상세정보

흔히 대인관계에 있어서 이런 경우는 이렇게 된다, 저런 배경이 있는 사람은 저렇다 하고 공식처럼 생각하는 경우가 많다. 자신의 공식에 맞춰 사람을 대하다가 낭패를 본 사례는 많은 사람들이 한 번쯤 겪어봤음직한 일이다. 그럴 때마다 우리는 나이가 들어갈수록 '사람'을 더 모르겠다고 느낀다.

책은 이런 독자들에게 사람을 편안하게 대하고 상처받지 않고 갈등 관계를 원활하게 풀 수 있는 힌트를 준다. 누구나 쉽게 오류를 범하는 선입견들을 뒤집어봄으로써 한 사람을 순수하게 그 사람 자체로 보고 진실한 관계로 발전시킬 수 있는 아량과 지혜의 이야기들을 들려준다.

다산북스에서 나온 신간 『사람과 사람 사이』는 과학적인 인간관계나 관계의 심리학적 분석을 다룬 책이 아니다. 이 책은 선입견을 가지고 사람을 대하지 않고 한 사람, 한 사람을 있는 그대로 받아들이기를 권장한다. 저자는 사람들이 흔히 생각하는 인간관계 상식들을 바로 보고 뒤집어봄으로써, 사람들의 선입견이 가진 모순을 지적한다. 시화호 사건, 자동차 급발진 문제 등을 다루었던 특종기자인 그는 다양한 조직에서 각양각색의 사람들을 만나면서 경험하고 목격했던 소재들을 만남, 대화, 갈등, 화해 등 10가지 카테고리로 나누어 따뜻한 감성으로 풀어냈다.

주식 시장에서는 기술적 분석만 가지고 수익을 낼 수 없으니 가치투자에 주력하라고 많은 전문가들이 힘껏 외친다. 대인관계도 크게 다르지 않다. 사람들은 흔히 나름의 잣대를 가지고 “내가 사람을 잘 본다”고 말한다. 하지만 저자는 대부분 그것이 착각이라고 이야기한다. 인사 담당 임원들조차 좋은 외모를 갖춘 응시자들에게 호의적으로 대하며 좋은 점수를 주지만, 뽑았다가 후회하는 경우가 많은 걸 보면 사람이야말로 항상 예외가 있음을 염두에 두어야 하는 것이 분명하다. 중요한 것은 겉으로 풍기는 인상이 아니라 그 사람의 진정한 가치를 발견해내려고 노력하는 것이다. 천하를 호령하던 삼국지의 인물, 손권도 그러한 실수를 저지른다. 들창코에다 시커멓게 생긴 방통을 보고 외면하는 바람에 제갈량에 버금가는 큰 인물을 놓치고 만 것이다.

그러니, 나는 참 사귀기 힘든 사람인데 그 사람과 잘 지내고 좋아 보이는 관계를 유지하는 사람이 있다면 신기해하거나 부러워하지만 말고 잘 살펴보자. 내가 힘들어했던 그 사람에게 내가 발견하지 못했던 특별한 가치가 있는 것은 아닌지.

정보제공 :

