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유머가 이긴다 (82회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
신상훈
서명 / 저자사항
유머가 이긴다 / 신상훈 지음
발행사항
서울 :   쌤앤파커스,   2010  
형태사항
268 p. ; 23 cm
ISBN
9788992647830
일반주기
유머리트스 비법전서, 상황별 실전 매뉴얼  
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No. 5 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 808.7 2010z1 등록번호 121195873 (8회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 8 소장처 세종학술정보원/인문자료실2(2층)/ 청구기호 808.7 2010z1 등록번호 151295002 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/인문자료실2(2층)/ 청구기호 808.7 2010z1 등록번호 151295002 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?

컨텐츠정보

책소개

위기를 기회로 바꾸는 1%의 힘, 품위 있고 고차원적인, 그러나 가슴을 파고드는 감탄과 공감으로 누구라도 웃게 만드는 통찰적 유머를 상황별로 배울 수 있는 실전 매뉴얼. 웃음이 터지는 펀치라인의 비밀, 파티에서 ‘킹왕짱’ 되는 법, 썰렁한 순간을 모면하는 초강력 애드립, 기립박수가 터지는 무대 매너, 진한 여운을 남기는 마지막 인사법, 재미난 슬로건으로 유쾌한 회사 만들기, 잔소리 백번보다 효과 좋은 촌철살인의 호통개그, 아이디어가 폭발하는 고액연봉자들의 회의법, 오락 프로그램 MC들의 유머 화법 등이 생생한 사례와 함께 펼쳐진다.

저자는 이 책에서 ‘유머는 스킬이 아니라 마인드의 문제’라고 말하며, 타고난 말재주가 아무리 훌륭하다 해도 현실에 대한 탁견이나 혜안이 없다면 무릎을 치게 만드는 유머가 나올 수 없으며, 마찬가지로 남을 따뜻하게 품어주는 품성이 없다면 남들의 답답함과 고충을 이해하고 해결해주는 창의적인 해결책이 나올 수 없다고 강조한다.

왜 유머와 연봉이 비례하는지 아는가?
[하버드 비즈니스 리뷰]에 발표된 한 연구에 따르면 ‘평범한’ 임원과 ‘뛰어난’ 임원은 평소 사용하는 ‘유머성 발언’의 빈도에서 큰 차이가 났다. 실험을 통해 측정해본 결과, 그들이 사용하는 유머의 횟수와 연봉이 비례했다는 것. 놀랍지 않은가? 유쾌한 리더가 일도 잘한다는 것은 자명한 사실이다! 스스로 잘 웃고 남을 잘 웃기는 사람은 인간관계도 원만하고, 매사에 더 창조적이며 업무효율도 더 높다. 그래서 유능한 리더들은 유머의 중요성을 잘 안다.
하이컨셉의 시대에 유머는 선택이 아니라 필수! 유머는 이제 새로운 형태의 ‘권위’다. 고객을 기분 좋게 설득하고, 직원들에게 열정과 에너지를 심어주고, 조직의 창의력을 폭발시키고, 화합과 성장을 만드는 가장 강력한 무기는 오직 유머뿐이다.
지금 당신의 조직은 어떤가? 날카로운 해학으로 단박에 상대를 제압하고, 무기력한 구성원들의 마음을 의욕과 긍정으로 가득 채우는 힘, 삶과 비즈니스를 획기적으로 변화시킬 수 있는 기적은 바로 리더인 당신의 유머에서 나온다.

유머는 타고나는 게 아니다! 후천적 스킬일 뿐이다!
웃음이 터지는 몇 가지 원칙만 알면 확실히 업그레이드된다!

백 마디 설득에도 끄떡없는 상대방을 한 마디 유머로 쓰러지게 만드는 비결은 뭘까? 왜 똑같은 조크도 말하는 사람에 따라 반응이 다를까? 별것 아닌 얘기로도 폭소를 끌어내는 사람과 아주 웃긴 얘기로도 시베리아 벌판을 만드는 사람의 차이는 뭘까? 유머는 타고나는 거라고? 아니다, 절대 그렇지 않다! 이 책은 위기를 기회로 바꾸는 1%의 힘, 품위 있고 고차원적인, 그러나 가슴을 파고드는 감탄과 공감으로 누구라도 웃게 만드는 통찰적 유머를 상황별로 배울 수 있는 실전 매뉴얼이다.
웃음이 터지는 펀치라인의 비밀, 파티에서 ‘킹왕짱’ 되는 법, 썰렁한 순간을 모면하는 초강력 애드립, 기립박수가 터지는 무대 매너, 진한 여운을 남기는 마지막 인사법, 재미난 슬로건으로 유쾌한 회사 만들기, 잔소리 백번보다 효과 좋은 촌철살인의 호통개그, 아이디어가 폭발하는 고액연봉자들의 회의법, 오락 프로그램 MC들의 유머 화법 등이 생생한 사례와 함께 펼쳐진다.

