상세정보

미래희망을 꿈꾸는 창업자·예비창업자 그리고 중소기업경영자의 사업성공을 위한 안내서이며 경영지침서다. 대학생과 사회초년생을 비롯하여 현대사회를 살아가는 모든 직장인들도 함께 읽어 보아야 하는 「창업으로 평생직업 준비하기」 성공 가이드이다. 또한, 창업·중소기업 지원기관 및 금융기관 임직원에게도 유용한 지식과 자료가 많이 포함되어 있다.

「성공창업 실패창업」은 미래희망을 꿈꾸는 창업자 및 예비창업자 그리고 중소기업경영자의 사업성공을 위한 안내서이며 경영지침서이다. 아울러 대학생과 사회초년생을 비롯하여 현대사회를 살아가는 모든 직장인들도 함께 읽어 보아야 하는「창업으로 평생직업 준비하기」성공 가이드이다. 또한, 창업기업/중소기업 지원기관 및 금융기관 임직원에게도 유용한 지식과 자료가 많이 포함되어 있다.

사업을 시작했으면 성공해서 돈을 벌어야 한다. 그래야 나 자신이 즐겁고 가족이 평안하며 행복하다. 정말로 큰돈을 벌어서 자부심과 보람이 있는「존경받는 기업인」의 삶을 살고 싶은가? 저자가 2.000여 창업기업/중소기업에 대한 오랜 현장경험과 다양한 사례로말해주 는 기업경영의 정도(正道)를 지키고, 구체적으로 제시해 주는「성공의 길」을 실행해 보라. 대기업은 아니더라도 최소한 안정된 중견 중소기업은 일구어 낼 것이다.

창업은 누구나 할 수 있어도, 성공은 아무나 하지 않는다. 창업을 해서「성공의 길」을 가려면 반드시「실패의 길」도 알아야 한다. 기업규모를 막론하고 경영에는 알아야 하는 것과 지켜야 하는 것이 하나 둘이 아니다. 쉽게 생각하고 창업을 하면 반드시 실패하게 된다.

기업마다 각자의 고유한 창업배경과 사업환경을 갖고 있다. 아무리 성공적인 경영전략과 관리기법이라도 모든 기업에 똑같이 적용해서 효과가 있는 것이 아니다. 반면에 수학에서 기본공식이 있는 것처럼, 누구나 지키고 준수해야 하는 경영의 기본과 원칙이 있다.

여기에는 이론적이고 관념적인 경영이론이나 공리공담이 있어서는 안 된다. 창업은 삶에 매우 큰 영향을 미치는 일생일대의 큰 전환점이다. 현실에 바탕을 두는 냉철한 사업환경 분석과 철저한 준비가 창업성공 더 나아가 기업성장에 절대적으로 필요하다.

「멋져 보이는」창업준비가 아니라, 「실패하지 않는」 창업준비가 중시되어야 한다. 창업 기업은 무엇보다도「리스크 관리」가 생명이다. 무지개 보라 빛의 「성장전략」이 아니라, 실패를 예방하는「생존창업」이 사업초기에 최우선적인 경영목표가 되어야 한다.

수많은 창업기업/중소기업의 흥망성쇠를 함께 고뇌하며 옆에서 지켜본 저자의 경험과 지식 을 이 시대의 창업자/경영자들과 공유하고 공감하면서, 가능한「실패의 길」을 피하고 더욱 넓은「성공의 길」을 함께 찾아보고자 한다.


「성공창업 실패창업」책은 명실 공히 국내 출판업계에서 처음으로 내놓는 「창업현장」 및「경영관리 실무」에 대한 실전위주의 창업성공 안내서이며 동시에 기업성장을 위한 필수 지침서라고 할 수 있다. 지금까지 출간된 창업관련 서적 대부분이 대학교 경영학과 교과서 수준의 경영이론을 다루거나, 국내외 성공기업의 사례 또는 정부지원제도 소개 등으로 구성되어 있었다.

