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골치 아픈 사람 다루는 법

골치 아픈 사람 다루는 법 (44회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Brinkman, Rick Kirschner, Rick 전상길 류한호
서명 / 저자사항
골치 아픈 사람 다루는 법 / 릭 브린크먼 ; 릭 커슈너 [공저] ; 전상길 ; 류한호 [공역].
발행사항
서울 :   창현출판사 ,   1996.  
형태사항
271 p. : 삽도,챠트 ; 23 cm.
총서사항
베스트북 ; 14
원표제
Dealing with people you can't stand : How to bring out the best in people at their worst
ISBN
8981100314
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 158.2 1996a 등록번호 111065031 (22회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존A/1 청구기호 158.2 1996a 등록번호 111065030 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 158.2 1996a 등록번호 111065032 (13회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 세종학술정보원/인문자료실1(2층)/ 청구기호 158.2 1996a 등록번호 151035765 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
No. 5 소장처 세종학술정보원/보존서고(2층)/ 청구기호 158.2 1996a 등록번호 151035764 (4회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
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No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 158.2 1996a 등록번호 111065031 (22회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존A/1 청구기호 158.2 1996a 등록번호 111065030 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 158.2 1996a 등록번호 111065032 (13회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/인문자료실1(2층)/ 청구기호 158.2 1996a 등록번호 151035765 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
No. 2 소장처 세종학술정보원/보존서고(2층)/ 청구기호 158.2 1996a 등록번호 151035764 (4회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?

컨텐츠정보

저자소개

릭 브링크만(지은이)

릭 키르쉬너 박사와 함께한 '인간의 정신 및 감정이 치료와 건강에 미치는 영향'에 관한 연구로 집필, 강연 활동을 하고 있다. 지은 책으로 <트러블메이커, 이렇게 처리하라>, <설계한 삶>, <뒤죽박죽된 세상에서 현명한 선택하는 법> 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차

제 I 부 골치 아픈 사람 식별하기, 골치 아픈 사람들의 10가지 스타일을 제시함으로써 이들을 이해하는 시각을 제공하고, 나아가서 전의의 의도를 가지고 이들을 관리하는 방법을 소개한다.

 1장. 골치 아픈 사람들의 10가지 스타일, 최악의 상태에 있는 사람들을 대표하는 10가지 스타일 = 25

  1. 탱크 스타일 = 26

  2. 저격병 스타일 = 28

  3. 수류탄 스타일 = 29

  4. 박식한 스타일 = 30

  5. 박식한 체하는 스타일 = 31

  6. 맹종하는 스타일 = 32

  7. 우유부단한 스타일 = 33

  8. 벙어리 스타일 = 34

  9. 부정적인 스타일 = 35

  10. 투덜대는 스타일 = 36

 2장. 이해의 렌즈, 행동을 자세히 관찰해 보면 행동 이면에 있는 동기(행동동기)를 알 수 있다. = 41

  1. 무엇이 초점과 적극성에 영향을 미치는가 = 45

  2. 업무 완수 = 46

  3. 업무 정확성 = 46

  4. 때때로 시간이 문제인 경우가 있다 : 시간문제 = 47

  5. 사람들과의 인화 = 47

  6. 감사 획득 = 48

  7. 때때로 당신이 준 것을 얻는다 = 48

  8. 조화의 문제 = 49

  9. 의도변화에 따른 행동 변화 = 50

  10. 사람들의 커뮤니케이션 의도를 파악하라 = 54

  11. 우선순위의 공유, 만사 OK = 56

  12. 의도가 실현되지 않을 때 무슨 일이 발생하는가 = 57

 3장. 지옥으로 통하는 길도 좋은 의도로 포장되어 있다, 상반된 의도가 골치 아픈 행동을 낳는다. = 59

  1. 업무 완수의 의도에 대한 위협 = 60

  2. 업무 정확성의 의도에 대한 위협 = 61

  3. 사람들과 인화하고자 하는 의도에 대한 위협 = 63

  4. 감사 획득의 의도에 대한 위협 = 65

  5. 요약 = 67

제 II 부 뛰어난 커뮤니케이션을 통한 전략, 갈등과 문제를 감당할 수 없게 되기 이전의 예방 및 문제해결

 4장. 갈등관계에서 협조관계로의 전환, 뭉치면 살고 흩어지면 죽는다. 갈등을 주안점이  다를 때 발생한다. 그 차이를  줄임으로써 갈등을 협조로 전환시킬 수 있다. = 71

