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직장 내 괴롭힘 예방·대응 실무 가이드

자료유형
단행본
개인저자
박재희 유상지, 저
서명 / 저자사항
직장 내 괴롭힘 예방·대응 실무 가이드 / 박재희, 유상지 지음
발행사항
서울 :   바른북스,   2023  
형태사항
120 p. : 천연색삽화, 서식 ; 21 cm
ISBN
9791192942742
일반주기
부록: 1. 직장 내 괴롭힘 주요 판례, 2. 직장 내 괴롭힘 관련 서식  
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3145 2023z1 등록번호 111887768 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

직장 내 괴롭힘에 대한 이해와 예방, 대응 방안을 다룬다. 괴롭힘의 행위자, 장소, 요건, 유형, 개별법상 직장 내 괴롭힘 관련 규율 등을 설명하고, 최고경영책임자의 의지 표명, 규정 마련, 실태 파악, 교육 및 홍보, 상담센터 설치, 재발 방지 조치 등을 제안한다. 또한, 지나치게 엄격한 부하 지도, 무시 및 험담, 권위적 강압, 무례, 폭력적인 유형별 사례와 대처 방안을 다루고, 부록으로 직장 내 괴롭힘 주요 판례와 관련 서식을 제공한다.

혹시 나도 직장 내 괴롭힘의 가해자나 피해자가 아닐까?
직장 내 괴롭힘 예방은 어떻게 해야 할까
직장 내 괴롭힘이 발생하였을 때는 어떻게 대응하는 것이 좋을까?
직장 내 괴롭힘에 대한 상세한 설명과 다양한 사례를 제시한 실무서

이 책은 직장 내 괴롭힘에 대한 이해와 예방, 대응 방안을 다룬다. 괴롭힘의 행위자, 장소, 요건, 유형, 개별법상 직장 내 괴롭힘 관련 규율 등을 설명하고, 최고경영책임자의 의지 표명, 규정 마련, 실태 파악, 교육 및 홍보, 상담센터 설치, 재발 방지 조치 등을 제안한다. 또한, 지나치게 엄격한 부하 지도, 무시 및 험담, 권위적 강압, 무례, 폭력적인 유형별 사례와 대처 방안을 다루고, 부록으로 직장 내 괴롭힘 주요 판례와 관련 서식을 제공한다.


정보제공 : Aladin

저자소개

박재희(지은이)

공인노무사 건국대학교 영어영문학과를 졸업하였으며, 한양대학교 경영전문대학원에서 경영학 석사학위를 받았다. 이후 동국대학교 일반대학원에서 경영학 박사학위를 취득하였다. 한국종합노무법인과 서울특별시 서울의료원에서 인사노무관리 업무를 수행하였고 현재는 건국대학교서 인사관리 및 산업안전관리 업무를 하고 있다. 저서로 『병원노무관리』(공저)가 있다.

유상지(지은이)

공인노무사 노무법인 디와이(DY)의 대표노무사로 재직하고 있다. 고용노동부 일터혁신 및 한국산업인력공단 NCS 컨설턴트, 한국능률협회컨설팅 엑스퍼트로서 노사관계 선진화 전략, 인력운영체계 및 인사·보수제도 고도화, 정규직 전환 등 민간 및 공공기관의 컨설팅과 직장 내 괴롭힘·성희롱 사건 등을 다수 수행하였다. 풍부한 현장 경험과 전문성을 바탕으로 다수의 공공기관과 민간기업의 성희롱·성폭력 자문·심의위원, 직장 내 괴롭힘 및 고충처리 심의위원 등 인사위원회를 비롯한 여러 위원회 위원을 역임하였다.

정보제공 : Aladin

목차

Ⅰ. 서문

Ⅱ. 직장 내 괴롭힘의 이해
1. 행위자
2. 행위장소
3. 행위요건
4. 종합적인 판단
5. 직장 내 괴롭힘의 유형
6. 개별법상 직장 내 괴롭힘 관련 규율

Ⅲ. 직장 내 괴롭힘 예방 대책
1. 최고경영책임자의 의지 표명
2. 규정 마련
3. 직장 내 괴롭힘 실태 파악

Ⅳ. 직장 내 괴롭힘 예방·대응 교육 및 홍보
1. 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응 교육
2. 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응 홍보
3. 근로자의 역할
4. 조직적 관리

Ⅴ. 직장 내 괴롭힘 대응 방안
1. 상담센터 설치
2. 상담자 선정과 역할
3. 상담 및 사건처리 절차

Ⅵ. 재발 방지를 위한 조치

Ⅶ. 직장 내 유형별 사례와 대처 방안
1. 지나치게 엄격한 부하 지도 방식
2. 부하직원을 무시하거나 험담을 하는 유형
3. 과거의 잘못된 관행에서 벗어나지 못하는 유형
4. 권위적이고 강압적인 유형
5. 언행이 무례한 유형
6. 폭력적인 유형

┃부록-1┃ 직장 내 괴롭힘 주요 판례
┃부록-2┃ 직장 내 괴롭힘 관련 서식

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