그동안 많은 예비창업자와 창업 경영자들이 반드시 알아야 하고, 또한 알고 싶어 하는 경영 현장 실무중심의「창업가이드」서적이 없어서 답답하게 생각해 왔다. 이번에 창업기업/중소기업 분야의 최고전문가 중의 한 사람인 이재하 저자의 2년간에 걸친 집필로, 성공창업을 위한 경영현장 노-하우의 진솔한 이야기를 책으로 출간하게 되었다.

저자는 이 책에서 성공창업을 위한 핵심적인 키워드를 풍부한 사례와 설명으로 진솔하게 말 해 주고 있다. 말하기 좋고 듣기에 그럴듯한 추상적이고 맹목적인 내용이 아니라, 실제로 경 영 현장에서 보고 느끼게 되는 여러 문제를 생동감 있게 분석하고 구체적인 해결방안을 제시 하고 있다. 창업자(예비창업자)와 중소기업경영자 라면 누구나 귀담아 듣고 실천해야 하는 살아 쉼 쉬는 이야기들이다.
그 동안의 모든 창업관련 서적은 한결같이 「성공의 길」에 대한 이야기만 다루어 왔다. 저자 는「실패의길」을 알아야「성공의 길」을 갈 수 있다고 주장하고 있다. 이에 대한 중요성은 그동안 어느 서적에서도 심도 있게 다루지 않은 내용이다.또한, 기업인 또는 창업자가 국가사회에 기여하는 중요한 역할에 대하여, 저자 나름대로의 가치관을 반영하여 이들에 대한 국가사회적 차원의 존중과 지원강화를 제시하고 있다. 이 시대를 살아가는 우리 모두가 한번쯤은 깊이 생각해 볼만한 내용이다.

이 책의 가장 큰 특징은 창업「성공의 길」과「실패의 길」을 함께 말해 주는데에 있다. 왜, 누구는 성공을 하고 누구는 실패하는가?· 어떤 창업자는 사업초기부터 승승장구 하듯이 잘 나가다가 어느 날 갑자기 무너지고, 또 어떤 창업자는 1-2년도 버티기 어려워 보이는데 나중에 큰 기업을 일구어 성공을 한다. 여기에는 어떤 법칙이나 성공과 실패를 결정짓는 알 수 없는 무엇이 있는 것인가?· 이에 대한 명쾌한 분석과 해답을 제시해 주고 있다.
국내외 경제환경이 작금에 와서 더욱 불안정해지고 있다. 이 시대의 기업경영은 기본적으로 안정위주의 전략이 필요하다. 창업기업 경우에는 더욱 그렇다. 저자는 시장수요가 없는 기술개발을 경계하고, 멋져 보이는 매출의 두 얼굴 위험성을 말해 주고 있다. 반면에 위기는 위험(DANGER)과 기회(CHANCE)가 함께하는 새로운 기회임을 강조하고 있다. 순풍인가 아니면 역풍인가는 마음가짐 자세와 노력에 달려 있다고 말한다.

기업은 궁극적으로 경영자(창업자)의 역량 그릇만큼 성장한다. 시대흐름에 따라 「경영자 역할」을 제대로 하는 것이 진정한 리더십이라고 강조한다.「카리스마형 리더십」을 버리고, 젊은 신세대 직원들을「군대의 부하」가 아니라 함께 동반성장하는「비즈니스 파트너」로 인식할 것을 요구하고 있다.

과거시대 혈통중심의 신분제도가 현대사회에서는 금융신용이라는「경제적신분제도」로 바뀌었음을 강조하고 있다. 개인이나 기업이나 모두 「제3의 현금성 자산」인 신용을 「무형의 자산」으로 관리해야 함을 구체적으로 설명하고 있다. 여기에 더불어「시스템 경영」의 중요성과 효과 그리고 구체적인 운영기법을 풍부한 현장사례로 말해 주고 있다. 자금조달 방법과 정부의 지원제도 활용, 그리고 신용불량 및 신용회복에 대한 내용은 마치 보너스와 같은 유익한 창업성공/기업성장 정보이다.
창업자와 예비창업자 그리고 수 많은 중소기업경영자를 비롯하여, 이 시대를 살아가는 젊은 청년과 사회 직장인들이 이 책을 통해서 희망을 찾고 큰 용기를 갖게 되기를 바랄뿐이다.

