목차
머리말 = 3
제1장 가치경영(價値經營)의 개요
제1절 기업경영상 필요한 경영 마인드 = 16
1. 기업경영의 중요한 의사결정 = 16
2. 주요 의사결정 내용 및 판단지표 = 17
제2절 기업가치란 = 20
1. 기업가치의 기본개념 = 20
2. 기업가치의 평가방법 = 22
3. 기업가치의 분류 = 26
4. 기업가치의 측정요소-현금흐름과 자본비용 = 29
5. 기업의 미래가치와 현재가치 = 32
6. 기업가치는 주주중심 가치이다. = 36
제3절 가치창조경영(Value Based Management, VBM) = 42
1. 기업경영 활동의 흐름 = 42
2. 기업가치 창조의 New Paradigm, VBM = 43
3. VBM이 필요한 배경 = 44
4. VBM에 의한 경영마인드 전환 = 46
제4절 가치경영과 경영전략 = 48
1. 경영전략이란 = 48
2. VBM을 위한 경영전략 = 49
3. 가치증대 경영전략 모델 = 50
제2장 기업 재무사항에 대한 이해
제1절 경영활동과 재무제표(財務諸表) = 54
1. 경영활동의 순환과정 = 54
2. 재무제표란 = 55
제2절 재무제표의 내용 = 56
1. 대차대조표 = 56
2. 손익계산서 = 58
3. 이익잉여금 처분계산서 = 62
4. 현금흐름표 = 63
5. EVA 관리와 필요한 용어들= 64
제3절 현금흐름 관리 = 71
1. 현금흐름이란 = 71
2. 현금흐름의 분류 = 72
3. 당기순이익과 현금흐름의 관계 = 73
4. 현금흐름과 유동성 제고 = 75
5. EVA관리의 현금흐름 = 76
제4절 기업경영과 투자의사결정 = 80
1. 투자의 의미 = 80
2. 투자안의 현금흐름 = 82
3. 투자안의 경제성 분석-회수기간법, IRR법, NPV법 = 84
4. 자본조달비용(자본cost) = 87
5. EVA와 투자분석사례 = 91
제3장 EVA지표에 의한 기업가치(企業價値)
제1절 EVA의 기본적 개념 = 98
1. EVA지표가 의미하는 것 = 98
2. EVA의 산정방식과 판단기준 = 100
제2절 EVA지표의 중요성 = 103
1. 손익중심관리의 문제점 = 103
2. 현금흐름의 중요성 = 106
3. EVA지표의 유용성(有用性) = 107
제4장 EVA의 산정
제1절 투하자산(Invested Capital, IC) = 112
1. 투하자산의 개념 = 112
2. 투하자산의 구성내용 = 115
3. 사업자산과 비사업자산 = 118
4. 사업관련 투하자산 산정 (사례) = 122
제2절 세후영업이익(Net Operating Profit Less Adjusted Tax, NOPLAT) = 125
1. 영업이익이란 = 125
2. 세후영업이익 = 126
3. 조정 세후영업이익 = 127
4. 조정 세후영업이익 산정(사례) = 130
제3절 투하자산 수익률(Return On Invested Capital, ROIC) = 132
1. 투하자산 수익률이란 = 132
2. 자본비용률과의 비교 = 133
3. 투하자산 수익률의 상호비교 = 134
4. EVA Tree분석의 활용 = 135
제4절 가중평균자본비용(Weighted Average Cost of Capital, WACC) = 138
1. 자본비용(資本費用)이란 = 138
2. 타인자본비용의 산정 = 139
3. 자기자본비용의 산정 = 141
4. 가중평균자본비용(WACC)의 산정 = 145
제5절 EVA산출시 고려해야 할 사항들 = 147
1. EVA산출요소들의 기준 일치 = 147
2. 투하자산의 기간평균치 적용 = 149
제6절 EVA산출사례 = 150
제5장 구분회계(區分會計)시스템
제1절 구분회계 시스템의 필요성 = 158
1. 경영분석(經營分析) 방법 = 158
2. 외부분석과 내부분석 = 159
3. EVA지표분석의 방향 = 160
4. 구분회계는 왜 필요한가 = 162
5. 구분재무제표 = 164
제2절 구분회계 시스템의 구축 방법 = 167
1. 구분회계를 위 한 전제사항 = 167
2. 구분회계 시스템 구축 Process = 170
제3절 구분회계를 위한 제기준 = 174
1. 구분회계기준의 기본방향 = 174
2. 내부거래 가격기준 = 175
3. 공통비의 배부기준 = 179
4. 공통자산·공통부채의 배부기준 = 183
5. 자본금·잉여금의 배부기준 = 185
6. 차입금의 배부기준 = 187
7. 이자비용의 배부기준 = 191
제4절 구분회계와 EVA산출 사례 = 195
제6장 EVA경영관리
제1절 가치창조(VBM) 경영전략 = 214
1. 가치창조 추진전략 프로세스 = 214
2. 가치증대를 위한 의사결정 시스템 = 216
제2절 VBM을 위한 장기경영전략 = 217
1. 전략적 가치증대 프로세스 = 217
2. 전략적 사업구조 분석 = 219
제3절 VBM을 위한 업무개선 전략 = 223
1. 업무개선에 의한 가치증대 프로세스 = 223
2. EVA Tree 분해 = 225
제4절 EVA증대 방안 = 229
1. EVA구조 분석 = 229
2. EVA구조와 EVA증대방안 = 230
제5절 핵심가치 창출요인(Key Value Driver,KVD)분석 = 233
1. KVD란 = 233
2. KVD분석 Process = 234
3. KVD분석(事例Ⅰ) = 236
4. KVD분석(事例Ⅱ) = 242
제6절 EVA 경영평가(經營評濯) = 246
1. 경영평가란 = 246
2. EVA지표의 평가 = 246
3. EVA평가지표 = 248
제7장 EVA와 의사결정(意思決定)
제1절 전략적 사업구조조정 = 254
1. 사업구조조정 프로세스 = 254
2. 사업구조분석 = 256
제2절 기업가지에 의한 사업구조 분석 = 261
1. IRR, NPV와 사업구조 분석 = 261
2. EVA에 의한 사업구조 분석 = 265
3. ROIC에 의한 사업구조 분석 = 270
제3절 구분EVA에 의한 의사결정 = 274
1. EVA의구분 = 274
2. 장기매몰원가(長期埋沒原價)와 장기매몰자본비용(長期埋沒資本費用) = 275
3. 부문별 EVA분석 = 279
4. 한계(限界) EVA분석 = 281
5. 부문 직접 EVA 분석 = 285
찾아보기(INDEX) = 291
참고문헌 = 299