삼성경제연구소 SERI CEO 최고의 강의평점을 받은 명강의를 책으로 만난다!
‘개그맨 뺨치는 개그 교수’로 유명한 서울종합예술학교 신상훈 교수의 강의는 삼성경제연구소 SERI CEO 명강의로 손꼽히며, 삼성, LIG, SK텔레콤 등에서 역시 폭발적인 반응을 얻었다. MBC ‘일요일 일요일 밤에’, KBS ‘시사터치 코미디파일’, ‘폭소클럽’ 등의 작가로 활동하며 20년 넘게 대한민국을 통쾌하게 웃겨온 그는 명실 공히 대한민국 최고의 유머 코치이자 개그맨들의 멘토다. 웃기는 데는 그를 따라올 사람이 없다는 소리다.
신상훈 교수는 이 책에서 ‘유머는 스킬이 아니라 마인드의 문제’라고 말하며, 타고난 말재주가 아무리 훌륭하다 해도 현실에 대한 탁견이나 혜안이 없다면 무릎을 치게 만드는 유머가 나올 수 없으며, 마찬가지로 남을 따뜻하게 품어주는 품성이 없다면 남들의 답답함과 고충을 이해하고 해결해주는 창의적인 해결책이 나올 수 없다고 강조한다.
삶과 비즈니스를 성공으로 이끄는 유머 필살기, 그의 20년 유머 노하우를 압축해서 쏟아 부은 이 책은 당신을 언제 어디서나 촌철살인의 유머로 감탄과 감동을 이끌어내는 최고의 유머리스트로 만들어줄 것이다.


정보제공 : Aladin

저자소개

신상훈(지은이)

매울 신(辛)을 성으로 사용할 정도로 라면과는 징한 인연을 갖고 태어났다. 라면이 우리나라에 처음 들어온 1963년, 세계 라면의 날인 8월 25일에 태어났다. 아버지는 삼양라면 1호 대리점을 하셨고, 붕어빵 어머니는 언제나 유머감각이 풍부하신 분이었다. 영화감독의 꿈을 안고 한양대 연극영화과에 진학해 청소년영화제에서 상을 받기도 했다. 졸업 후 우진필림 기획자로, 대우영화채널에서 편성PD로 일했으나, 아르바이트로 시작한 방송 작가로 25년간 대본을 써온 글쟁이다. 코미디일번지, 뽀뽀뽀, 일밤, 폭소클럽 등을 집필했으며 2004년에는 ‘KBS 연예대상 최우수 작가상’을 수상했다. 서울종합예술학교와 한양대학교에서 교수를 역임했으며 현재는 (주)톡킹스피치의 대표로 활동중이다. 막힘없는 대화의 기술로 질문하는 법을 선보여 호평을 받은 《이제는 질문이다》 외 《직장인 열에 아홉은 묻고 싶은 질문들》, 《웃어라 학교야》, 《애드립의 기술》, 《유머 있는 사람과 일하고 싶다》 등의 저서가 있다. 세상 사람은 둘로 나뉜다. 신상훈의 강의를 들은 사람과 아직도 듣지 못한 사람으로. 그렇다면 그의 강의를 들은 사람은 이제까지 몇 명일까? 한 명이다. 왜냐하면 그의 강의를 듣고 나면 ‘우리는 하나’라는 생각을 갖게 만들기 때문에.

