목차
제1장 ABC(활동기준원가계산)
제1절 ABC의 도입배경 = 2
제2절 ABC의 의의 = 3
1. ABC의 정의 및 목적 = 3
2. ABC와 원가동인 = 5
3. ABC에서 원가분류 = 7
제3절 ABC시스템의 설계 및 설계지침 = 7
1. ABC시스템의 설계 = 7
2. ABC시스템 설계지침 = 10
제4절 전통적 원가계산시스템과 ABC시스템의 비교 = 13
제5절 활동의 개념체계 및 활동분석 = 15
제6절 제조업 이외에서의 ABC활용 = 21
제7절 ABC의 장점 = 22
제8절 결론 및 요약 = 24
사례
1. 아남산업(주)의 ABC시스템 = 25
2. 자동차부품업체 A기업의 ABC시스템 = 32
3. Union Pacific 철도회사의 ABC시스템 = 34
4. Data Service Inc.의 ABC시스템 = 36
제2장 간접비의 효율적 관리
제1절 원가의 기본개념 = 40
제2절 원가의 구분 = 41
1. 직접원가와 간접원가 = 41
2. 고정비와 변동비 = 42
제3절 간접비관리의 중요성 = 43
제4절 전통적인 원가관리 = 45
제5절 원가중심점의 변화 = 47
제6절 프로세스 분석 = 49
1. 프로세스 리엔지니어링 = 49
2. 가치사슬 = 53
제7절 원가관리의 효율화 = 54
1. 경영관리의 효율성증대를 위한 최신기법 = 54
2. 예산관리 = 58
3. 설비자원의 관리 = 59
4. 원가관리의 효율화 기법 = 60
제8절 간접비절감 처방의 허와 실 = 60
참고문헌 = 62
제3장 제품수명주기원가계산
제1절 제품수명주기원가계산 = 64
1. 제품수명주기원가의 개념 = 64
2. 제품수명주기원가계산의 의의 = 66
3. 제품수명주기원가의 추정 = 66
제2절 제품수명주기관리 = 67
1. 마케팅관점에서의 제품수명주기관리 = 68
2. 생산자 및 소비자관점에서의 제품수명주기관리 = 70
3. 사회적 관점에서의 제품수명주기관리 = 73
4. 의사 결정의 상충관계 = 73
제3절 BCG 매트릭스와 제품수명주기 = 74
1. BCG 매트릭스의 의의 및 전략 = 74
2. BCG 매트릭스와 제품수명주기의 결합 = 75
제4절 조직구조 = 76
1. 수직, 수평분화 = 76
2. Over the wall 구조 = 77
3. 다기능팀 = 78
4. 제품팀 = 78
제5절 원가절감방법 = 79
1. 일본의 목표전략 = 80
2. 주제별 원가절감방법 = 81
제6절 제품수명주기원가관리모형 = 83
1. 제품수명주기원가관리의 목표 = 84
2. 제품수명주기원가관리제도를 위한 원칙 = 84
3. 제품수명주기원가관리제도를 위한 지침 = 85
제4장 목표원가의 활용
제1절 서론 = 92
제2절 목표원가계산의 의의 = 92
1. 목표원가계산의 정의 = 92
2. 목표원가계산의 생성배경 = 93
제3절 목표원가계산의 특징 = 94
1. 목표원가계산 과정상의 특징 = 94
2. 표준원가계산과의 비교 = 94
제4절 목표원가의 설정 = 95
제5절 목표원가의 세분할당 = 99
1. 기능별 세분할당 = 99
2. 구조별 세분할당 = 100
3. 원가요소별 세분할당 = 101
4. 개발설계자별 세분할당 = 102
제6절 목표원가의 달성방법 = 103
1. VE에 의한 목표원가의 달성 = 103
2. 설계검토에 의한 목표원가의 달성 = 103
3. 회계학적 접근법에 의한 목표원가의 달성 = 104
제7절 목표원가계산의 적용례 = 104
1. 현행제품과 경합제품의 철저한 분석 = 104
2. 차계열의 목표이익과 원가절감률의 설정 = 107
