상세정보

경영학의 기초과목에 해당하는 '조직행동론'과 '조직설계론' 그리고 '조직이론' 분야의 주요 개념 및 원리들을 정리한 기본 이론서다. 제8판은 단원별로 일부 목차를 교체하고 서술이 부족했던 부분을 찾아 내용을 삽입하는 선에서 개정하였다.

□ 공인노무사 2차 시험 대비, 기본 이론서!

이 책은 경영학의 기초과목에 해당하는 '조직행동론'과 '조직설계론' 그리고 '조직이론' 분야의 주요 개념 및 원리들을 정리한 기본 이론서입니다.

■ 머리말

□ 8판을 내면서

시간은 정말로 빠르게 흐릅니다. 벌써 이 책은 8번째 판을 맞이하였고 저는 강단에 선 지 10년차가 되었습니다. 책의 모습과 내용, 그리고 편집 어느 것 하나 바뀌지 않은 것이 드물 정도로 많은 변화를 겪었지만 정작 저는 10년 전이나 지금이나 조직행동론 및 조직설계론에 대해 아는 것이 여전히 많지 않습니다. 매번 책을 낼 때마다 부끄러운 마음 금할 길 없지만 항상 격려해주시는 수강생 및 독자 여러분들이 계시기에 금년에도 용기를 내어 새 판을 짰습니다.

이번 판은 부분수정판입니다. 당초 2년만의 개정이라 전면개정을 준비하였지만, 결과적으로는 단원별로 일부 목차를 교체하고 서술이 부족했던 부분을 찾아 내용을 삽입하는 선에서 개정을 마쳤습니다. 전반적으로 책의 개정폭이 커지지 않은 주된 이유는 저 자신의 게으름 때문이지만 또 다른 이유를 들자면 지난 7판 출간 이후 치러진 다양한 국가시험 문제들이 7판의 기존 내용으로 어느 정도 대비가 되었기 때문에 굳이 교재의 근간을 흔들 필요를 느끼지 못하였습니다. 다음 9판을 준비할 때는 문장서술방식이나 표현들을 전체적으로 다듬어 보도록 하겠습니다. 이 책의 구체적인 내용구성에 관해서는 제7판의 머리말을 참고해 주실 것을 부탁드립니다.

바야흐로 격변의 시기입니다. 거시적으로는 기업을 경영하는 방식에서 미시적으로는 매일의 일터에서 업무를 처리하는 방법까지 모든 것이 변화하고 있습니다. 수많은 일자리가 사라지는 동시에 새로운 직업군과 가치창출 수단들이 등장하고 있습니다. 역동적 변화가 일상이 되는 시대일수록 전문적 지식과 기술의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없습니다. 아직은 많이 부족하지만 이 책이 여러분의 전문지식 함양에 조금이나마 보탬이 되기를 소망합니다.

2020년 11월의 첫 번째 토요일
이촌동 덕명당(德明堂)에서
최중락(obothrm@gmail.com)

정보제공 :

PART I. 서론

Chapter1. 조직과 인간
제1절 조직의 의의와 연구방법
제2절 조직의 목표：조직효과성
제3절 인간행동을 설명하는 관점

Chapter2. 조직이론
제1절 조직이론의 태동과 발전
제2절 조직과 환경
제3절 조직과 조직 간의 관계
제4절 조직경제학

PART II. 개인

Chapter3. 동기부여
제1절 동기부여의 의의와 이론적 전개 과정
제2절 욕구기반이론
제3절 인지과정이론
제4절 자기결정이론
제5절 직무기반이론

Chapter4. 개인차원의 제 변수
제1절 개인차
제2절 태도와 정서
제3절 신뢰와 정의
제4절 지각
제5절 스트레스
제6절 학습과 강화

PART III. 집단

Chapter5. 리더십
제1절 리더십의 의미와 이론체계
제2절 리더십의 전통적 이론
제3절 리더십의 상황이론
제4절 리더십의 관계이론
제5절 현대적 리더십이론
제6절 리더십에 대한 도전적 이론

Chapter6. 집단차원의 제 변수
제1절 집단과 팀
제2절 의사소통
제3절 의사결정
제4절 권력과 정치
제5절 갈등과 협상

PART IV. 조직

Chapter7. 조직구조와 설계
제1절 조직구조의 의미와 형성과정
제2절 다양한 조직구조
제3절 조직의 상황적 차원

Chapter8. 조직차원의 제 변수
제1절 조직문화론
제2절 조직학습론
제3절 조직변화론

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