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(예화중심)리더십

(예화중심)리더십 (Loan 37 times)

Material type
단행본
Personal Author
김준봉
Title Statement
(예화중심)리더십 / 김준봉 저.
Publication, Distribution, etc
서울 :   博英社 ,   1997.  
Physical Medium
300 p. ; 23 cm.
ISBN
8910100095
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Education Reserves(Health Science)/ Call Number 158.4 1997a Accession No. 111092648 (22회 대출) Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 158.4 1997a Accession No. 111092650 (5회 대출) Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Book Introduction

저자의 그의 지난 40년간의 조직관리 경험을 토대로 실무와 이론을 통합하여 일선 리더들과 관련연구자들에게 리더십에 관한 참고자료를 제공하여 리더십 양성에 힘썼다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

김준봉(지은이)

1935년생 육군사관학교 12기 미 육군 정훈학교(Ft. Slocum, N.Y.) 미 육군 민사군정학교(Ft. Gordon, Ga.) 미 육군 특수전학교(Ft. Bragg, N.C.) 연세대학교 교육심리학과 졸업 서울대학교 행정대학원(행정학 석사) 경남대학교 대학원(행정학 박사) 국방부 전략기획국 전략기획과장 군단참모장 군 작전처장 사단장 육군본부 정책기획실장 육군대학 총장 한국공항공단 이사장 세계민간공항협회 이사, 아시아태평양지역 회장 광운대학교 행정학과 교수 광운대학교 경영대학원장 광운대학교 인문사회과학대학 학장 광운대학교 대학원장 동북아공동체연구소 객원연구원 대한민국재향군인회 정책자문위원