3. 제품단위당 목표원가의 산정과 기능별 분해 = 109
4. 부품별 목표원가의 설정 및 제조계획의 입안 = 111
제5장 원가기획
제1절 원가기획의 생성배경 = 114
제2절 원가기획의 개념 = 116
제3절 원가기획의 실시과정 = 117
1. 제품기획 = 118
2. 제품단위별 목표원가의 설정 = 119
3. 목표원가의 기능별·부품별 분해 = 119
4. 제품설계 및 원가견적 = 120
5. 양산체제로의 전환 = 121
6. 원가기획의 사후평가 = 121
제4절 목표원가의 설정 = 121
1. 가산법 = 122
2. 공제법 = 122
3. 절충법 = 123
제5절 목표원가의 달성방법 = 123
제6절 원가기획의 적용 = 124
1. 산업형태별 적용 = 124
2. 생산형태별 적용 = 125
제7절 원가기획이 관리회계연구에 미친 영향 = 125
1. 새로운 연구소재 제공 = 125
2. 원가관리의 바람직한 방향제시 = 126
3. 현장연구의 강조 = 127
제8절 원가기획연구의 과제 = 127
1. 원가절감의 실현 = 128
2. VE의 의의와 한계 인식 = 128
3. 목표원가의 설정과 중·장기 계획과의 연계 = 128
4. 목표미달인 경우의 대응 = 129
5. 협력업체와의 관계 = 129
제9절 요약 및 결론 = 129
사례
1. 송하전공(주)의 원가기획 적용사례 = 130
2. E社의 원가기획 적용사례 = 134
참고문헌 = 137
제6장 품질원가
제1절 품질원가의 생성배경 및 정의 = 140
1. 생성배경 = 140
2. 품질원가의 정의 = 141
제2절 품질원가가 관리에서 중요한 이유 = 142
제3절 품질원가시스템의 전개과정 = 143
1. 품질원가의 산정·집계 = 143
2. 품질원가의 분석 = 149
3. 품질원가의 개선 = 150
제4절 품질원가의 적용 = 153
1. 품질의 경제성 평가 = 153
2. 품질원가분석의 흐름 = 156
제5절 한계점 및 새로운 시각 = 159
1. 품질원가의 한계점 = 159
2. 새로운 시각 = 160
사례 : 품질원가의 적용사례 = 162
제7장 PERT를 이용한 예산편성관리
제1절 서론 = 172
제2절 예산 및 PERT의 전반적 내용 = 172
1. 예산 = 172
2. 예산편성의 기본구조 = 172
3. PERT 개요 = 175
제3절 PERT를 이용한 예산통제 및 관리 = 176
1. PERT적용시 필요내용 = 176
2. 예산적용 사례 = 177
3. PERT 네트워크의 구축 = 180
4. PERT 네트워크구축을 하기 위한 규칙 = 180
5. 가상활동 = 181
6. 주요 경로 = 181
7. 분석법을 통한 주요 경로의 산출 = 182
제4절 결론 및 요약 = 186
참고문헌 = 187
제8장 전략지향적 예산관리와 회계정보
제1절 예산의 본질 = 190
1. 예산의 정의와 이점 = 190
2. 경영통제제도와 예산 = 191
3. 예산편성방법 = 192
4. 예산편성단계 = 193
제2절 전통적 예산관리시스템의 한계 = 194
사례
1. GE사가 당면한 문제점 = 196
2. 일본 하루나(주) 사업부가 직면한 문제 = 198
3. 마쓰시다社가 당면한 문제 = 199
4. 호다까社의 A사업부에 대한 사례연구 = 200
제3절 전략지향적 예산관리시스템 구축의 사례연구 = 204
사례
5. GE사 = 204
6. 텍사스 기계회사 = 205
7. 마쓰시다 전기사업 = 206
제4절 전략지향적 예산관리시스템의 관리회계상 고려 = 207
제5절 사업부제 예산관리와 전략개발코스트의 전략적 배려 = 208
