| 000 | 00000cam c2200205 c 4500 | |
| 001 | 000046107219 | |
| 005 | 20220208104446 | |
| 007 | ta | |
| 008 | 220203s2019 ggk 001c kor | |
| 020 | ▼a 9788925413907 ▼g 93180 | |
| 035 | ▼a (KERIS)BIB000015386184 | |
| 040 | ▼a 211048 ▼c 211048 ▼d 211009 | |
| 082 | 0 4 | ▼a 158.3 ▼2 23 |
| 085 | ▼a 158.3 ▼2 DDCK | |
| 090 | ▼a 158.3 ▼b 2019z23 | |
| 100 | 1 | ▼a 신수경, ▼d 1971- ▼0 AUTH(211009)109194 |
| 245 | 1 0 | ▼a 동기면담 습관 만들기 / ▼d 신수경 |
| 246 | 1 1 | ▼a Making motivational interviewing habit |
| 260 | ▼a 파주 : ▼b 교육과학사, ▼c 2019 | |
| 300 | ▼a 414 p. ; ▼c 26 cm | |
| 500 | ▼a 색인수록 | |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 158.3 2019z23 | 등록번호 111858862 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
동기면담(Motivational Interviewing: MI)을 활용하고자 하는 면담자를 안내하기 위해 만들어진 책이다. 면담과 일상에서 면담자 자신의 몸에 밴 의사소통 스타일을 알아차리고 비효율적인 의사소통 스타일을 내려놓고 내담자의 변화를 보다 효과적으로 도울 수 있는 안내하기 의사소통 스타일을 익힐 수 있다. 5부로 구성되어 있으며 각 하위 섹션들마다 동기면담의 핵심 내용, 정신 및 기술을 훈련하도록 준비하였다.
『동기면담 습관 만들기』는 내담자의 행동, 정체성 및 생활양식의 변화를 돕기 위해 동기면담(Motivational Interviewing: MI)을 활용하고자 하는 면담자를 안내하기 위해 만들어졌습니다. 이 책은 면담과 일상에서 면담자 자신의 몸에 밴 의사소통 스타일을 알아차리고 비효율적인 의사소통 스타일을 내려놓고 내담자의 변화를 보다 효과적으로 도울 수 있는 안내하기 의사소통 스타일을 익힐 수 있도록 도와줍니다. 이 책은 5부로 구성되어 있으며 각 하위 섹션들마다 동기면담의 핵심 내용, 정신 및 기술을 훈련하도록 준비하였습니다.
정보제공 :
저자소개
신수경(지은이)
충남대학교 심리학과 박사 임상심리전문가, 정신보건임상심리사 1급, 중독심리전문가, 범죄심리전문가 용인정신병원, 단국대학교 병원, 국립법무병원 임상심리사 백석대학교 기독교학부 기독상담학 교수 동기면담 국제 훈련가 저술 활동 - 『1001가지 해결중심 질문등』(역자, 학지사, 2015), 『알기 쉬운 동기면담』(공저, 학지사, 2016), 『의료현장과 동기면담』(역자, 학지사, 2017), 『심리검사 해석상담』(공저, 학지사, 2019), 『우울한 청소년을 위한 대인관계치료』(역자, 학지사, 2020)
목차
▶ 책머리에 2 ▶ 『동기면담 습관 만들기』 사용 가이드 4 ▶ 제1부 동기면담 정체성 익히기 9 동기면담의 윤리 11 동기면담 면담자의 마음가짐 19 행동변화를 돕는 데 가장 적합한 의사소통 스타일 27 안내하기와 안내자 37 동기면담은 내담자 중심의 지시적 접근이다 49 내담자의 변화 동기에 부정적인 영향을 주는 면담자 반응 59 면담자가 면담 초기에 빠지기 쉬운 함정 65 내담자를 ‘바로 세워주려는’ 면담자 73 나는 원한다 그러나 원하지 않는다 83 내적 변화 동기를 이끌어낸다 93 사람들 간의 상호작용으로 변화 동기가 생긴다 103 내담자의 변화대화를 선별한다 113 변화 동기의 구성요소 121 ▶ 제2부 동기면담 정신 익히기 133 동기면담의 정신 135 면담자의 첫 언어적 반응 살펴보기 145 동기면담 정신의 네 가지 요소 157 협동 169 수용 179 동정 189 유발 201 동정, 협동ㆍ수용ㆍ유발 정신을 담다 211 ▶ 제3부 동기면담 기술 익히기 219 의사소통 기술 221 의사소통 기술 구별하기 231 동기면담 기술, 동기면담 정신을 담다 245 질문하기 255 인정하기 267 반영하기 277 요약하기 293 정보 교환하기 303 정보 교환하기와 설득하기 315 ▶ 제4부 변화대화 익히기 325 변화대화 알아차리기 327 변화대화 이끌어내기 337 변화대화 반응하기 351 ▶ 제5부 유지대화 익히기 363 유지대화 알아차리기 365 유지대화에 반응하기 375 저항, 유지대화와 불화 389 불화에 반응하기 401 찾아보기 411