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| 100 | 1 | ▼a 이수연 |
| 245 | 1 0 | ▼a 면접혁명 : ▼b 면접의 판도를 완전히 바꾸다 / ▼d 이수연, ▼e 유창현 지음 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 스케치커뮤니케이션, ▼c 2020 | |
| 300 | ▼a 214 p. : ▼b 천연색삽화 ; ▼c 23 cm | |
| 700 | 1 | ▼a 유창현, ▼e 저 |
Holdings Information
| No. | Location | Call Number | Accession No. | Availability | Due Date | Make a Reservation | Service |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ | Call Number 658.31124 2020z3 | Accession No. 151351167 (1회 대출) | Availability Loan can not(reference room) | Due Date | Make a Reservation | Service |
Contents information
Book Introduction
면접을 준비하는 사람들에게 어떻게 면접 준비를 해야 하는지 솔루션을 제안하는 내용으로 구성되어 있다. 화려한 언변이 아닌, 진정성으로 승부하는 것이 면접에서 좋은 평가를 받는 길이다. 비록 말을 술술 이어가지 못하더라도 지원자가 가진 핵심 역량을 면접관에게 제대로 전달해야 하며 이 정도의 커뮤니케이션 능력은 갖추었다는 것을 증명할 필요가 있다. 그러기 위해 화술보다는 콘텐츠에 초점을 맞춰 면접을 준비하는 과정을 낱낱이 알려주는 면접 실용서이다.
면접은 스킬이 아닌 진정성으로 승부한다. 사람들은 말을 잘해야 면접에서도 좋은 결과가 있다는 편견을 가지고 있다. 말만 잘하는 스킬로는 면접에 합격할 수 없다. 진정성 있는 내용과 절실함으로 나만의 차별화된 '무엇'을 제대로 전달해야 한다. 이 책은 취준생의 그 '무엇'을 이끌어내기 위해 함께 고민한다. 이수연 원장이 독자적으로 개발한 ACDPR기법과 BRL기법 등이 많은 취준생과 공시생들에게 도움이 될 것이다.
이 책은 전문 교육 기관에서 컨설팅을 진행할 물리적인 여유가 없더라도 이수연 원장이 직접 면접 컨설팅 또는 강의를 했던 이들과 같은 방식으로 준비할 수 있도록 알차게 구성되어 있다.
면접에서 불합격하는 많은 지원자들이 원인을 '스펙' 때문이라고 스스로 평가한다. 하지만 서류전형을 통과한 이상 업무 처리 능력에 있어서는 큰 차이가 없다. 즉, 면접까지 갔다면 아무리 스펙이 좋은 지원자와도 출발선은 동일하다는 의미이다. 그렇기에 면접도 보기 전에 주눅 들기 보다 이 책을 통해 철저한 준비로 면접 현장에서 자신감을 찾길 바란다.
이 책은 면접을 준비하는 사람들에게 어떻게 면접 준비를 해야 하는지 솔루션을 제안하는 내용으로 구성되어 있다.
화려한 언변이 아닌, 진정성으로 승부하는 것이 면접에서 좋은 평가를 받는 길이다. 비록 말을 술술 이어가지 못하더라도 지원자가 가진 핵심 역량을 면접관에게 제대로 전달해야 하며 이 정도의 커뮤니케이션 능력은 갖추었다는 것을 증명할 필요가 있다. 그러기 위해 화술보다는 콘텐츠에 초점을 맞춰 면접을 준비하는 과정을 낱낱이 알려주는 면접 실용서이다.
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Author Introduction
이수연(지은이)
경희대학교에서 경영학을 전공하고 고려대학교 미디어대학원에서 광고PR 석사 졸업을 하였으며 (주)에이앤에스컨설팅 대표로 커뮤니케이션 관련 교육과 컨설팅을 한다. 노량진에서 공무원 면접 전문 강사로 높은 합격률을 자랑하였고, 취업 및 입시 면접, 교수 임용 면접 컨설팅까지 진행한 면접 분야의 일타강사이다.
유창현(지은이)
독일 다름슈타트(Darmstadt) 음대 대학원을 졸업하고 전문 연주자로 연주 활동과 공연 기획을 하고 있으며 현재 교육 및 문화, 예술 분야에서 활발한 활동을 하는 기획자이자 컨설턴트이다. 경기도 의용소방대 강의 경연 대회 심사위원 및 경기도소방재난본부 안전재난 강사 면접위원으로 활동하였다.
Table of Contents
*프롤로그·························4
PART 1. 면접에 대한 모든 것
01. 면접에 정답은 없다·························18
면접의 중심은 '사람'이다·························20
면접에서 떨어지는 이유·························22
다섯 가지 발표 불안 극복 방법·························25
02. 평가기준을 알면 질문의 의도가 보인다·························35
당신은 어떤 '사람'인가?·························38
우리 회사와 맞는 '사람'인가?·························40
일을 잘할 수 있는 '사람'인가?·························42
03. 유형별로 알아보는 면접 스킬·························57
PT면접의 핵심은 전달력이다·························58
해결방안 제시는 FSA기법으로!·························65
토론면접, 한 가지만 명심해라·························70
'꼰대'는 '요즘 애들'을 싫어한다·························73
PART 2. 면접도 전략이다
01. 잡느냐 잡히느냐 그것이 문제로다·························78
전략이 필요한 이유·························79
02. 이미지, 누구나 보이는 대로 믿는다·························81
면접, 갖추고 가자·························83
면접에도 매너가 있다·························92
표정과 시선 처리가 중요한 이유·························97
03. 보이스, 무조건 들려야 한다·························99
기본은 호흡과 발성이다·························101
이중모음·························105
받침발음·························110
'ㅅ' 발음·························113
아성교정·························115
비음교정·························116
말의 속도·························118
04. 콘텐츠, 나만의 스토리가 필요하다·························119
마인드맵으로 큰 그림을 그려라·························121
경험정리, ACDPR기법이면 끝난다·························125
핵심 키워드를 연결하라·························135
3단 구조로 준비하라·························140
05. 스피치, 단순하고 명확한 표현으로 말하라·························142
BRL기법으로 단순화하라·························144
글이 아닌 말이다(구어적 표현)·························147
강조법으로 말에 색을 입혀라·························149
06. 전략 없는 스터디는 오히려 독이다·························154
스터디 완벽 활용법·························156
PART 3. 합격으로 가는 길
01. 면접 답변 가이드·························160
자기소개는 예고편이다·························162
지원동기가 명확하지 않으면 막막하다·························164
장점은 4가지 이상, 전략적으로 준비하라·························166
치명적인 단점은 절대 언급하지 않는다·························168
조직 생활 경험이 중요한 이유·························169
언제 가장 힘들었고 어떻게 극복했는가·························171
나에게 창의성이 있었나?·························173
갈등은 만들지만 말고 잘 풀어햐 한다·························174
직무와 관련된 전문성을 갖추기 위해 한 노력·························176
마지막 할 말은 '굳히기'다·························178
02. 핵심기출·························179
*에필로그·························216
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