사례 8. 호다까산업의 전략대체안의 평가 = 209
제6절 PERT를 이용한 예산편성과정의 통제 = 214
1. PERT = 214
2. PERT를 이용한 예산편성과정 = 214
제9장 Just-In-Time과 관리회계
제1절 JIT의 도입배경 및 정의 = 220
제2절 JIT의 목적 = 221
1. 원가절감을 통한 이익의 실현 = 221
2. 과잉생산으로 인한 낭비 제거 = 221
3. 원가절감을 위한 수량관리, 품질보증, 인간성 존중 = 222
제3절 JIT의 하위시스템 = 222
1. 간판방식 = 222
2. 생산평준화 = 223
3. 표준작업 = 223
4. 카이젠 = 224
5. 셀 작업흐름 = 225
6. 다섯 가지 Ss = 225
제4절 JIT와 기타 경영기법 = 226
1. JIT와 MRP = 227
2. JIT와 TQC = 227
제5절 JIT가 원가회계에 미친 영향 = 228
1. JIT와 관리회계 = 228
2. JIT하의 원가계산제도 = 229
3. JIT하의 원가계산과 전통적 원가계산의 비교 = 229
4. JIT하에서 원가계산시스템의 변화와 영향 = 230
5. 원가흐름의 비교 = 232
6. JIT하의 성과평가 = 233
제6절 JIT의 적용사례 = 235
1. 외국의 경우 = 235
2. 국내의 경우 = 238
제7절 요약 및 결론 = 240
참고문헌 = 242
제10장 생산공정의 개선
제1절 서론 = 244
제2절 컴퓨터지원설계와 컴퓨터지원생산 = 246
1. 미래의 공장 = 246
2. 컴퓨터지원설계 = 246
3. 컴퓨터지원생산 = 247
제3절 유연생산시스템 = 248
1. FMS의 정의 및 추구방식 = 248
2. FMS의 구성요소 = 248
3. FMS의 정보흐름 = 249
4. FMS의 도입시 유의할 사항 = 250
5. FMS의 도입시 장점 = 250
6. FMS하에서의 주요 변화 = 251
제4절 MRP Ⅱ = 251
1. MRP의 발전과정 = 251
2. MRP Ⅱ의 개념 = 252
3. MRP Ⅱ의 특징 = 253
4. MRP Ⅱ를 이용한 관리 = 253
5. MRP Ⅱ의 구조 = 255
6. MRP Ⅱ의 유용성 = 257
제5절 컴퓨터통합생산시스템 = 258
1. CIM의 시대 = 258
2. CIM의 본질과 제조업의 정보화 = 259
3. CIM도입의 문제점 = 260
4. CIM의 미래상 = 261
제6절 JIT와 OPT = 262
1. JIT의 도입 = 262
2. OPT의 발전 = 263
3. OPT의 규칙 = 263
4. OPT의 요건 = 264
제7절 새로운 생산방식하에서의 관리회계의 역할 = 264
1. 생산환경의 변화와 관리회계시스템 = 264
2. 생산환경의 변화가 관리회계시스템에 미친 영향 = 265
3. 현행 관리회계시스템의 적합성 상실 = 267
4. 관리회계시스템의 재구축방향 = 268
5. Outsourcing의 고려 = 269
제8절 결론 및 요약 = 270
참고문헌 = 272
제11장 생산능력의 효율적 활용
제1절 서론 = 276
제2절 생산능력의 정의 = 277
1. 생산능력의 개념 = 277
2. 생산능력의 분류 = 277
제3절 감춰진 비용 = 278
제4절 조업도와 관련된 관리회계상의 논점 = 279
1. 원가-조업도-이익관계의 분석 = 279
2. 표준원가 계산제도 = 281
제5절 생산능력의 효율적 활용 = 283
1. 생산능력의 관리를 어떻게 할 것인가? = 283
2. 생산능력관리 범위의 확장 = 285
제6절 결론 = 286
사례 : 아남산업(주) = 287
제12장 Mass Customization과 ERP