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차

제Ⅰ부 리더와 리더십

 제1장 리더가 왜 필요한가? = 15

  1. 조직은 관리자를 필요로 한다 = 15

  2. 조직이란 무엇인가? = 16

  3. 조직 발전 = 18

 제2장 리더의 기능과 역할 = 23

  1. 대인·대표·상징적 역할 = 24

  2. 목표 제시의 역할 = 26

  3. 의사 결정의 역할 = 27

  4. 정확한 의사 전달 = 32

  5. 교육·훈련의 역할 = 38

  6. 경영·관리의 역할 = 40

  7. 시너지 효과(synergy effect)의 창출 역할 = 44

  8. 확인의 역할 = 46

  9. 베푸는 역할 = 50

  10. 직위에 따른 책임 = 53

  11. 요약 = 57

 제3장 리더의 조건과 자질 = 61

  1. 성공적 리더의 정형이 있는가? = 62

   1) 신체적 특징이 있는가? = 63

   2) 외모, 성격은 어떠한가? = 63

   3) 가문, 성장 배경 = 66

   4) 생활 습관 = 67

   5) 경력 = 68

   6) 리더는 양성되는가? = 71

  2. 성공적 리더에게 공통적인 특성은 있는가? = 74

   1) 상당한 수준의 교육 = 74

   2) 지능 = 76

   3) 건강 = 77

   4) 적극적·낙관적 사고 = 86

   5) 강하고 독립적인 성격 = 89

   6) 인간 이해 = 91

   7) 직업 전문 지식과 우월성 = 92

   8) 비정과 온정 = 96

   9) 인격 = 97

   10) 생사관(生死觀) = 99

 제4장 지휘 통솔의 본질적 속성 = 102

  1. 가변성 = 102

   1) 리더 = 102

   2) 추종자 = 103

   3) 상황, 환경 = 103

  2. 역동적 상호 작용 = 104

  3. 불변적 요소 = 104

   1) 결과주의 = 104

   2) 인간 본성의 불변성 = 105

   3) 인간 심리의 동원 = 105

   4) 집단 역학 = 105

 제5장 리더는 태어나는가? 양성되는가? = 107

  1. 위인론(the great man theory) = 107

  2. 특성 이론(trait theory) = 109

   1) 손자(孫子)의 주장 = 110

   2) 오자(吳子)의 주장 = 111

   3) 육도삼략(六韜三略) = 111

   4) 통수강령(統帥綱領) = 112

   5) 통어(通御) = 112

   6) 소크라테스의 주장 = 112

   7) 삭스(Maurice de Saxe)원수의 주장 = 113

   8) 나폴레옹의 주장 = 113

   9) 죠미니의 주장 = 113

   10) 클라우제비츠의 주장 = 113

   11) 대(大)몰트케의 주장 = 114

   12) 퍼싱(John J. Pershing) 원수의 주장 = 114

   13) 와벨(Archibald Wavell) 원수의 주장 = 114

   14) 몽고메리 원수의 주장 = 115

   15) 아이젠하워 원수의 주장 = 115

   16) 루즈벨트 대통령의 주장 = 116

   17) 케네디 대통령의 주장 = 116

   18) 릿지웨이(Matthew B. Ridgway) 장군의 주장 = 116

   19) 하딩(Lord Harding) 원수의 주장 = 117

   20) 덱카 장군의 주장 = 117

   21) 테일러 대장의 주장 = 117

   22) 세브리 소장의 주장 = 117

   23) 마샬(S.L.A. Marshall) 장군의 주장 = 118

   24) 마운셀(Maunsell) 장군의 주장 = 118

   25) 티드(Ordway Tead)의 주장 = 119

   26) 야전 교범(野戰敎範) (F. M. 22-100) = 119

   27) 지휘 통솔(Taking Command) = 119

   28) 초급 지휘 참고서 = 119

   29) 막스 베버(Max Weber)의 주장 = 120

  3. 상황 이론(situation theroy) = 121

  4. 수용 이론(acceptance theory) = 122

 제6장 지휘 통솔의 원칙 = 124

  1. 리더 자신에 관련된 제 원칙 = 128

   1) 몽고메리 원수의 제시 원칙 = 128

   2) 성경 = 128

   3) 기브(C.A. Gibb)의 제시 원칙 = 128

   4) 호만스(G.C. Homans)의 제시 원칙 = 129

   5) 로스(I. Rose), 헨드리(A. Handry)의 제시 원칙 = 129

   6) 알버스(H. Albers)의 제시 원칙 = 129

  2. 리더의 부하나 상황 처리에 관련된 제 원칙 = 129

   1) 몽고메리 원수의 제시 원칙 = 129

   2) 와벨 장군의 제시 원칙 = 130

   3) 마샬 장군의 제시 원칙 = 130

   4) 클라인의 제시 원칙 = 130

   5) 기브(C.A. Gibb)의 제시 원칙 = 131

   6) 호만스(G.C. Homans)의 제시 원칙 = 131

   7) 레어드(D. Laird)의 제시 원칙 = 132

   8) 로스(I. Rose), 헨드리(A. Handry)의 제시 원칙 = 132

   9) 알버스(H. Albers)의 제시 원칙 = 132

 제7장 지휘 통솔 스타일 = 134

  1. 리더의 성격에 따르는 지휘 통솔 스타일 = 134

  2. 조직 계층에 따르는 지휘 통솔 스타일 = 136

 제8장 리더십 정의 = 139

  1. 리더십 정의 = 139

  2. 리더십의 개념과 본질 = 141

   1) 리더십의 개념 = 141

   2) 리더십의 본질 = 142

 제9장 급변하는 시대, 리더의 과제 = 146

  1. 미래 조직 환경의 특성 = 146

   1) 불확실성 = 146

   2) 기술 혁신 = 146

   3) 성원의 교육 및 욕구 수준 상승 = 147

   4) 창조화 시대의 도래 = 147

  2. 미래 조직 리더의 과제 = 147

   1) 미래 예측, 위기 관리 능력 = 147

   2) 새로운 지식, 사고, 기술의 이해와 습득 = 148

   3) 인간 행동의 동기 유발 능력 = 148

 제10장 리더의 평가 = 152

 제11장 한국적 리더십 정립을 위한 제언 = 155

  1. 우리나라 리더십의 문제는 어디에 있는가? = 156

   1) Noblesse Oblige의 부재 = 156

   2) 지도층의 부재 = 158

   3) 책임감 부재 = 161

   4) 오도(誤導)된 권력관 = 162

   5) 인기에의 영합 = 164

   6) 경영 관리 능력의 부족 = 164

  2. 바람직한 리더십 정립을 위하여 = 166

   1) 올바른 리더십 교육 = 166

   2) 솔선 수범 = 168

   3) 지도층 형성 = 169

   4) 지휘도를 뒷받침할 리더십 철학 = 169

제Ⅱ부 리더의 승계

 대통령직 승계의 문명화 방안 = 172

 제1장 리더 승계의 준거 = 173

  1. 글의 전개 목적 = 173

  2. 글의 전개 방법과 범위 = 174

  3. 왜 승계가 불가피한가? = 175

  4. 정치적 엘리트의 충원 = 176

 제2장 지난 반세기 우리나라 대통령직 승계 = 178

 제3장 미국의 대통령직 승계 분석 = 180

  1. 정상적 승계 = 180

  2. 병사(病死) = 182

  3. 암살 = 182

  4. 탄핵에 의한 승계 = 183

  5. 분석 = 183

 제4장 한·미 대통령직 승계 비교 = 186

 제5장 역사적 접근 = 189

  1. 한국 = 189

  2. 이스라엘 남북 왕조 = 194

   1) 북왕국 이스라엘 = 194

   2) 남왕국 유다 = 195

  3. 로마 제국 = 197

   1) 공화정 시대 = 197

   2) 원수정 시대 = 199

   3) 격동의 시대 = 201

   4) 제정 말기 = 202

  4. 러시아 제국 = 206

   1) 루리크 왕조 = 206

   2) 로마노프 왕조 = 207

   3) 소비에트 사회주의 연방 공화국 = 210

  5. 프랑스 = 214

  6. 영국 및 미국 = 218

   1) 영국 = 219

   2) 미국 = 230

  7. 한·미 역사의 비교 = 231

 제6장 종교적 접근 = 235

  1. 한국 = 235

  2. 미국 = 238

 제7장 안보적 접근 = 241

  1. 한국 = 241

  2. 미국 = 242

 제8장 사회 경제적 접근 = 245

  1. 한국 = 245

  2. 미국 = 248

 제9장 정치적 접근 = 253

  1. 권력 분립의 실체 = 253

  2. 정당과 선거 = 255

  3. 지도자의 선택 = 258

  4. 사법부의 독립 = 260

  5. 미국과 중국의 사이 = 262

 제10장 심리적 요인 및 기타 = 266

  1. 승계의 심리 = 266

   1) 매력 있는 위험한 포스트 = 267

   2) 바른 계승과 마이너스의 계승 = 270

  2. 임기 = 272

  3. 인계 인수의 시점과 의의 = 275

  4. 전임자의 예우 = 276

 제11장 새 시대의 지향 = 277

  1. 면면히 이어 가야 할 우리의 역사 = 277

  2. 21세기를 맞으며 = 287

참고문헌 = 293



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