목차
프롤로그: 평소 관계를 뒤집어보면 인간관계 답이 보인다 = 4
첫 번째 이야기: 만남
 사람됨이 겉모습보다 중요하다? = 14
 독창적이고 당돌한 답변이 돋보인다? = 17
 인상을 보면 진면목을 알 수 있다? = 20
 경험에서 얻은 선입견도 중요한 판단 기준이다? = 24
 고생도 해본 사람이 낫다? = 29
 편하게 소개하고 판단은 서로에게 맡긴다? = 32
 기가 강해야 상대를 이긴다? = 35
 적당한 과시는 신뢰감을 준다? = 38
두 번째 이야기: 대화
 말을 잘하는 능력이 성공의 핵심 요소다? = 42
 함께 일하면 생각도 비슷해진다? = 47
 설득에는 논리가 최선이다? = 50
 솔직한 충고가 약이 된다? = 54
 윗사람은 아첨을 경계한다?= 57
 쓴소리가 약이 된다? = 60
 잦은 칭찬은 자만을 낳는다? = 63
세 번째 이야기: 갈등
 맞지 않는 관계도 노력하면 좋아진다? = 68
 억울함을 참고 견디면 진실은 결국 밝혀진다? = 73
 충돌은 무조건 피해야 한다? = 77
 매를 들 땐 따끔하게 들어야 한다? = 80
 동료애는 어려울 때 배가 된다? = 83
 누구나 상식적인 마인드를 갖고 있다? = 86
 가까운 사람 간의 갈등은 칼로 물 베기? = 90
네 번째 이야기: 화해
 상처도 시간이 지나면 아문다? = 94
 용서하면 모든 관계가 회복된다? = 97
 사과는 언제 해도 늦지 않다? = 100
 화해는 잘못한 이가 먼저 청해야 한다? = 104
다섯 번째 이야기: 인맥
 출세, 무엇보다 줄을 잘 서야 한다? = 108
 공적인 관계에 가족을 끌어들이지 말라? = 113
 많은 인맥이 최고의 재산이다? = 116
 부탁은 두루뭉술해야 부담을 덜 준다? = 120
 거절은 단호하게 하는 게 최선? = 123
여섯 번째 이야기: 성과
 경쟁의 무대는 공정하다? = 126
 계속되는 성공이 능력을 인정받게 한다? = 130
 논공행상은 공평해야 한다? = 133
 동료의 성공을 진심으로 축하한다? = 137
 인재는 스스로 빛을 발한다? = 142
 편안한 조직이 안정적이고 효율이 높다? = 146
 검증되지 않은 일이나 사람은 쓰지 않는 게 안전하다? = 149
일곱 번째 이야기: 매너
 겸손은 때로 경멸을 부른다? = 154
 싸움에서는 룰을 따질 필요가 없다? = 157
 입장이 바뀌면 태도도 바뀌게 마련이다? = 161
 여성은 남성과 똑같이 대해야 한다? = 164
 격의없는 행동은 친밀감을 더한다? = 168
 친밀도가 높을수록 강한 조직이다? = 171
 뚜렷한 개성은 대인관계에 감점 요인이다? = 174
 원칙과 일관성이 생명이다? = 178
 선물보다 마음이 중요하다? = 183
 이직, 떠나면 그만이다? = 185
 한번 고참은 영원한 고참? = 189
여덟 번째 이야기: 평판
 내 평판은 내가 안다? = 196
 개천에서 용 난다? = 198
 부모 잘 만난 덕에 잘나간다? = 200
 무딘 낫보다 예리한 낫을 선택한다? = 203
 선배와 후배는 화성인과 금성인? = 206
아홉 번째 이야기: 소문
 정보에 민감한 사람이 앞서 간다? = 212
 아니 땐 굴뚝에 연기 날까? = 215
 오해와 헛소문은 다르다? = 218
 헛소문은 뉴스가 될 수 없다? = 222
 친한 사이라면 비밀은 지켜진다? = 225
열 번째 이야기: 수양
 베푼 만큼 거둔다? = 230
 자수성가한 이들은 배울 점이 많다? = 234
 위기의 순간에 하는 칭찬은 성인이나 가능하다? = 239
 남을 도울 때도 따질 것은 따져야 한다? = 243
 약점을 정확히 짚어줘야 역경 극복에 도움이 된다? = 246
 인색해야 재물을 모은다? = 249
 경험하지 않아도 알 것은 다 안다? = 253
 고통의 무게와 느낌은 사람마다 비슷하다? = 257
 참된 우정은 영원히 변치 않는다? = 260
 조직생활에서 정은 불필요한 감정이다? = 264
 은혜 모르는 사람이 너무 많다? = 267
에필로그: 인간관계 잘하는 사람은 포기할 수 있는 용기가 있다 = 270