다. 최근 사건과 이슈를 중심으로 사례와 질문, 연습문제와 참고자료를 수정하고 추가했다. 레오나르도 다빈치의 자기소개서를 추가하는 등 흥미로운 내용도 포함하고자 했다.
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Author Introduction
Table of Contents
목차 제1편 인적자원행정의 의의 제1장 조직과 사람 : 인적자원행정의 중요성 = 3 제2장 인적자원행정의 의의와 범위 = 25 제3장 인적자원행정의 발전과 특성 = 61 제2편 목표와 전략 제4장 인적자원행정의 목표와 구성 = 93 제5장 인적자원행정의 전략기획 = 121 제3편 직무와 역량 제6장 직무체계 : 계급제와 직위분류제 = 161 제7장 직무분석과 평가 = 183 제8장 역량유형과 평가 = 209 제4편 인적자원 관리과정 제9장 인적자원의 확보 = 239 제10장 인적자원의 이동 = 281 제11장 인적자원의 역량개발 = 313 제12장 인적자원의 동기부여 = 337 제5편 성과와 보상 제13장 인적자원의 성과평가 = 377 제14장 인적자원에 대한 보상 = 421 제15장 인적자원의 퇴직관리 = 455 제6편 권리와 책임 제16장 공무원의 권리와 의무 = 479 제17장 공무원의 부패와 윤리 = 511 제7편 인적자원행정의 미래 제18장 정무직 공무원의 인사 = 549 제19장 인적자원행정의 미래방향 = 581 찾아보기 = 611
