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| 100 | 1 | ▼a 이희경 |
| 245 | 1 0 | ▼a 코칭심리 워크북 = ▼x Coaching psychology workbook / ▼d 이희경 저 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 학지사, ▼c 2014 | |
| 300 | ▼a 239 p. : ▼b 삽화, 도표 ; ▼c 24 cm | |
| 504 | ▼a 참고문헌: p. 233-239 | |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 158.3 2014z10 | 등록번호 111844615 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
이 책은 코칭을 알고 싶은 사람, 코칭을 더 잘하고 싶은 사람, 그리고 코칭을 의심하는 사람들을 위해 쓰였다. 코칭을 알고 싶은 사람들은 이 책에서 연구에 기반을 둔 코칭의 원리들을 이해하게 될 것이고, 코칭을 더 잘하고 싶은 사람들은 이 책에서 변화에 대한 총체적인 시각을 학습하고 현장에서 활용할 수 있는 효과적인 기법을 익힐 수 있을 것이다.
이 책은 심리학의 이론과 원리에 기반을 두어 코칭의 현장에 적용할 수 있는 방법론을 소개하기 위한 것으로서 3부 10개 장으로 구성되어 있다. ‘제1부 코칭심리 시작하기’는 코칭과 심리학의 연관성을 살펴보고, 코칭심리학이라는 새로운 영역의 정체성과 현주소를 소개하였으며, 심리학기반 코치의 관점과 기본 역량을 연습할 수 있는 내용을 다루었다. 독자들은 과학적인 개입방법으로서의 코칭인 ‘근거기반 코칭’을 이해하고, 제시되어 있는 사례들을 통하여 심리학기반 코치로서의 관점과 역량을 갖출 수 있을 것이다. ‘제2부 변화과정으로서의 코칭’에서는 다회코칭 진행의 토대가 되는 인간의 변화과정에 대한 이론을 소개하고 이를 코칭에 접목시킬 수 있는 한 방법으로 ‘코칭의 변화이론’을 제안하였다. 그리고 변화의 단계에 따른 코칭세션의 진행방법을 구체적으로 밝혔다. 특히 세션의 진행을 촉진할 수 있는 각종 워크시트들을 포함해 독자들로 하여금 코칭 장면에 직접 활용할 수 있도록 하였다. 제3부는 코칭 그 자체보다는 코칭을 프로젝트로 진행하는 경우에 필요한 지식과 방법을 담고 있다. 지난 13년간 비즈니스 코칭을 주로 해온 필자의 경험을 바탕으로 비즈니스 코칭의 진행을 생생히 묘사하려고 노력하였다.
제2부와 제3부에 소개되어 있는 워크시트들은 본문에 설명된 내용을 코칭 장면에서 어떤 언어로, 어떤 흐름으로 적용할 수 있는지를 구체적으로 보여 준다. 독자들이 자신이 진행하는 코칭의 특성에 따라 적합한 워크시트를 선택하고 수정하여 활용할 수 있다.
정보제공 :
저자소개
이희경(지은이)
현재 피비솔(Psychology-Based SOLutions) 대표이며, 한국코칭심리학회 부회장 겸 교육 및 연수위원장으로 활동하고 있다. 주된 관심사는 ‘현장에서 통하는’ 코칭방법론의 정립과 이를 바탕으로 한 후학의 양성이다. 연세대학교 심리학과를 졸업하고 프랑스 고등사회과학연구원(Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales)에서 사회심리학 전공으로 박사학위를 취득하였다. 2001년부터 비즈니스 코치로 활동한 ‘1세대 코치’로 심리학적 원리의 코칭 적용을 꾸준히 추구하여 현장과 학문의 교량역할을 하였다. 한국심리학회가 인정하는 코칭심리전문가 자격증을 가지고 있다. 광운대학교에서 코칭심리 전공 겸임교수를 역임하였고, 현재는 연세대학교 대학원 심리학과에서 코칭심리학을 가르치고 있다.
목차
머리말 제1부 코칭심리 시작하기 제1장 코칭과 코칭심리학 제2장 심리학기반 코치 제2부 변화과정으로서의 코칭 제3장 변화모델 제4장 단계 1: 변화준비 제5장 단계 2: 변화시도 제6장 단계 3: 변화성취 및 확장 제7장 그룹코칭 제3부 코칭프로젝트의 진행 제8장 사전 준비 단계 제9장 메인세션 단계 제10장 사후 마무리 단계