정보제공 :

Chapter 01 창업, 꼭 성공하고 싶은가?

제1장. 준비 없이 창업하면 실패가 기다린다
왜, 기업인의 길을 가려고 하는가
창업의 목적을 다시 한 번 생각해 보자
경력을 쌓은 후에 창업해도 늦지 않다
세상흐름에 둔감하면 창업을 자제하라
경영관리 실무지식의 중요성을 간과하지 마라

제2장. 창업의 대 원칙은 [각자도생] 및 [수익창출]
실패원인이 무엇이든 결론은 [내 탓이오]
수익창출은 기업의 절대적 가치
경쟁력 4훈(訓) - 이것을 명심하라

제3장. 아이템 선정이 창업성공의 절반을 차지한다
아이템은 [찾아내는 것]이 아니라 [만들어 내는 것]
[레드오션], [블루오션] - 이것을 구분하지 마라
아이템의 상품가치 [완성도]를 최대한 높여라

제4장. 성공창업을 위한 사전준비 필수 검토사항
창업 준비 및 사업초기 단계의 점검사항 - 10가지
사업기반 인프라 주요 관리사항 - 5가지
예비창업자 자가 진단 체크리스트

제5장. 경영자 리더십의 허상과 진실
[카리스마형 리더십]은 구시대의 유물
경영자 역할을 제대로 하는 것이 진정한 [리더십]

Chapter 02 아이템 보물창고 - [아이디어 테크] 발상기법

제1장. 창업기업은 [창의성 아이템]으로 승부하라
미래의 시장은 창조형 기업이 주도
아이디어 발상의 [생각하는 기술]
잠자고 있는 창의력을 깨워라, 훌륭한 경영자원이다

제2장. [아이디어 테크]의 기본원리와 응용 사례
창의력 발상의 기본 테크닉 - 10가지 키워드
아이디어 발상의 기본 틀을 바꾸어 보자
멋진 아이템을 개발해주는 [생각하는 도구] - 8가지

제3장. 창의력을 쑥쑥 키워주는 [생각하는 기술]
아이디어 발상의 창문을 활짝 열어주는 [연상법] - 10가지
창의력 발상을 도와주는 [마인드 컨트롤] - 10가지
막히면 우회하라 - 징기스칸몽고군의 지혜
[창의력 마당] 만들기
몰두하고 집중하라 - 재봉틀 발명의 사례

제4장. 아이템 개발에 도움이 되는 [여러 가지 테크닉]
아이디어는 언제 어디서 잘 떠오르는가?
창의성 발휘에 도움이 되는 환경
창의력 발상으로 상품화에 성공한 사례

Chapter 03 자금조달 및 정부 지원제도

제1장. [레버리지 효과] 와 [부채 리스크]
잘 쓰면 약(藥), 잘 못쓰면 독(毒)
차입경영은 신중하고 또 신중해야

제2장. 외부조달 자금의 종류 및 특징
자금의 용도와 지원형태에 따른 분류
정책자금별 특징 및 지원정보 알아보기
사업계획서 작성 포인트
정책자금 신청서 작성, 서류심사, PT발표

제3장. 창업기업/중소기업 지원제도 알아보기
우리나라의 지원제도 개요
중소벤처기업진흥공단 지원제도
기술보증기금 지원제도
창업진흥원 및 창조경제혁신센터
서울산업진흥원 및 한국만화영상진흥원
기타, 유관기관

Chapter 04 금융신용 - 무형의 자산이다.

제1장. 신용관리 - 왜, 중요한가?
신용등급은 현대사회의 [경제적 신분제도]
금융신용은 보이지 않는 [제3의 자산]
창업에 앞서서 먼저 신용을 관리하라
신용정보관리 제도는 현대인의 필수 지식
신용정보의 조회제도 및 [조회 패널티]
제2장. 개인신용평가 - CB등급 및 CB점수
개인신용등급 제도로 이해하기(CB, CSS)
개인신용평가의 반영 요소
CB 등급별 신용평점의 관리 포인트
개인신용의 올바른 관리요령 및 주의사항
바람직한 금융습관을 유지하는 방법