제1절 이전의 생산 및 판매방식과 고객 그리고 환경 = 290
1. 경영패러다임으로서 대량생산 = 290
2. 대량생산방식의 폐해 = 292
제2절 Mass Customization의 정의 및 긍정적 효과 = 295
1. 대량생산방식의 붕괴와 매스 커스터마이제이션의 출현 = 295
2. Mass Customization의 정의 = 297
3. Mass Customization의 긍정적 효과 = 298
제3절 Mass Customization의 전략개발 및 조직개혁 = 300
1. Mass Customization전략의 필요성 = 300
2. Mass Customization을 위한 새로운 방향제시 = 301
3. Mass Customization의 단계 = 305
4. 새로운 프로세스를 새로운 환경하에서 테스트할 것을 고려하기 = 314
제4절 리엔지니어링의 실현도구로서의 ERP = 315
1. 리엔지니어링이 가져온 결과에 대한 회의적 견해 = 315
2. 정보화기술 관점에서의 ERP = 316
3. ERP의 개념과 도입효과 = 317
4. ERP의 하나로서 SAP에 대하여 = 320
5. 국내 기업에서 ERP를 도입함에 있어서 해결해야 할 과제 = 323
제5절 Mass Customization의 한계점 = 324
1. 상품기술과 프로세스기술의 충격 = 324
2. 고객통합에 따른 충격 = 324
3. 정보의 과잉 = 325
4. 개발주기의 한계 = 325
5. 라이프 사이클의 한계 = 326
사례 = 326
제13장 환경관련원가
제1절 서론 = 330
제2절 환경문제의 본질 = 331
1. 시장실패 = 331
2. 부과금제 = 332
제3절 환경원가의 정의 = 334
1. 환경원가의 기능별 분류 = 334
2. 환경원가의 내용별 분류 = 338
3. 환경원가의 동인 = 341
제4절 환경비용의 인식과 측정 = 343
제5절 비재무적 환경회계 사례 = 344
1. 국내기업에서의 사례 = 344
2. 외국기업에서의 사례 = 347
제6절 환경회계에 대한 실증연구와 향후 연구방향 = 348
1. 기존 실증연구 = 348
2. 향후 연구방향 = 349
사례 : BSO/Origin사의 환경회계 = 351
제14장 21세기의 관리회계
제1절 서론 = 358
제2절 회계와 전략 = 359
1. 바람직한 관리회계의 발전방향 = 359
2. 새로운 환경에 있어서의 관리회계의 역할 = 361
제3절 관리회계 담당자의 새로운 역할 = 363
1. 정보활용 및 관리자의 역할 = 363
2. 전략수행자로서의 새로운 역할 = 364
제4절 21세기 관리회계의 방향 = 365
1. 미래지향적 관리회계시스템의 구축 = 365
2. 성공적인 정착을 위하여 = 369
제5절 결론 및 요약 = 370
사례 : GM의 전략적 관리회계 = 371
참고문헌 = 375
제15장 사업부·제품 포트폴리오분석
제1절 전사적 전략과 사업부 분석 = 378
1. 포트폴리오 개념의 도입 = 378
2. 전략사업단위 = 378
제2절 BCG 매트릭스 = 379
1. 의의 = 379
2. 매트릭스 내의 4분면의 의미와 전략 = 380
3. BCG 매트릭스의 활용 = 381
4. BCG 매트릭스의 장점과 단점 = 383
제3절 GE 매트릭스 = 384
1. 의의 = 384
2. GE 매트릭스의 구성 = 384
3. GE 매트릭스의 전략적 활용예 = 387
4. GE 매트릭스의 균형 포트폴리오 = 387
5. GE 매트릭스의 장점과 단점 = 388
국문색인 = 389
영문색인 = 392