정보제공 : Aladin

목차

목차
프롤로그 오만 가지가 다 있어도 유머가 없으면 이길 수 없다 = 10
part 1 위기를 기회로 바꾸는 1%의 힘, 유머 
 마음을 열어야 지갑도 열린다 = 17
  웃게 할 수 있다면 팔 수 있다 = 19
  이제 유머는 새로운 형태의 '권위'다 = 21
  비즈니스에 '기름칠'을 하고 싶은가 = 23
 1%의 유머감각이 조직을 살린다 = 27
  걱정은 뚝! 성공으로 이끄는 소울푸드, 유머 = 29
  웃어넘기면 죽다가도 살아난다 = 33
 인생을 바꾸는 '예스-노' 선택의 힘 = 36
  예스-노 선택법만 알면 인생고민 한 방에 끝! = 37
  고민은 고만! = 49
 깔때기 vs. 빨대, 어떤 인생을 살 것인가? = 51
  빨대의 자식이 빨대일 수밖에 없는 이유 = 56
  나는 놈 위에 노는 놈 있다 = 59
  빨대를 어떻게 깔때기로 변화시킬 것인가? = 61
 위기의 순간에 더욱 빛을 발하는 유머 = 64
  박세리와 양용은의 공통점 = 65
  아마추어가 고민할 때 프로는 유머한다 = 66
  유쾌한 리더가 일도 잘한다 = 68
part 2 고차원적인 웃음의 미학, 유머가 뭐유? 
 사람은 왜 웃을까? = 75
 당신의 유머지수는 얼마입니까? = 82
  당신의 유머타입은? = 83
  자신감이 전부다 = 86
  유머감각도 학습이 되나요? = 87
 유머는 창의력의 유모 = 91
  유머, 크리에이티브와 통하다 = 93
  복선을 찾으면 빵 터지는 급소가 보인다 = 95
  툭툭 던지는 유머에 창의력이 쑥쑥 = 98
 반드시 이기는 가위바위보 테크닉을 아는가? = 100
 당신에겐 유머 검색창이 있는가? = 107
  유머리스트의 뇌구조가 궁금하다 = 108
  유머 검색기능을 상실한 어른들 = 109
 유머 화술의 기본은 단어 바꾸기 = 114
  단어의 순서를 바꿔보자 = 117
  펀(PUN), 동음이의어를 이용하라 = 118
  사고를 뒤집으면 유머가 된다 = 119
part 3 조화로운 커뮤니케이션의 비밀, 유머에 답이 있다 
 착한 유머 vs. 나쁜 유머 = 123
  착한 유머는 인생을 아름답게 하는 향기다 = 125
 유머는 선물이다 = 130
  유머리스트와 유머 리스트의 차이는? = 133
  부정적 표현이 많은 나라, 그런 나라 나쁜 나라 = 140
  긍정적 부정이 더 효과적이다 = 140
 유머는 모든 것을 이긴다 = 145
  커넥터의 입소문은 천리를 간다 = 148
  적극적으로 항의하는 소비자는 미래의 VIP 고객 = 150
 내 눈을 바라봐! = 154
  눈이 안 맞으면 마음도 안 맞는다 = 157
  눈을 마주치세요, 롸잇 나우! = 158
 억지웃음도 효과가 있나요? = 161
  친절교육보다 유머교육이 더 시급하다 = 162
  웃고 있는 사람은 절대 병자가 없다 = 167
 유치의 극치를 달려야 이긴다 = 168
  쌈마이가 더 무서운 이유 = 170
  유치함은 상상력을 폭발시킨다 = 172
  더 유치하다면 당신이 이긴 거다 = 175
part 4 유머리스트 비법전서, 상황별 실전 매뉴얼 
 1. 파티에서 '킹왕짱' 되는 법 = 179
  웃기지 않아도 아무도 비난하지 않는다 = 180
  유머의 관건은 타이밍, 때를 맞춰라 = 182
  타이밍도 준비된 연습이다 = 185
  썰렁한 순간을 위한 애드립 = 187
  최종점검, 준비하고 연습하고 다시 준비하자 = 189
 2. 무대에서 마이크 잡고 웃기는 법 = 190
  첫 마디로 웃기는 방법 = 193
  위기상황에 대처하는 법 = 197
  마이크 잡고 절대로 해서는 안 되는 것 = 198
  마지막을 인상적으로 끝내는 법 = 201
 3. 펀펀(FUN FUN)한 상으로 뻔뻔하게 살자 = 203
  세상엔 재미있는 상이 많다 = 204
  상을 통해 멋지게 꾸중을 할 수도 있다 = 205
  우리 회사도 재미있는 상을 만들자 = 207
 4. 재미있는 슬로건으로 분위기를 확 띄워봐 = 212
  슬로건은 어떻게 힘을 발휘하나? = 213
  슬로건을 재미로 포장하라 = 214
  재미있는 슬로건, 유쾌한 회사 = 215
 5. 고액연봉자들이 회의하는 법 = 219
  효율을 떨어뜨리는 회의실의 여러 맨들 = 220
  유머와 연봉이 비례하는 이유 = 221
  오락 프로그램 MC에게서 배우는 회의 진행 기법 = 227
 6. 명주례사는 짧고 굵다 = 229
  숫자를 이용하면 기억에 오래 남는다 = 231
  운율을 맞추면 근사해진다 = 231
  웃음과 감동이 있는 주례사 사례 = 235
 7. 신세대와 통하는 유머 = 239
  유통기한이 짧은 유머는 빠른 업데이트가 필수 = 245
  촌철살인의 조크 하나가 잔소리 백번보다 낫다 = 247
 8. 야한 유머가 필요할 때도 있다. = 250
  남성용 음담패설 vs. 여성용 로맨틱 코미디 = 251
  당신은 야한 유머에 웃을 수 있는가? = 252
  자신 없으면 안하는 것이 상책이다 = 256
 9. 웃으면서 화내는 방법 = 257
  왜 화가 날까? = 259
  웃으며 화내는 고급 기술 = 260
  화가 날 때는 1, 2, 3을 생각하라 = 263
에필로그 네 이웃을 네 몸같이 웃겨라 = 264

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