  1. 두가지 필수 기법 : 융합과 방향수정 = 72

  2. 몸짓과 표정에 의한 비언어적 융합 = 75

  3. 음량과 속도를 겸비한 목소리로 융합 = 77

 5장. 이해하기 위해 경청하라, 두 사람 또는 그 이상의 사람이 있을 때, 어느 누구도 귀  기울이지 않으면 논쟁은 불가피한 것이다. 먼저 귀를 기울이고 이해하라. 그러면 사람들은 마음의 문을 연다. = 79

  1. 사람들은 상대방이 들어주고 이해해 주기를 원한다. = 80

 6장. 보다 깊이 이해하라, 가끔 가장 중요하고 유용한 커뮤니케이션 요소가 청취자 뿐만 아니라 화자에게서도 드러나지 않는다. 이런 숨겨진 요소들을 확인하여 긍정적인 결과가 나오도록 하라. = 87

  1. 긍정적인 의도를 파악하라 = 88

  2. 가치기준을 파악하라 = 91

 7장. 상대방이 이해할 수 있게 말하라, 상대방에게 말하는 사항에 따라  방어 또는 신뢰를 낳거나, 저항  혹은 협조를 증대시킬수 있으며, 갈등이나 이해를 촉진할 수 있다. 이러한 예방책을 배우라! = 95

  1. 어조를 조절하라 = 96

  2. 긍정적인 의도를 말하라 = 97

  3. 재치 있게 장애요인을 차단하라 = 100

  4. 진실을 말하라 = 101

  5. 융통성을 발휘하라 = 102

 8장. 계획하고 기대하는 것을 얻어라, 사람들은 당신의 기대수준 이상일 수도 있고 그 이하일 수도 있다. 이러한 투사전략을 사용하여 문제의 사람들을 동기부여해 그들을 변화시켜라 = 104

  1. 피그말리언의 힘(Pygmalion Power) = 106

  2. 최상의 것을 가정하고, 의문점은 좋게 해석하라 = 109

  3. 비판을 수용하라 = 110

제 III 부 최악의 상태에 있는 사람들로부터 최상의 것을 끌어내기, 골치 아픈 사람들의 10가지 스타일을 다루기 위한 구체적 목표 및 행동조치

 9장. 탱크 스타일, 자신만만하고 무정하며, 목소리가 크고  원기 왕성하며 격렬함과 정확성을  지니고 있는 사람으로서, 이들은 목적이 수단을 정당화한다고 생각한다. 또한 그 어떤  연민이나 동정도 기대할 수 없다.

  1. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 117

  2. 당신의 목표 : 공경심을 유도하라 = 119

  3. 행동 계획 = 120

  4. 탱크 스타일의 비난이 옳고 당신이 잘못이라면 어떻게 할 것인가 = 124

  5. 탱크 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 125

 10장. 저격병 스타, 이 스타일의 사람은 당신 뒤에서 몰래 방해하거나 대중들 앞에서 비방하면서 당신의 약점을 확인하여 당신을 역이용한다.

  1. 비우호적인 공격 = 133

  2. 우호적인 공격 = 134

  3. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 135

  4. 당신의 목표 : 저격병 스타일을 은신처에서 끌어내라 = 135

  5. 행동 계획 = 136

  6. 특수한 상황 : 우호적인 공격 = 141

  7. 특수한 상황 : 빗대어 험담하기 = 141

  8. 저격병 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 143

 11장. 박식한 스타일, 이런 사람은 모든 것의 98%쯤은 알고 있다. 즉시 물어보라! 박식한 사람은 자신이 알고 있는 것을 한번에 몇시간씩  당신에게 얘기할 것이다. 그러나  당신은 몇초도 귀 기울이지 못할 것이다. = 147

  1. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 149

  2. 당신의 목표 : 그들의 마음의 문을 열어 젖혀라 = 150

  3. 행동 계획 = 151

  4. 박식한 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 155

 12장. 박식한 체하는 스타일, 이런 사람은 많이 알지는 못하지만, 어떠한  것도 그냥 넘어가지 않는다. 과장하고, 허풍 떨고, 갈피를 못잡고, 산만하다. 그들의 마음속에 있는 이러한 것들이 당신들을 무관심하게 만든다. = 159