제3장. 기업신용 - 평가 및 등급, 활용하기
기업신용은 [제3의 현금자산]
기업신용평가제도 및 신용등급의 이해
기업신용 평가요소 및 항목

제4장. 신용불량 및 신용회복 제도
신용불량이란?
신용회복 및 개인회생 지원제도
신용불량자의 창업, 재 창업자의 재기 지원제도

Chapter 05 리스크관리 - 위기는 예고 없이 찾아온다

제1장. 기업경영은 리스크와의 끊임없는 싸움
경영위기는 리스크 관리 실패에서 시작된다
위기 대비 비상탈출구는 기업생존의 필수품

제2장. 사전 예방의 위기관리 - 유비무환 경영
창업 경영자에게 [리스크 관리] 교육은 필수
[리스크 관리] 프로세스 4단계

제3장. 경영 리스크 종류와 관리 포인트
경영환경 모든 영역에서 리스크는 상존한다
내부적 리스크 요소의 특징과 예방관리
외부적 리스크 요소의 특징과 예방관리

제4장.리스크 관리의 본질은 무엇인가?
큰 태풍이 불어오면 허리를 굽혀야 한다
리스크 관리는 깊은 강물 [징검다리 건너기]
제5장.리스크 징후, 미리 알아보고 예방하기
사전 징후 [나비효과]
경영자의 [자기관리] 준칙사항 - 10가지
경영자가 빠지기 쉬운 함정 - 7가지
리스크가 스스로 피해가는 기업의 특징 - 3가지

Chapter 06 시스템으로 경영하라

제1장. 경영은 [지시]와 [감독]이 아니라 [시스템]으로 하는 것
시트템 경영의 가치는 [힘의 집중]과 [힘의 발산]
시트템 경영은 [제3의 경영자원] 보물창고

제2장. 성공창업을 약속하는 업무분야별 관리 포인트
인적.물적 경영자원 부분의 관리 포인트
제품기획 및 설계개발 부분의 관리 포인트
[설계개발 프로세스 7단계]의 중요성
자재구매 및 위탁 생산 협력업체 부문의 관리 포인트
생산 활동 부문의 관리 포인트
검사시험 및 지속적 개선 부문의 관리 포인트
영업수주 및 고객만족 부문의 관리 포인트

제3장. 왜, [ISO 9001 품질경영시스템]이 중요한가?
[시스템 경영]은 기업성장의 주춧돌
[ISO 9001 품질경영시스템]의 도입 효과

Chapter 07 창업 성공과 실패, 무엇이 결정하는가?

제1장. 기업은 경영자 역량만큼 성장한다
기업의 흥망성쇠는 경영자의 몫
성장단계별 경영전략을 구체적으로 수립하라
금융지식이 있어야 경영의 맥(脈)을 알 수 있다

제2장. 창업 경영자에게 진정으로 필요한 것은 무엇인가?
[기업가 정신]이 투철하면 사업성공이 가능한가?
경영자에 필요한 [현장실무 지식]의 사례
제3장. 실패사례에서 배우는 성공의 지혜
사업가적 적성과 경영관리 역량의 문제
창업자금의 준비부족 문제
아이템 선정의 문제
사업타당성 검토의 허(虛) 와 실(實)
시제품 개발 및 제품화 단계의 문제
생산 단계의 문제
영업 및 판매 단계의 문제

제4장. 성장하는 기업은 무엇이 다른가?
건실하고 건강한 기업 - 한눈에 알아보기
기업 현장에 흥망성쇠의 Key가 있다
[매의 눈]과 [돋보기]로 경영하라
성공창업을 위한 10개명
성공하는 경영자의 특징 - 6가지

제5장. 쇠퇴하는 기업, 무엇이 문제인가?
쇠퇴하는 기업의 특징
사업가의 길이 적합하지 않은 사람 알아보기
아닌 것은 아니다, 빨리 포기해야 재기할 수 있다

제6장. 창업은 위대하다. 그러나 그 길은 험난하다
지금은 대한민국이 창업국가로 거듭날 때
[실패의 길]을 배워야 [성공의 길]을 갈 수 있다
누가 이 시대의 진정한 애국자인가?