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| 100 | 1 | ▼a Hamel, Gary. |
| 245 | 1 0 | ▼a Competing for the future / ▼c Gary Hamel, C.K. Prahalad. |
| 260 | ▼a Boston, Mass. : ▼b Harvard Business School Press, ▼c c1994. | |
| 300 | ▼a xv, 327 p. : ▼b ill. ; ▼c 25 cm. | |
| 504 | ▼a Includes bibliographical references (p. 303-306) and index. | |
| 650 | 0 | ▼a Competition. |
| 650 | 0 | ▼a Business planning. |
| 650 | 0 | ▼a Competition, International. |
| 700 | 1 0 | ▼a Prahalad, C. K. |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/6 | 청구기호 658.4012 H212c | 등록번호 111054921 (24회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
Challenging the belief that marketplace competitiveness is dependent on financial resources and old-world business practices, the coauthors of several Harvard Business Review articles provide an executive's model for today's goals. 50,000 first printing. Tour.
Challenging the belief that marketplace competitiveness is dependent on financial resources and old-world business practices, the authors provide an executive's model for today's goals
New competitive realities have ruptured industry boundaries, overthrown much of standard management practice, and rendered conventional models of strategy and growth obsolete. In their stead have come the powerful ideas and methodologies of Gary Hamel and C.K. Prahalad, whose much-revered thinking has already engendered a new language of strategy. In this book, they develop a coherent model for how today's executives can identify and accomplish no less than heroic goals in tomorrow's marketplace. Their masterful blueprint addresses how executives can ease the tension between competing today and clearing a path toward leadership in the future.
정보제공 :
저자소개
게리 해멀(지은이)
현재 세계적으로 손꼽히는 경영전략가의 한 사람으로, 1983년부터 런던비즈니스스쿨(London Business School)에서 전략 및 국제경영 담당 교수로 재직하고 있으며, 런던비즈니스스쿨 부설 경영혁신연구소와 컨설팅기업 스트라테고스(Strategos)의 설립자이기도 하다. 「월스트리트저널」은 21세기 최고의 경영 구루(Guru)로 빌 게이츠를 제치고 그를 선택했으며, 「이코노미스트」와 「포천」 역시 그를 ‘세계를 선도하는 경영전략 전문가’로 선정했다. 또한 그는 현대 기업경영에서 잘 알려져 있는 개념인 ‘전략적 의도(Strategic Intent)’와 ‘핵심역량(Core Competence)’ 등의 용어를 창시했으며, 전 세계의 비즈니스 언어와 경영기법 등에 많은 변화를 일으켰다. 명망 있는 경영 콘퍼런스에서 자주 연설하며, CNBC와 CNN 등 주요 미디어 매체에 고정 출연하고 있다. 저서인 『꿀벌과 게릴라Leading the Revolution』와 『코아 컴피턴스 경영혁명Compteing for the Future』(공저)은 20여 개 언어로 번역된 베스트셀러이기도 하다. 그는 최정상에 오기까지 남다른 길을 걸어온 것으로도 유명하다. 일찍이 학계에 몸담았던 그는 정형화된 방법론, 연구 외적인 것에 치중하는 경영학계의 연구 풍토에 회의를 품고서, 직접 현장을 돌아다니며 기업들이 직면한 문제를 해결하고 경쟁력을 높이는 방안을 찾기 시작했다. 이렇게 얻은 현장 경험은 그가 시대를 이끌어나가는 비즈니스 철학자가 되는 데 밑거름이 되었다. 게리 해멀은 세계경제포럼(World Economic Forum)의 운영위원을 맡고 있기도 하다.
C. K. 프라할라드(지은이)
‘경영학의 예언자’라는 별칭답게 시대를 앞서는 경영 이론들을 발표하면서 기업의 혁신을 이끌었다. 미시간 대학교 로스경영대학원의 교수로 재직했으며, <타임>은 그를 ‘세계에서 가장 영향력 있는 경영 사상가’로 <비즈니스위크>는 ‘오늘날 비즈니스 전략 분야의 가장 영향력 있는 인물’로 평가했다. 저서로는 『기업의 핵심 역량』 『지적 자본 관리』 『기술 혁신을 통한 수익 추구』 등이 있다. 2010년 4월 타계했다.
목차
CONTENTS Preface and Acknowledgments = ⅸ CHAPTER 1 Getting Off the Trendmill = 1 CHAPTER 2 How Competition for the Future Is Different = 27 CHAPTER 3 Learning to Forget = 49 CHAPTER 4 Competing for Industry Foresight = 73 CHAPTER 5 Crafting Strategic Achitecture = 107 CHAPTER 6 Strategy as Stretch = 127 CHAPTER 7 Strategy as Leverage = 149 CHAPTER 8 Competing to Shape the Future = 177 CHAPTER 9 Building Gateways to the Future = 197 CHAPTER 10 Embedding the Core Competence Perspective = 221 CHAPTER 11 Securing the Future = 237 CHAPTER 12 Thinking Differently = 267 Notes = 297 Bibliography = 303 Index = 307