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| 090 | ▼a 658.154 ▼b 2006 | |
| 100 | 1 | ▼a Kemp, Sid. ▼0 AUTH(211009)93299 |
| 245 | 1 0 | ▼a 팀장을 위한 예산편성의 기술 / ▼d 시드 켐프, ▼e 에릭 던바 지음 ; ▼e 박종성 옮김. |
| 246 | 0 3 | ▼a 팀의 성공은 당신의 예산 편성 능력에 달려 있다 |
| 246 | 1 9 | ▼a Budgeting for managers |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 知識工作所 , ▼c 2006. | |
| 300 | ▼a 258 p. ; ▼c 23 cm. | |
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| 500 | ▼a 색인수록 | |
| 650 | 0 | ▼a Budget in business. |
| 700 | 1 | ▼a Dunbar, Eric ▼0 AUTH(211009)70298 |
| 700 | 1 | ▼a 박종성 , ▼e 역 |
| 740 | ▼a 예산편성의 기술 | |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.154 2006 | 등록번호 111365507 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.154 2006 | 등록번호 111365508 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.154 2006 | 등록번호 121129568 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.154 2006 | 등록번호 121129569 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.154 2006 | 등록번호 111365507 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.154 2006 | 등록번호 111365508 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.154 2006 | 등록번호 121129568 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.154 2006 | 등록번호 121129569 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
부서의 팀장들이 부서 예산을 편성하거나 소규모 사업자가 예산을 편성하는 데 도움이 될 수 있는 내용을 담은 책이다. 매년 반복적으로 수행되는 일상적인 업무에 대한 예산편성뿐만 아니라 프로젝트와 같이 일회성 업무에 대한 예산편성기법까지 예산편성과 관련된 모든 사항을 포함하고 있다.
또한 스프레드시트 등을 활용하여 예산을 편성하는 구체적인 기법 등을 소개하고 있어 부서의 팀장들이 부서 예산을 편성하는 데 유용하게 활용할 수 있을 것이다.
정보제공 :
저자소개
시드 켐프(지은이)
강사이며 컨설턴트다. 몇 권의 경영 시리즈를 저술했다. 현재 일반기업, 비영리기관 및 정부의 관리자들을 위한 기조연설, 교육, 경영자문, 촉진, 코칭, 워크숍 등을 실시하는 Quality Technology & Instruction, L.L.C.를 운영하고 있다.
에릭 던바(지은이)
시애틀대학교에서 법학 학위를, 샌안토니오에 있는 텍사스대학교에서 회계학학사와 국제경영학 MBA를 받았다. 현재 소규모 기업의 재무시스템 구축전문가로 활동하고 있다.
박종성(옮긴이)
숙명여자대학교 경영학부 교수 연세대학교에서 경영학 박사학위를 취득했다. 전주대학교에서 조교수를 역임했으며, 2000년부터 숙명여자대학교 경영학부 교수로 재직 중이다. 현재 한국회계학회 회계경쟁력강화위원회 위원장, 한국세무학회 부회장, 「회계정책연구」 편집위원장 등을 맡고 있으며, 기획재정부 세제발전심의위원회 위원, 조세심판원 비상임심판관, 한국공인회계사회 위탁감리위원, 한국공인회계사회 회계연구위원회 위원장 등으로도 활동하고 있다.
