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| 090 | ▼a 658.4012 ▼b 2015z24 | |
| 100 | 1 | ▼a Barney, Jay B., ▼d 1954- ▼0 AUTH(211009)110287 |
| 245 | 1 0 | ▼a 전략경영과 경쟁우위 : ▼b 개념과 사례 / ▼d 제이 B. 바니, ▼e 윌리엄 S. 헤스털리 지음 ; ▼e 신형덕 옮김 |
| 246 | 1 9 | ▼a Strategic management and competitive advantage : ▼b concepts and cases ▼g (5th edition) |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 시그마프레스, ▼c 2015 | |
| 300 | ▼a xx, 407 p. : ▼b 천연색삽화 ; ▼c 26 cm | |
| 500 | ▼a 부록: 경영 사례를 분석하고 토의 준비하기 | |
| 504 | ▼a 참고문헌과 색인수록 | |
| 650 | 0 | ▼a Strategic planning |
| 650 | 0 | ▼a Business planning |
| 650 | 0 | ▼a Industrial management |
| 650 | 0 | ▼a Competition |
| 700 | 1 | ▼a Hesterly, William S., ▼e 저 ▼0 AUTH(211009)80360 |
| 700 | 1 | ▼a 신형덕, ▼e 역 |
| 900 | 1 0 | ▼a 바니, 제이 B., ▼e 저 |
| 900 | 1 0 | ▼a 헤스털리, 윌리엄 S., ▼e 저 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2015z24 | 등록번호 151327801 (20회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
저자들은 단순히 다양한 주제를 모두 다루기보다는 독자로 하여금 공부하는 것에 일관적이고 통합적으로 연결시키도록 돕는 것이 가장 좋은 교재라는 생각으로 이 책을 준비하였다. 이 책은 VRIO 모형을 중심으로 여전히 통합되어 있다. 자원기반 이론에 익숙한 독자라면 알 수 있듯이 VRIO 모형은 경쟁우위의 획득과 유지에 대한 핵심적인 질문을 다루고 있다.
이번 제5판에서 변하지 않은 것은 전략경영 분야에 대한 저자들의 관점이다. 저자들은 단순히 다양한 주제를 모두 다루기보다는 독자로 하여금 공부하는 것에 일관적이고 통합적으로 연결시키도록 돕는 것이 가장 좋은 교재라는 생각으로 이 책을 준비하였다. 이 책은 VRIO 모형을 중심으로 여전히 통합되어 있다. 자원기반 이론에 익숙한 독자라면 알 수 있듯이 VRIO 모형은 경쟁우위의 획득과 유지에 대한 핵심적인 질문을 다루고 있다. 모든 장에서 VRIO 논리가 적용되고 있는데, 이 논리는 개념을 학습하고 교육하는 데 있어 충분히 단순할 뿐 아니라 다양한 사례와 실제 경영에도 폭넓게 적용될 수 있다.
정보제공 :
저자소개
Jay B. Barney(지은이)
유타대학교 경영대학 전략경영의 최고석좌교수이자 사회적 창업 분야의 라슨드 석좌교수이다. UCLA, 텍사스 A&M 대학을 거쳐 오하이오주립대학교에서 전략경영 분야 체이스 석좌교수를 역임했다. 브리검영대학교에서 학사 학위를, 예일대학교에서 석사와 박사 학위를 취득했다.
William S Hesterly(지은이)
유타대학교 경영대학 덤크 패밀리 최고석좌교수이자 부학장이다. 루이지애나주립대학교에서 수학한 후 브리검영대학교에서 학사와 석사 학위를, UCLA에서 박사 학위를 취득했다.
신형덕(옮긴이)
홍익대학교 경영학과 및 문화예술경영대학원 교수 한국문화예술경영학회장과 홍대 문화예술경영대학원장을 역임했다. 2025년 한국경영학회 한류연구위원장으로 활동했다.
목차
제1부 전략적 분석기법 제1장 전략과 전략 경영 과정 제2장 기업의 외부 환경 평가하기 제3장 기업의 내부적 능력 평가하기 제2부 사업부 수준의 전략 제4장 지원가 전략 제5장 제품차별화 전략 제3부 전사적 수준의 전략 제6장 수직적 통합 제7장 다각화 전략 제8장 기업 다각화 실행을 위해 조직하기 제9장 전략적 제휴 제10장 기업인수 제11장 국제적 전략