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| 100 | 1 | ▼a Elaina Zuker |
| 245 | 1 0 | ▼a 사람을 움직이는 영향력 / ▼d 엘레나 주커 ; ▼e 알파경영혁신쎈타 [역]. |
| 246 | 0 3 | ▼a 협조관계를 유지하기 위한 가장 효과적인 힘 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 알파경영혁신쎈타 , ▼c 1999. | |
| 300 | ▼a 104p. : ▼b 삽도 ; ▼c 26 cm. | |
| 490 | 0 0 | ▼a 자기개발학습시리즈 |
| 950 | 0 | ▼b \10000 |
Holdings Information
| No. | Location | Call Number | Accession No. | Availability | Due Date | Make a Reservation | Service |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | Location Main Library/Monographs(3F)/ | Call Number 158.4 1999c | Accession No. 111139798 (4회 대출) | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
| No. 2 | Location Main Library/Education Reserves1/ | Call Number 158.4 1999c | Accession No. 111139796 | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
Contents information
Author Introduction
엘레나 주커(지은이)
<사람을 움직이는 영향력>
Table of Contents
목차 제1장 영향력 : 원하는 것을 얻는다 = 9 영향력 : 원하는 것을 얻는다 = 11 영향력에 대한 새로운 정의 = 16 상호이익의 전략 = 20 교감 = 22 영향력 확대를 위한 실천계획 = 25 제2장 변화하는 시대의 영향력 = 29 변화하는 시대의 영향력 = 31 경쟁 : 더욱 치열해지는 경쟁 = 32 기술 : 비인간화의 위험 = 34 정보 : 필요한 것을 얻는다 = 35 직원들의 가치관 : 새로운 관리기준 요구된다 = 36 혁신 : 우리는 더욱 창의적이어야 한다 = 37 조직구조 : 업무 방식의 변화 = 38 과거의 계층조직 구조 = 39 새로운 영향력 구조 = 40 중간관리자의 딜레마 = 41 영향력은 경청을 통해서 이루어진다 = 42 변화의 시대를 헤쳐나간다 = 44 영향력의 공식 = 48 유유상종 = 50 제3장 경청의 기술 : 과소평가된 강력한 도구 = 51 왜 경청이 어려운가? = 53 영향력을 발휘하게 하는 경청 = 54 명확히 하기 위한 질문 = 64 정밀한 질문 = 68 보편성 = 70 제4장 세련된 경청 = 73 경청을 위한 레이더 조정 = 75 환경 = 76 내용 = 82 매체 = 83 비언어적 표현 = 84 표현체계 = 88 제5장 친밀감이 주는 신비로운 힘 = 93 영향력을 보다 높이기 위한 여건 조성 = 95 교감과 친밀감의 리듬 = 96 친밀감의 원천인 교감 - 영향을 받는 심장박동 = 98 방법을 리드하기 = 103 정리 = 104