상세정보

성공하는 CEO들은 확실히 우리와는 다른 방식으로 일한다. 그들은 어떻게 그렇게 부족한 시간으로 그렇게 많은 일들을 해낼 수 있을까? 직장내 업무/시간 관리의 세계적인 권위자인 저자는 다년간 최고로 성공한 리더들을 바로 옆에서 관찰하고, 직접 인터뷰를 통해서 그들만의 일하기 방법을 밝혀냈다.

깨끗한 책상을 유지하는 방법, e-메일 관리, 하루를 조직하여 여러 가지 우선순위를 관리하는 방법 등 조직의 사다리를 타고 최고 자리에 오른 사람들의 일하는 방법이 상세하게 소개되어 있다.

정보제공 :

목차
저자 특별서문 = 4
김경섭 해제 = 7
감사의 글 = 22
이 책에 쏟아진 찬사 = 24
어떻게 이 책을 읽을 것인가? = 31
Ⅰ 업무관리와 시간관리의 기본도구(THE FUNDAMENTAL TOOLS OF ORGANIZATION AND TIME MANAGEMENT)
 01. 가차없는 서류정리: 경영자들은 책상을 어떻게 깨끗이 하는가? = 49
  TRAF(버전처파): 깨끗한 책상을 만들기 위한 4가지 분류작업 = 51
  TRAF(버전처파)의 장애요소 제거하기 = 53
  후속조치와 사후확인: 시간벌기의 기본 = 56
  최고 경영자들에게 묻는다 = 63
 02. e-메일의 무질서 극복하기 = 69
  e-메일 과잉으로부터 해방되기: CEO들의 전략과 전술 = 71
  e-메일 딜레마: e-메일과 직접 접촉 간의 균형 취하기 = 84
  IBM 루이스 거스너의 e-메일 활용기 = 88
  e-메일 마무리 = 89
Ⅱ 성공의 도구 : 성공하는 경영자들은 해야 할 일 리스트, 일정표／플래너, 전화, 디지털기술을 통해 어떻게 업무관리를 하는가(THE TOOLS OF SUCCESS)
 03. 해야 할 일 리스트: 핵심 시간관리도구 = 95
  25,000달러짜리 해야 할 일 리스트 = 95
  CEO들이 사용하는 3가지 유형의 해야 할 일 리스트 = 96
 04. 일정표／플래너 기술 = 113
  '모든 것을 한꺼번에 관리할 수 있는' 도구 선택하기 = 114
  기본기능만 갖춘 플래너와 포괄적 기능을 갖춘 플래너 = 118
  종이인가 디지털인가? 뜨거운 논쟁 = 124
  일정표／플래너를 효과적으로 사용하는 4가지 간편한 방법 = 129
 05. '캡쳐북' : 재미있는 잡기장 = 131
  모든 정보를 기록하는 '캡쳐북' = 131
  변형된 형태의 '캡쳐북' = 134
 06. 경영자들이 효과적으로 일하게 하는 첨단기술 = 139
  첨단기술 매니아 = 139
  가상회의 = 141
  기타 경영자들의 첨단기술 활용전략 = 147
 07. CEO들의 전화 활용법: 최고경영자들은 어떻게 전화를 강력한 도구로 만드는가? = 149
  전략적인 전화 활용법 = 150
Ⅲ CEO들의 시간관리와 업무관리(EXECUTIVE TIME AND TASK MANAGEMENT)
 08. 체계적으로 일하는 경영자의 하루 = 161
  최고 경영자들은 시간을 어떻게 변통하고 있을까? = 162
  나만의 시간 확보 전략 = 163
  체크리스트 해법: CEO들이 하루를 보내는 방법 = 171
  시간에 대한 인식을 바꾼다: '10분 비법' 마스터하기 = 173
  성공을 위한 조언: 형식에 구애받지 않고 시간을 관리하는 기술 = 177
 09. 현명하게 일하기: 시간절약과 생산성증대 방법 = 181
  생산성증대 방법 = 181
  팀 차원의 시간절약방법 = 190
  기타 9가지 시간절약방법과 최우수 사례 = 196
  생산성이 가장 높은 시간대 찾기 = 198
 10. 잘못된 믿음-다중작업: CEO들은 다중작업을 하지 않는다 = 205
  CEO들은 한 가지 일에 집중한다 = 206
  집중력을 높이는 방법 = 211
 11. 우선업무 관리하기 = 217
  전술적 우선순위: 여러 가지 해야 할 일 관리하기 = 218
  전략적 우선순위: 타당한 일에 집중하기 = 232
  우선순위 4상한 = 242
  CEO 따라하기 = 247
 12. 효과적인 회의: 최고 경영자의 필수도구 = 249
  회의를 효과적으로 운영하기 위한 6가지 기본 원칙 = 251
  자신이 개최하지 않은 회의를 생산적으로 만들기 = 268
  CEO 따라하기 = 272
 13. 업무중단(방해)요소의 이상한 힘 = 279
  업무중단(방해)요소에 대한 3가지 대응스타일 = 283
  업무중단(방해)요소를 관리하는 방법 = 292
Ⅳ 당신의 직장에서 CEO들의 전략 적용하기(USING CEO STRATEGIES IN YOUR OWN DOMAIN)
 14. CEO들의 전략 따르기 = 301
  영향력 관리하기 = 302
  CEO들의 시간관리 3가지 특징 = 305
  CEO 따라하기 = 318
9가지 업무／시간 관리 규칙 = 326
옮긴이의 말 = 327
참고문헌 = 329
도움을 준 경영자들 = 334
색인 = 338
한국리더십센터 = 342
한국리더십센터 교육 프로그램 안내 = 345