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| 090 | ▼a 658.4063 ▼b 2014z9 | |
| 100 | 1 | ▼a Kumar, Vijay ▼0 AUTH(211009)96034 |
| 245 | 1 0 | ▼a 혁신 모델의 탄생 : ▼b 기업에서 정부기관까지 모든 조직 혁신을 위한 디자인 방법론 101 / ▼d 비제이 쿠마 지음 ; ▼e 이유종, ▼e 오동우, ▼e 주종필 옮김 |
| 246 | 1 9 | ▼a 101 design methods : ▼b a structured approach for driving innovation in your organization |
| 246 | 3 | ▼a 기업에서 정부기관까지 모든 조직 혁신을 위한 디자인 방법론 백일 |
| 246 | 3 9 | ▼a One hundred one design methods |
| 246 | 3 9 | ▼a One hundred and one design methods |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 틔움, ▼c 2014 | |
| 300 | ▼a 333 p. : ▼b 삽화(일부천연색) ; ▼c 24 cm | |
| 500 | ▼a 색인수록 | |
| 650 | 0 | ▼a Technological innovations |
| 650 | 0 | ▼a Organizational change |
| 700 | 1 | ▼a 이유종, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)99489 |
| 700 | 1 | ▼a 오동우, ▼e 역 |
| 700 | 1 | ▼a 주종필, ▼e 역 |
| 770 | 0 | ▼t 혁신 모델의 탄생 워크북 ▼w 45869995 ▼z 9788998171148 |
| 900 | 1 0 | ▼a 쿠마, 비제이, ▼e 저 |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4063 2014z9 | 등록번호 111734645 (12회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
기업은 물론 비영리 기구와 정부 기관에 이르기까지 모든 조직이 혁신을 외치고 있다. 하지만 4% 미만의 혁신 프로젝트만이 성공하는 것으로 밝혀졌다. 혁신은 주장이나 선전만으로 완성되지 않는다. 관찰과 조사, 아이디어 발굴, 프로토타입 제작, 실행 계획 수립 등 과학적이며 구조화된 디자인 사고(Design Thinking)와 방법론이 있어야만 혁신을 완성할 수 있다. 이 책에 나와 있는 총 101가지의 디자인 방법은 혁신을 원하는 모든 조직에게 충실한 길잡이가 된다.
혁신은 주장과 선전이 아니라 과학적 프로세스로 완성된다
세상의 모든 혁신을 위한 디자인 사고 방법론
기업은 물론 비영리 기구와 정부 기관에 이르기까지 모든 조직이 혁신을 외치고 있다. 하지만 4% 미만의 혁신 프로젝트만이 성공하는 것으로 밝혀졌다. 혁신은 주장이나 선전만으로 완성되지 않는다. 관찰과 조사, 아이디어 발굴, 프로토타입 제작, 실행 계획 수립 등 과학적이며 구조화된 디자인 사고(Design Thinking)와 방법론이 있어야만 혁신을 완성할 수 있다. 이 책에 나와 있는 총 101가지의 디자인 방법은 혁신을 원하는 모든 조직에게 충실한 길잡이가 된다.
혁신은 구체적인 맥락과 시점에서 새로운 가치를 만들어내는 실행 가능한 결과물이다.
애플, 구글, 페이스북과 같은 혁신 기업들이 뉴스의 헤드라인을 장식하고 전 세계 경영자들이 관심을 갖기 시작하면서, 거의 모든 전문 잡지와 학술지, 콘퍼런스, 그리고 회의실에까지 '혁신'이라는 단어가 넘쳐나고 있다. 하지만 아직까지도 혁신은 확실한 자리매김을 하지 못했다. 혁신의 전략적 가치에 수많은 관심이 몰리고 있음에도 불구하고 극소수 조직만이 믿을 만하고 지속 가능한 혁신을 실행에 옮기고 있을 뿐이다. 이제까지 산업의 역사가 이를 증명하고 있다. 도블린Doblin Inc.의 연구 자료에 따르면 기업이 계획한 혁신 프로젝트 중 고작 4퍼센트 미만이 성공적으로 마무리되었다. 남은 96퍼센트의 프로젝트는 실패했다.
혁신이 그렇게 중요함에도 불구하고, 왜 많은 조직이 혁신에 능하지 않을까? 혁신 프로젝트의 실패율은 왜 이렇게 높은가? 질문에 대한 탐구에 앞서, 혁신을 선전이나 구호로 생각하는 우리의 마음가짐부터 바꿔야 한다. 혁신의 성공을 위해서는 과학적이며 구조화된 방법론과 프로세스가 중요하다. 이것 없는 혁신은 허울에 불과하다.
이 책에 포함된 혁신 프로세스는;
- 열심히 일하기보다는 스마트하게 일하고 싶은,
- 상사보다는 고객이나 사용자 중심의 의사결정 조직을 만들고 싶은,
- 오래되고 낡은 조직 문화를 바꾸고 싶은,
- 시장을 깜짝 놀라게 할 혁신 제품과 서비스를 개발하고 싶은,
- 조직을 효율적으로 운영하며 높은 성과를 내고 싶은,
모든 사람의 욕구를 완벽하게 충족시킨다.
정보제공 :
저자소개
비제이 쿠마(지은이)
일리노이공과대학교Illinois Institute of Technology 디자인대학원과 디자인연구소Institute of Design 교수이며, 전략 디자인 기획과 디자인 방법 프로그램을 개발하고 있다. 쿠마 교수는 오랫동안 인간 중심의 혁신 디자인과 이를 조직의 전략으로 만드는 구조화된 방법론을 연구하고 강의하며 컨설팅해왔다.
오동우(옮긴이)
홍익대학교 시각디자인학과를 졸업하고, IT 벤처 및 디자인 전문 기업을 설립하여 다양한 환경의 UX/UI 프로젝트를 수행했다. 시카고 IIT Institute of Design에서 디자인학 박사과정을 수료했고 현재 NHN NEXT에서 교수로 재직 중이며, 서비스 사용자 경험 디자인 Service user Experience Design, 창업 Entreprenuership 영역을 연구하고 있다.
이유종(옮긴이)
이노펙토리 창립자 겸 대표로, 혁신 디자인Innovation Design, 사용자 경험 디자인User Experience Design, 창업 디자인Entrepreneurship Design 등의 분야에서 번역, 교육, 컨설팅 사업을 하며 <혁신 모델의 탄생>을 번역했다.
주종필(옮긴이)
SK텔레콤에서 신 성장 동력 발굴 프로젝트와 혁신 디자인 프로젝트에 참여하면서 인간 중심 혁신Human Centered Innovation 방법론을 정립했으며, 현재는 SK플래닛에서 O2OOnline to Offline Commerce 사업전략을 수행하고 있다.
목차
목차 추천의 글 INTRODUCTION CHAPTER 1. 혁신 모델 내비게이션 ① 기획자, 전략 수립자 = 11 ② 서비스 디자이너 = 14 ③ 창업자, 스타트업 = 17 ④ 공공 디자인, 비영리 재단 책임자 = 21 ⑤ 팀장, PM, 동아리 회장 등 = 24 CHAPTER 2. 혁신 모델 워크시트 Mode 1 목적을 탐지하라 = 30 Mode 2 맥락을 파악하라 = 44 Mode 3 사람을 이해하라 = 58 Mode 4 통찰을 구조화하라 = 82 Mode 5 콘셉트를 탐험하라 = 110 Mode 6 솔루션을 구성하라 = 136 Mode 7 결과물을 실현하라 = 154