상세정보

평생고용이나 평생직장의 개념이 사라지고 있는 추세지만, 직장인들은 아직도 '조직의 벽'을 넘어 스스로의 경력관리를 하는 데 많은 어려움을 겪고 있다. 국내에 헤드헌터라는 직업을 본격적으로 소개했던 저자는 그동안 '처세'라는 이름으로 잘못 포장되어 있던 인력관리의 노하우를 '커리지 매니지먼트'라는 새로운 영역으로 발전시켜 꼼꼼하게 소개하고 있다.

전직. 이직시 주의할 점, 인터뷰 요령, 실직 탈출법 등을 통해 직장인들에게는 자신의 기량과 경력을 하나의 상품으로 당당하게 팔 수 있는 기법과 노하우를 전하며, 중간관리자들에게는 부하직원과 팀웍을 이루는 법, 훌륭한 인재를 찾아내는 방법, 부하직원들의 인사관리법 등을 알려준다. 또한 사회진입을 앞둔 취업 준비생에게는 자기소개서와 이력서 쓰는 법을 비롯하여 인생의 로드맵으로서 경력관리를 어떻게 접근해야 할 지 충고한다.

'인력관리'라 하면 다소 딱딱하고 원론적인 얘기거니 싶지만, 저자는 부드럽고도 친근감이 느껴지는 문체로 현장경험에서 얻는 다양한 사례들을 풍부하게 인용하면서 인력관리의 다양한 측면들을 친절하게 짚어낸다. '연봉협상', '외국계 기업 취업'등 최근의 변화를 발빠르게 소개한 정보들이 빼곡하고, 도움을 받을 수 있는 관련 단체나 인터넷사이트도 빠뜨리지 않고 실었다.

대인관계 성숙도를 살펴보는 '당신은 대인관계에 얼마나 자신이 있습니까?'를 비롯해 상사와의 친밀도를 점검해보는 '당신과 상사의 궁합은?'과 위험의 감수성향을 통해 그 사람의 벤처정신을 가늠해 보는 '당신은 위험을 즐기는 타입입니까?'등의 설문과 퀴즈가 풍부하게 들어있어 짬짬히 스스로를 테스트 해볼 수도 있다.

정보제공 :

목차

추천의 말 = 4

두 번째 마음을 열며... = 9

 제1장 전직은 희망의 다른 이름

  신호등에 빨간 불이 들어올 때 = 17

  전직에도 체질이 있다 = 23

  경력자 인터뷰, 이렇게 다르다 = 29

  475세대, 당신도 전직할 수 있다 = 35

  두조조정이 기회다 = 42

  헤드헌터 Q&A = 50

 제2장 리더들의 인사관리

  인사가 만사 = 59

  기업이 가치는 인재에게서 나온다 = 65

  피드백으로 부하 직원의 능력을 계발한다 = 72

  팀이냐? 그룹이냐? = 77

  갈등은 환영하라 = 90

  직장인의 성적표, 성과 = 98

 제3장 성공한 프로에게 배운다

  세계무대에서 당당히 경쟁하라 = 109

  CEO에겐 뭔가 특별한 것이 있다 = 115

  연봉, 업무평가의 바로미터 = 122

  상사는 입술이다 = 132

  직장인의 시간관리 = 139

  꽃 한 송이 들고 찾아뵐게요 = 145

  부서 이동, 기회는 바로 등뒤에 있다 = 151

  거절도 커뮤니케이션이다 = 157

  변화의 두려움을 사랑하라 = 163

  범죄라고 생각하지 않는 범죄, 성희롱 = 173

  여성이 달린다 = 179

  재택근무는 아무나 하나? = 186

  잘 쓰는 휴가도 경력관리다 = 192

 제4장 경력은 움직이는 거야!

  베스트 커리어를 위한 대학생활 = 201

  이력서는 상품 소개서 = 208

  면접은 잘 준비된 퍼포먼스다 = 227

  입사 후 3개월 = 233

  인생의 로드맵을 그려라! = 239

  미래의 Job Market = 245