목차
목차 머리말 = 5 이 책의 특징 = 8 감사의 글 = 9 1 예산 편성을 왜 하며 어떻게 하는가 예산 편성을 왜 하는가, 누가 예산을 이용하는가 = 24 예산을 편성하기 위한 8단계 = 28 과거 예산을 기초로 새로운 예산 편성하기 = 31 왜 좋은 예산인가 = 44 예산 편성을 위한 1장의 점검 사항 = 45 2 예산은 무엇으로 구성되는가 예산 편성 기간은 어떻게 결정할까 = 48 장ㆍ단기 예산 편성은 어떻게 할까 = 50 수익은 얼마나 될까 = 58 예산에 회계코드를 포함시킬 것인가 = 63 회계 개념을 꼭 알아야 할까 = 65 예산 편성을 위한 2장의 점검 사항 = 72 3자료를 어떻게 집계할 것인가 과거 자료는 어디에서 수집할까 = 74 과거 자료를 어떻게 의미 있게 만들까 = 78 예산 항목을 만드는 기준은 무엇인가 = 84 정보가 정확한지 어떻게 알 수 있을까 = 84 정보를 현명하게 이용하는 방법은 무엇인가 = 86 예산 편성을 위한 3장의 점검 사항 = 89 4 제조 예산 편성을 어떻게 할까 어떤 예측 방법을 사용할 것인가 = 92 미래를 어떻게 구체적으로 계획할 것인가 = 95 제조 예산은 어떻게 편성할까 = 98 예산 편성을 위한 4장의 점검 사항 = 110 5 프로젝트 예산 편성은 어떻게 할까 프로젝트는 무엇인가 = 112 무엇을 할 것인가 = 118 원가는 얼마인가 = 130 프로젝트 수행 과정은 어떻게 점검할까 = 132 예산 편성을 위한 4장의 점검 사항 = 134 6 어디서 실수할까 오류를 잡는 좋은 방법은 무엇일까 = 135 스프레드시트 프로그램은 완벽할까 = 136 스프레드시트의 오류를 어떻게 찾아낼까 = 140 문서 버전을 확인했는가 = 143 예산의 가정이 정확할까 = 145 마지막으로 무엇을 점검할까 = 146 예산 편성을 위한 6장의 점검 사항 = 147 7 프레젠테이션은 어떻게 준비할까 예산을 편성하는 가장 좋은 방법은 무엇인가 = 150 예산이 수정된 경우 어떻게 대처할까 = 154 예산서 양식을 어떻게 보기 좋게 만들까 = 156 회계 코드는 왜 필요할까 = 158 프레젠테이션의 목적은 무엇인가 = 159 프레젠테이션은 어떻게 구성할 것인가 = 166 예산 편성을 위한 7장의 점검 사항 = 172 8 예산은 어떻게 승인받을까 예산에 대한 협상은 어떻게 할까 = 173 승인받은 금액은 어떻게 조정할까 = 176 회계부서와 함께 무엇을 결정할 것인가 = 180 연초와 연말 지출에서는 무엇이 중요한가 = 185 예산 편성을 위한 8장의 점검 사항 = 187 9 계획한 대로 돈을 쓰고 있는가 어느 항목의 자금을 사용하고 있는가 = 190 예산 마감 시 할 일은 무엇인가 = 196 추정 예산과 실제 예산을 비교해서 무엇을 알 수 있는가 = 198 초과지출과 과소지출은 무슨 의미인가 = 199 예산을 어떻게 조정할 것인가 = 201 재무제표에서 무엇을 볼 것인가 = 202 예산 편성을 위한 9장의 점검 사항 = 207 10 급여와 인적자원은 어떻게 관리하는가 HR 관리와 HR 서비스는 무엇인가 = 210 컨설팅 용역과 아웃소싱은 어떻게 활용할까 = 212 부서 관리에서 중요한 것은 무엇인가 = 213 어떤 자료를 모을 것인가 = 222 예산 편성을 위한 10장의 점검 사항 = 224 11 소규모 기업은 어떻게 자금을 관리하는가 수익은 얼마일까 = 227 인적자원 계획에서는 무엇이 중요한가 = 231 장부 작성 업무는 누가 할 것인가 = 233 계절적 사업에서 자금관리는 어떻게 할까 = 234 가격 결정 기준은 무엇인가 = 237 고객에게 어느 정도의 예산을 제안할까 = 238 예산 편성을 위한 11장의 점검 사항 = 243 12 성공적인 예산 편성은 무엇인가 누구와 무엇을 협상할 것인가 = 246 예측 기술을 어떻게 향상시킬 것인가 = 247 예산은 언제 편성할 것인가 = 250 15개월 예산 기법은 무엇인가 = 251 예산 편성을 위한 12장의 점검 사항 = 254 옮긴이의 말 = 255 찾아보기 = 256