  1. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 162

  2. 당신의 목표 그들의 잘못된 생각을 교정하라 = 163

  3. 행동 계획 = 163

  4. 박식한 체하는 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 167

 13장. 수류탄 스타일, 이 스타일은 발끈하면 자신을 억제하기 힘들며, 파편이 주위의 모든 사람들을 강타한다. 그런 다음 그 연기가 걷히고, 먼지가 가라앉으면 그러한 주기는 다시 시작된다. = 171

  1. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 173

  2. 당신의 목표 : 분위기를 조절하라 = 174

  3. 행동 계획 = 175

  4. 수류탄 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 179

 14장. 맹종하는 스타일, 빨리 동의하고 느릿느릿 일하며, 지켜지지 않는  말을 하거나 약속을 어긴다. 그들은 어느 누구도 즐겁게 해주지는 않으면서, 타인들을 즐겁게 해주기 위해 지나치게 신경쓴다. = 183

  1. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 186

  2. 당신의 목표 : 필요 이상의 큰 기대를 하지 말라 = 187

  3. 행동 계획 = 187

  4. 맹종하는 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 196

 15장. 우유부단한 스타일, 중요한 의사결정에 직면할 때, 이 스타일은 오래도록  결정을 연기하다가 의사결정을 해야 될 순간이 오면 그때는 전적으로 책임을 떠맡는다. = 199

  1. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 201

  2. 당신의 목표 : 단호하게 생각하도록 도와주라 = 202

  3. 행동 계획 = 202

  4. 우유부단한 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 208

 16장. 벙어리 스타일, 이 스타일은 아무 얘기도 하지 않기 때문에 당신은 현재  상황을 모른다. 언어적인 피드백이 전혀 없다. 비언어적인 피드백도 전혀 없다. 그들은  입을 꼭 다물고 있으며, 마치 당신이 그 자리에 없는 양 당신을 지켜보고 있을 뿐이다. = 211

  1. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 214

  2. 당신의 목표 : 입을 열도록 유도하라 = 215

  3. 행동 계획 = 216

  4. 벙어리 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 222

 17장. 부정적인 스타일, “상승하는 것은 반드시 하락해야 한다”고 말하는  사람들이다. 그리고 하락하는 것은 다시 상승하도록 해서는 안된다고 주장한다. 이들은 음울하고 비관적이며, 다른  사람들을 절망에 몰아넣는다. = 225

  1. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 227

  2. 당신의 목표 : 문제해결을 위한 변화 = 228

  3. 행동 계획 = 228

  4. 부정적인 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 233

 18장. 투덜대는 스타일, 삶을 위한 계획이  있지만, 생활은 계획과는 딴판이다.  이 스타일은 끊임없이 고뇌하고 투덜거리고 불평을 하며, 자신의 어깨 위에 세상의 모든 짐을 다 지고 다니는 것처럼 생동한다. = 237

  1. 당신의 태도를 바꾸는 편이 낫다 = 239

  2. 당신의 목표 : 문제해결의 동반자가 되라 = 240

  3. 행동 계획 = 241

  4. 투덜대는 스타일과의 대화에서 중요한 순간 = 245

 19장. 당신이 바로 문제의 인물이라면 어떻게 할 것인가, 지금쯤이면 당신 또한 골치 아픈 사람 중의 하나일 수 있다는 사실을 생각해 봄직하다.당신은 그럴 때 어떻게 하겠는가? 편지교환을 통해 그 해답을 찾아보라. = 247

  1. 당신이 탱크 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 248

  2. 당신이 저격병 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 249

  3. 당신이 박식한 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 250

  4. 당신이 박식한 체하는 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 251

  5. 당신이 수류탄 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 251

  6. 당신이 맹종하는 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 252

  7. 당신이 우유부단한 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 254

  8. 당신이 벙어리 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 255

  9. 당신이 부정적인 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 256

  10. 당신이 투덜대는 스타일이라면 어떻게 하겠는가 = 257

후기 = 259

부록 : 태도 전환 방법 = 263



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