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목차

제1장 서론 = 11

 1.1 리더십의 성립과 개념 = 12

 1.2 군대조직과 리더십 = 38

제2장 리더십 연구의 기초 = 53

 2.1 리더십 연구의 역사 = 54

 2.2 리더십 관련학문 및 변수 = 59

 2.3 리더십의 효과와 측정 = 63 

 2.4 리더십 연구의 접근방법 = 73

 2.5 군대조직과 리더십 변수 : 미래전과 리더십 변수 = 80

제3장 리더십과 영향력 = 83

 3.1 영향력, 권력 및 권한의 개념 = 84

 3.2 권력유형 사용에 대한 효과 연구 = 92

 3.3 군대조직과 권력의 관계 = 97

제4장 리더십 연구의 특성론적 접근 = 103

 4.1 개관 = 104

 4.2 관리자의 선발과 평가 = 109

 4.3 관리자의 동기 = 116

 4.4 관리자의 흥미와 가치관 = 122

 4.5 관리자의 기술 = 125

 4.6 특성론적 연구의 상황부합 이론 = 127

 4.7 특성론적 접근법에 대한 평가 = 137

제5장 리더십 연구의 행동주의적 접근 = 141

 5.1 개관 = 142

 5.2 관리자 행동 및 활동의 유형 = 143

 5.3 리더 행동과 리더십 효과 = 158

 5.4 리더십 행동의 상황부합 이론 = 174

제6장 리더 행동에 대한 상황적 요인의 영향 = 201

 6.1 역할 이론 = 202

 6.2 기대 이론 = 205

 6.3 Osborne과 Hunt의 다중영향 모델 = 206

 6.4 Stewart의 요구-제약-선택 모델 = 207

 6.5 거시적 상황 결정요인에 관한 연구 = 214

 6.6 미시적 상황 결정요인에 관한 연구 = 224

 6.7 개인의 재량권과 상황적 요구 = 229 

제7장 리더십 이론의 최근 경향 = 231

 7.1 서문 = 232

 7.2 귀인 이론 = 232

 7.3 카리스마 리더십 이론과 변환적 리더십 이론 = 235

제8장 조직 성원의 이해 = 249

 8.1 한국인의 의식구조 = 250

 8.2 청년기의 이해 = 268

제9장 상담 및 스트레스 관리 = 295

 9.1 상담 = 296

 9.2 스트레스 관리 = 317

제10장 동기유발 = 341

 10.1 개요 = 342

 10.2 내용 이론 = 342

 10.3 과정 이론 = 352

 10.4 자기조절 이론 = 363

 10.5 동기유발 = 369

제11장 리더십 측정 및 개발 = 383

 11.1 리더십 권력유형 측정 척도 = 384

 11.2 리더십 행동측정 척도 = 385

 11.3 리더십 상황측정 척도 = 388

 11.4 Blake와 Mouton의 리더십 측정방법 = 393

 11.5 리더십 개발 = 399

 11.6 집단 분석 = 411

제12장 전장환경의 이해 = 415

 12.1 전장환경의 개념 = 416

 12.2 전장환경의 특성 = 419

 12.3 전장에서의 각종 심리현상 = 428

 12.4 전장 적응을 위한 리더십 = 449

참고문헌 = 461

찾아보기 = 491